Mô hình ASPICE vs V: Sự khác biệt và so sánh

Các mô hình ASPICE và V là hai mô hình về cách cấu trúc các tập đoàn. Trong Mô hình ASPICE, tập đoàn có một ban chỉ đạo kiểm soát toàn bộ thực thể.

Ủy ban này bao gồm một Giám đốc điều hành, Chủ tịch và Phó Giám đốc Phát triển Kinh doanh, người quản lý doanh nghiệp. Mô hình V là một tổ chức không thể thay đổi quy mô và không phân cấp.

Chìa khóa chính

1. A-SPICE, hay Xác định năng lực và cải thiện quy trình phần mềm ô tô, là một khuôn khổ để đánh giá và cải thiện các quy trình phát triển phần mềm trong ngành công nghiệp ô tô.
2. “Mô hình chữ V” là mô hình vòng đời phát triển hệ thống nhấn mạnh cách tiếp cận có cấu trúc để phát triển phần mềm, với việc kiểm tra và xác minh diễn ra ở từng giai đoạn.
3. A-SPICE dành riêng cho ngành công nghiệp ô tô, trong khi V-Model có thể được áp dụng cho các ngành và dự án khác nhau.

Mô hình ASPICE so với V

gia vị (Automotive SPICE) là một khuôn khổ được sử dụng để đánh giá và cải thiện quy trình phát triển phần mềm trong ngành công nghiệp ô tô bằng cách cung cấp một bộ hướng dẫn. Mô hình V là một mô hình quy trình phát triển phần mềm nhấn mạnh mối quan hệ giữa các giai đoạn thử nghiệm và phát triển.

Mô hình ASPICE nhấn mạnh hành vi của khách hàng hơn là các thuộc tính và quy trình của sản phẩm trong việc thực hiện mục tiêu tìm ra loại sản phẩm nào phù hợp nhất cho các phân khúc thị trường khác nhau.

Nó thừa nhận rằng các khách hàng khác nhau sẽ có động cơ mua hàng và sở thích sản phẩm khác nhau.

Mô hình chữ V là một khung phân tích cho quá trình tạo sản phẩm, dịch vụ hoặc trang web. Chữ V trong mô hình chữ V đến từ Giá trị.

Nói cách khác, chữ 'V' trong mô hình này giống như một cái phễu giữa những gì khách hàng đã làm với một ưu đãi và cách họ phản ứng với nó.

Bảng so sánh

Các thông số so sánh	NHIỆM VỤ	Người mẫu V
Định nghĩa	Mô hình ASPICE là để giải thích vai trò của các biến Marketing Mix như giá cả, đặc điểm sản phẩm, xúc tiến và phân phối.	Mô hình chữ V là một khuôn khổ đơn giản vạch ra hành trình của khách hàng từ Nhận thức, đến Mong muốn, đến Viên mãn.
Trục	Trọng tâm của nó là về hành vi của khách hàng.	Tâm điểm tại các điểm tiếp xúc khác nhau mà người dùng có với sản phẩm này trước khi họ đạt được chuyển đổi hoặc tương tác.
niên sử	Mô hình ASPICE được phân cấp và tập trung hơn.	Mô hình V hầu như không có thứ bậc và ít tập trung hơn.
Phía máy chủ	Có thể tận dụng các tính năng từ cả phía máy khách và phía máy chủ.	Không thể tận dụng các tính năng từ cả phía máy khách và phía máy chủ.
Minh họa	Mô hình này hiệu quả nhất đối với các doanh nghiệp nhỏ.	Mô hình này hiệu quả nhất đối với các tập đoàn lớn.

ASPICE là gì?

Mô hình ASPICE tương tự như mô hình Đại lý. TGĐ, Chủ tịch, VPHĐQT tương đương với một Chủ tịch. Các VPS tương đương với giám đốc.

VPBOD giám sát một Nhóm công tác, bao gồm các ủy ban phụ trách các phòng ban khác nhau trong tập đoàn. Mô hình này được gọi là mô hình phân cấp vì tính phân cấp của nó.

