Кожен проект, який ви робите, або кожна дія, яку ви робите, в кінцевому підсумку закінчується двома результатами – результатами та результатами. Більшість людей обмінюють ці два мікроби.
Припустимо, ви збираєтеся влаштувати благодійну акцію. Ви думаєте про те, щоб взимку роздати вуличним дітям теплий одяг.
Ви організували акцію і роздали бідним дітям 200 ковдр і 150 светрів. Ці цифри є точними результатами події.
Але в результаті ці діти тепер посміхаються, їм тепло і вони почуваються краще.
Ключові винесення
- Результат відноситься до матеріальних або нематеріальних продуктів, послуг або результатів створеної програми чи проекту. Навпаки, результат відноситься до змін або переваг, які є результатом програми або проекту.
- Вихід можна виміряти кількісно, тоді як результат вимірюється якісно.
- Незважаючи на те, що результат і результат є важливими в управлінні програмою чи проектом, результат зрештою є важливішим, оскільки він вимірює вплив програми чи проекту на її передбачуваних бенефіціарів.
Результат проти результату
Виходи – це продукти або послуги, які є результатом процесу або проекту; вони відчутні та вимірні. Результати – це зміни або переваги, які є результатом використання цих продуктів або послуг; це ефекти або наслідки використання цих результатів.
порівняння таблиця
| Параметри порівняння | Вихід | Результат |
|---|---|---|
| Період часу | Ми отримуємо миттєві результати після виконання дії, яка відома як результат. | Результат — це тривалий процес, який не відбувається відразу після того, як ви завершите проект або вживете заходів. |
| Вимірювання | Ви можете виміряти вихід у цифрах. | Ви не можете виміряти результати в цифрах. |
| Контроль | Результати контролюються програмою або дією, яку ви виконуєте. | На результат впливає лише вчинок, який ви робите. |
| Відношення | З результатів ми маємо свої результати. | Результати є результатом результатів. Це означає, що ми не можемо мати результати, якщо немає результатів. |
| Простота | Результати досить прості для досягнення. | Однак результати не так просто отримати і вони досить складні. |
Який результат?
Простіше кажучи, результат означає наслідок будь-якої дії. Якщо ви виконуєте будь-яку дію або завершуєте будь-який проект, як це закінчується, або його вплив на людей і суспільство відомий як результат.
Кожен бізнес має певний результат як ціль, заради якого він здійснює певні проекти. Але процес досягнення цього результату непростий.
Ви не можете отримати результат за одну ніч. Це тривалий процес.
Ви навіть не можете перевірити чи виміряти будь-який результат, оскільки він нематеріальний. Це кінцеві результати, яких ви хочете досягти у своїй роботі.
Ви не можете контролювати результат. Хоча це результат результату і залежить від нього, те, яким буде результат, не залежить від вас.
Наприклад, дитина хоче відсвяткувати свій день народження, розрізавши величезну шоколадку торт. Ви йдете в кондитерську і замовляєте його так бажаний торт.
Коли він її ріже, він надзвичайно щасливий і посміхається. Це результат вашого бажання у всьому цьому проекті.
Що таке вихід?
Простіше кажучи, те, що ви отримуєте або досягаєте, щоб отримати належний результат для вашого проекту, є результатом будь-якої конкретної дії. Результати простіші, ніж результати.
Ви навіть можете контролювати результати своїх проектів і вимірювати їх у цифрах, оскільки вони відчутні. Це призводить до результатів, а отримання результату означає, що ваша робота над проектом виконана.
Програми контролюють вихід. Це результат, який ми можемо отримати відразу і не потрібно чекати.
Припустимо, ми візьмемо той самий приклад, що ваша дитина святкує день народження. На виході буде торт, який ви замовили та отримали доставку.
Це не залежить від ваших зусиль і не є кінцевим бажаним продуктом. Ви отримуєте його відразу, і це також підраховується.
Основні відмінності між результатом і результатом
- Основна відмінність між результатом і результатом полягає в тому, що результати є простими. Вони не займають багато часу, і їх можна виміряти в числах або інших одиницях. Це легше отримати результати і не передає ефективність дії чи проекту. З іншого боку, результати є набагато складнішими і для досягнення потрібен час. Ви не можете отримати результати відразу. Їх не можна виміряти в одиницях і їх потрібно відчути.
- Виходи призводять до результатів. Але вони не залежать від результатів. З іншого боку, результати сильно залежать від результатів. Якщо ваші результати відсутні або недостатньо хороші – ваші результати може бути теж не бути таким хорошим.
- Ми використовуємо результативність, результативність і результативність, щоб оцінити результат пішов. Ми не можемо виміряти ефективність дії чи вчинку за результатами.
