Місія проти бачення: різниця та порівняння

Ключові винесення

1. Місія: Заява про місію окреслює фундаментальну мету та основні цілі організації. Він зосереджується на тому, чим займається організація, її головних зацікавлених сторонах і тому, як вона приносить цінність. Він служить керівним твердженням для повсякденних операцій і рішень, підкреслюючи сьогодення.
2. Заява про бачення: Заява про бачення чітко формулює довгострокові прагнення та майбутні цілі організації. Він описує бажаний стан або досягнення, яких організація прагне досягти протягом тривалого періоду, кількох років або навіть десятиліть у майбутньому. Заява про бачення надихає та мотивує зацікавлених сторін, пропонуючи переконливе бачення того, ким організація сподівається стати.
3. У той час як заява про місію роз’яснює поточну мету та діяльність організації, заява про бачення дає перспективну, бажану перспективу того, куди організація прагне бути. Обидва твердження є важливими для стратегічного планування організації та допомагають визначити її особу та напрямок.

Що таке заява про місію?

Місія визначає основну мету та мету організації. У ньому буде стисло викладено те, що організація робить і робитиме найближчим часом.

Заява про місію передасть рудиментарні функції компанії, а також буде працювати як план для співробітників, щоб вирішити їхню щоденну діяльність для досягнення найближчих цілей.

Разом із співробітниками заява про місію також призначена для керівництва, щоб узгодити їх із безпосередніми цілями, щоб вони могли використовувати інструменти за потреби. У деяких випадках ними також можна поділитися із зовнішніми зацікавленими сторонами та клієнтами.

Заяви про місію включатимуть цілі та стратегії організації. Він пропонуватиме конкретні факти, а не абстрактні ідеї. Це керівне твердження, яке сформує процес прийняття рішень організацією та забезпечить відчуття мети її співробітникам.

Будь-якій компанії потрібна заява про місію для створення стратегічної структури. Наприклад, якщо компанія працює в галузі охорони здоров’я, то однією з її місій може бути надання доступних послуг охорони здоров’я.

Що таке бачення?

Заява бачення – це заява про бажання. Він визначає довгострокові цілі компанії, яких вони прагнуть досягти в майбутньому протягом 5-10 років.

Це джерело натхнення та посібник для довгострокового стратегічного планування організації та прийняття рішень. У заяві міститься спонукальний погляд на те, чого організація сподівається досягти.

Заява про бачення демонструє, якою організація хоче бути після десятиліть. Усі амбітні цілі та широка перспектива закладені в цій заяві.

Як внутрішні, так і зовнішні зацікавлені сторони підлягають отриманню бачення компанії. Для прикладу: у заяві про бачення сайту електронної комерції може міститися бажання бути місцем, де клієнти зможуть знайти все, що вони можуть купити в Інтернеті.

Така ціль буде мотивувати співробітників, але немає миттєвих дій, які потрібно вжити або додати до щоденних завдань. Основна дія залежатиме від формулювання місії.

Різниця між заявою про місію та заявою про бачення

1. Заява про місію описує короткострокові цілі, тоді як заява про бачення показує довгострокові цілі.
2. Заява про місію стосується сьогодення організації, а заява про бачення — про майбутні цілі організації.
3. Заяви про місію є більш практичними та орієнтованими на дії, тоді як заяви про бачення надихають і ґрунтуються на цілях.
4. Заява місії визначатиме щоденні операції та буде частиною інструменту управління. З іншого боку, цілі бачення не включені в повсякденну діяльність, оскільки вони не стосуються майбутнього.
5. Заява місії інформує співробітників про найближчі цілі, а заява про бачення мотивує співробітників щодо процвітання організації.

Порівняння між заявою про місію та заявою про бачення

Параметр порівняння	Місія	Бачення
Мета	Це твердження стосується основної мети організації.	Заява бачення має мотивувати співробітників щодо зростання компанії.
Зловлений час	Йдеться про сьогодення та майбутнє.	Йдеться про віддалене майбутнє, починаючи з найближчих 5-10 років.
Відчутливість	Він більш конкретний і заснований на дії.	Він може бути абстрактним, надуманим і надихаючим.
Інформація	Він може бути абстрактним, надуманим і надихаючим.	Заява бачення має мотивувати співробітників щодо зростання компанії.
Сфера	Він визначає короткострокові цілі та зосереджується на основних цілях організації.	Він визначає довгострокові цілі та дає ширше бачення.

посилання

1. https://link.springer.com/article/10.1057/palgrave.bm.2540031
2. https://www.inderscienceonline.com/doi/abs/10.1504/IJTM.1998.002645

Останнє оновлення: 28 вересня 2023 р