В ІТ-індустрії процвітає багато нових проектів. Для цього їм потрібні розробники, менеджери, програмісти і все, що потрібно для цього нового проекту.
Ключові винесення
- Scrum Masters сприяють гнучкій методології всередині команди, тоді як менеджери проектів контролюють проекти від початку до кінця.
- Scrum Masters зосереджуються на постійному вдосконаленні, тоді як менеджери проектів наголошують на досягненні конкретних цілей і термінів.
- Scrum-майстри виконують роль слуг-лідерів, тоді як керівники проектів мають більш пряму владу над членами команди.
Scrum Master vs Project Manager
Scrum Master — це роль у розробці гнучкого програмного забезпечення, яка зосереджується на сприянні та скеруванні команди у дотриманні фреймворку Scrum. Менеджер проекту — це роль, яка відповідає за планування, виконання та закриття проекту. Керівник проекту контролює весь життєвий цикл проекту.
Скрам-майстер – дуже затребувана робота, і її потрібно добре вміти моторний типові проекти. У Scrum Master також є п’ять кроків. У Scrum Master також є шість принципів.
Керівник проекту несе відповідальність за все з самого початку проекту. Але це також стресова і складна кар’єра.
Таблиця порівняння
Параметри порівняння | Scrum Master | Керівник проекту |
---|---|---|
Визначення | Це людина, яка займатиметься проектами гнучкої моделі | Менеджер проекту - це особа, яка відповідає за ведення проекту |
Звітність | Власник продукту | Клієнти або зацікавлені особи |
Керівництво | Лідер-слуга | Лідер |
Основна увага | Вони повинні зосередитися на членах команди | Вони повинні зосередитися на проекті |
Risk | Вони не несуть жодного ризику в проекті | Вони повинні нести ризик за проект і нести відповідальність за все, що трапиться. |
Що таке Scrum Master?
Це людина, яка очолить команду в проекті гнучкої моделі. Скрам-майстер повинен бути дуже професійним у роботі з гнучкими проектами.
Це важлива робота, яку шукає кожна компанія. Якщо вас цікавить програмне забезпечення машинобудування і хотіли б працювати над проектами розробки програмного забезпечення, тоді це те, що вам підходить.
Але сама назва дала б зрозуміти, що це нелегка робота чи завдання. Це передбачає багато роботи як роботи. І іноді це зробить ваш день дуже напруженим, оскільки у вас є команда, з якою ви повинні працювати, а також вирішувати їхні запити.
Що таке менеджер проекту?
Менеджер проекту - це людина, яка буде планувати проект, виконувати його та працюватиме над проектом, поки проект не закінчиться. Вони керівники нового проекту.
Щоб стати хорошим і успішним менеджером проектів, ви повинні мати хороше портфоліо та хороший досвід у цій сфері. Тому що люди здебільшого не наймають першокурсників керівниками проектів.
Ці п’ять етапів важливі до завершення проекту. Менеджер проектів вважається однією з хороших кар’єр, і вона також має найвищу заробітна плата у сфері техніки.
Основні відмінності між Scrum Master і Project Manager
- Керівна роль scrum master — це лідер-слуга. Але керівна роль менеджера по продукту — це лідер.
- Основну увагу scrum master буде приділено членам команди. З іншого боку, головна увага менеджера по продукту буде зосереджена на команді та її членах.
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0164121220302612
- https://link.springer.com/article/10.1007/s10664-020-09899-4
Останнє оновлення: 19 серпня 2023 р
Сандіп Бхандарі отримав ступінь бакалавра комп’ютерної техніки в Університеті Тапар (2006). Має 20 років досвіду роботи в технологічній сфері. Він має великий інтерес до різних технічних галузей, включаючи системи баз даних, комп'ютерні мережі та програмування. Ви можете прочитати більше про нього на його біо сторінка.
Я не впевнений, що це таке, але щось у цьому відчувається не так. Мені потрібно більше думати про це.
Незважаючи на це, стаття містить цінну інформацію, яка вносить ясність у тему.
Це слушна думка. Можливо, подальші роздуми виявлять якісь проблеми.
Я виявив, що стаття дещо упереджена щодо ролі керівника проекту. Він має представити більш збалансовану перспективу.
Я можу зрозуміти вашу точку зору. Важливо забезпечити збалансоване представлення обох ролей.
Згоден. Під час обговорення цих ролей у статті необхідно зберігати неупередженість.
Я ціную глибоке обговорення характеристик і обов’язків обох ролей. Це досить проникливо.
Абсолютно. Стаття робить чудову роботу, надаючи всебічне порівняння між двома ролями.
Ця стаття досить добре пояснює відмінності між Scrum Master і Project Manager. Я вважаю це інформативним і добре дослідженим.
Я повністю згоден. Письменник демонструє глибоке розуміння ролі в ІТ-індустрії.
Чудова стаття. Це дійсно встановлює високу планку для контенту в ІТ.
Порівняльна таблиця дуже повчальна. Він чіткий і стислий, дає гарне уявлення про ролі.
Абсолютно. Дуже добре продумане пояснення відмінностей між двома ролями.
Я радий, що ви знайшли це корисним. Ця стаття є чудовим ресурсом для тих, хто хоче зрозуміти ці ІТ-ролі.
Стаття забезпечує чітке розуміння функцій і обов'язків ролей. молодець!
Згоден. Це вичерпний твір, який дає цінну інформацію.
Я ціную глибину аналізу, представленого в цій статті. Він охоплює багато областей.
Я був би вдячний за більше прикладів і сценаріїв із реального життя, щоб підтвердити відмінності між цими ролями.
Ще одна стаття, яка намагається порівняти Scrum Masters і Project Managers один проти одного. Це суперництво роздувається.
Я вважаю, що мета статті — внести ясність щодо теми, а не розпалити суперництво.
Я розумію вашу думку, але ця стаття спрямована лише на те, щоб підкреслити відмінності між двома ролями.