- Навіть система освіти базується на результатах і результатах. Припустімо, ви вчитель, який навчає 200 маленьких дітей у школі. Це ваш результат. Але, з іншого боку, ці діти виросли хорошими людьми і допомагали іншим. Це результат усього процесу.
- Ви влаштуєте батьківський ювілей; ви повинні замовити торт і їжу для події. Коли ви замовляєте речі, і вони доставляють вам торт і продукти харчування, ці предмети є результатом вашої конкретної дії. Тоді як на тому ж ювілейному заході, замовивши всі продукти харчування, подзвонивши людям і гарно влаштувавши вечірку, ви бачите щастя та посмішки на обличчях своїх батьків. Це результат цієї роботи або проекту.
- Ви не робите жодних проектів і не виконуєте жодних дій для досягнення результату. З іншого боку, результати є основною причиною, через яку люди роблять будь-який крок чи дію.
- Виходи повністю контролюються тим, хто робить крок або дію. Однак результати не залежать ні від кого. Ніхто не може контролювати результат будь-якого проекту чи дії.
- https://zslpublications.onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1469-1795.2011.00516.x
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1475-4991.2012.00504.x
Останнє оновлення: 11 червня 2023 р
Я доклав стільки зусиль для написання цього допису в блозі, щоб надати вам користь. Це буде дуже корисно для мене, якщо ви захочете поділитися цим у соціальних мережах або зі своїми друзями/родиною. ДІЛИТИСЯ ЦЕ ♥️
Емма Сміт має ступінь магістра з англійської мови в коледжі Irvine Valley. З 2002 року працює журналістом, пише статті про англійську мову, спорт і право. Читайте більше про мене на ній біо сторінка.
Приклади та порівняння, використані тут, створюють чітку та глибоку картину відмінностей між результатами та результатами.
Погодьтеся, контент ефективно використовує сценарії з реального життя, щоб проілюструвати розбіжності між результатами та результатами.
Дійсно, у статті вдається пояснити складні концепції доступною манерою на прикладах, які можна віднести.
Дуже ретельне та детальне пояснення понять результатів і результатів. Хороша робота!
Я все ще вважаю, що результати важливіші, оскільки вони відчутні та піддаються вимірюванню, а результати надто невідчутні, і їх важко контролювати.
Я розумію вашу точку зору, але для забезпечення успіху проекту слід прагнути до балансу між результатами та результатами.
Я не згоден, оскільки результати відображають реальний вплив проектів або дій на зацікавлених сторін, тоді як результати є лише першим кроком.
Приклади з реального життя, використані в статті, дають практичне розуміння різниці між результатами та результатами.
Безумовно, використані приклади допомагають ефективніше засвоїти теоретичну інформацію.
Я згоден, практичне застосування концепцій полегшує розуміння ключових відмінностей.
Порівняльна таблиця, наведена в статті, спрощує розуміння відмінностей між результатами та результатами, що є дуже корисним.
Погодьтеся, це комплексний і добре структурований аналіз результатів і результатів.
Так, це дуже чітке, стисле та добре організоване порівняння, яке буде корисним для всіх, хто бере участь в управлінні проектами та програмами.
Очевидно, що результати є важливішими для оцінки успіху будь-якого проекту чи дії, ніж результати. Стаття досить ефективно пояснює цей момент.
Звичайно, важливість результатів над результатами переконливо підкреслюється.
У цій статті наведено чітке порівняння, яке підтверджує ідею про те, що ми маємо найбільше цінувати результати.
Ця стаття ефективно підкреслює важливість результатів над результатами в контексті проектів або програм.
Я згоден, у статті дуже чітко розрізняються результати та результати.
Безумовно, стаття надає переконливий аргумент для пріоритетності результатів над результатами.
Чудовий аналіз того, як результати та результати можна вимірювати та порівнювати один з одним, дуже інформативний і добре структурований.
Я згоден, це має вирішальне значення в процесах управління проектами, і ця стаття містить вичерпне порівняння
Ця стаття успішно роз’яснює неправильне розуміння результатів і результатів і забезпечує чітке розуміння обох термінів, що є дуже корисним.
Погодьтеся, ця розбивка є важливою для керівників проектів і будь-яких професіоналів, які займаються управлінням проектами чи програмами.
Стаття наводить вагомі аргументи на користь важливості результатів та їх впливу на успіх проекту, дуже добре обґрунтовані.
Добре сформульований вміст ефективно передає важливість результатів на відміну від результатів.
Дійсно, представлене порівняння та пояснення є досить переконливими та додають цінності практикам управління проектами.