Mô hình ASPICE hoặc có thể mở rộng được sử dụng trong đó một số tiểu ban báo cáo cho Nhóm công tác của tiểu ban. Chủ tịch giám sát toàn bộ thực thể trong khi quản lý các ủy ban về các chiến lược và sản phẩm khác nhau.

Một tiểu ban sản phẩm bao gồm các VP cho các bộ phận khác nhau của tập đoàn, những người báo cáo cho VBOD. Một tiểu ban giá cũng tồn tại, bao gồm các VP cho các bộ phận khác nhau và một VP trợ lý được gọi là TAF.

Quá trình ASPICE bắt đầu bằng cách xác định vấn đề cần thay đổi. Sau đó, những thay đổi phải được thực hiện được xác định.

Sau đó, các thay đổi được chia thành các phần nhỏ hơn hoặc các phần nhỏ hơn, trong đó quy trình gồm XNUMX giai đoạn cung cấp khuôn khổ cho tất cả hoạt động dạy và học: Đánh giá, Tình hình, Kế hoạch, Thực hiện và Kiểm tra.

Mô hình V là gì?

Các doanh nghiệp có thể sử dụng mô hình chữ V để hiểu cách khách hàng sử dụng sản phẩm và dịch vụ của họ trong các giai đoạn khác nhau của hành trình người dùng.

Ở mức tối thiểu, quy trình này bắt đầu bằng việc hiểu bốn bước trong cấu trúc kênh cốt lõi: Nhận thức, Sở thích, Mong muốn và Tiêu dùng.

Quá trình thực tế phụ thuộc vào cách tiếp cận nào phù hợp nhất với công ty của bạn. Một ví dụ về chiến dịch trực tuyến có thể thực hiện theo các bước sau:

Mô hình V có thể được sử dụng để xác định tổng chi phí của một dự án bằng cách so sánh các nỗ lực phát triển (chi phí và tiến độ) với một hàm giá trị bao gồm kỳ vọng của sản phẩm, thách thức phát triển và kiểm soát rủi ro.

Điều này có thể giúp xác định xem dự án có đáng để thực hiện hay nên loại bỏ.

• Nhận thức: Khách hàng được giới thiệu về thương hiệu hoặc doanh nghiệp của bạn.
• Sở thích: Khách hàng bắt đầu quan tâm đến sản phẩm hoặc dịch vụ bằng cách tìm hiểu thêm thông qua việc đọc thêm, xem video hoặc các tương tác khác.
• Mong muốn: Khách hàng quyết định họ muốn dùng thử sản phẩm và hình thành ý định mua sản phẩm đó.
• Tiêu thụ: Điều này có thể bao gồm một số giai đoạn, chẳng hạn như bản dùng thử, lời mời và chuyển đổi thực tế (mua hàng) ở mỗi bước của quá trình. Bạn nên đo lường mức độ hài lòng của khách hàng và cách bạn có thể cải thiện chiến dịch tiếp theo của mình.

Trong Mô hình V, mỗi nhân viên báo cáo cho Giám đốc điều hành, người có quyền kiểm soát cuối cùng đối với tất cả nhân viên trong công ty. Các bộ phận khác nhau hoạt động độc lập dưới một bộ phận quản lý sản phẩm, bộ phận này báo cáo trực tiếp với Giám đốc điều hành thay vì thông qua Phó chủ tịch hoặc Chủ tịch.

Sự khác biệt chính giữa Mô hình ASPICE và V

1. Mô hình ASPICE là xác định những quy trình và khả năng nào cần cải thiện, ưu tiên các cải tiến cần thiết và tạo kế hoạch hành động cho những cải tiến đó, trong khi Mô hình V là một quy trình có hệ thống giúp các tổ chức đánh giá các khả năng phát triển phần mềm mới theo cách họ xác định giá trị so với Giá cả.
2. Mô hình ASPICE có thể nhận phần thưởng từ cả phía máy khách và máy chủ, trong khi Mô hình V Không thể nhận phần thưởng từ cả phía máy khách và máy chủ.
3. Mô hình ASPICE có quy mô xã hội, trong khi đó, Mô hình V không có quy mô xã hội.
4. Trục chính của Mô hình ASPICE là thói quen của khách hàng, trong khi Mô hình V là sự tương tác.
5. Mô hình ASPICE cực kỳ hiệu quả đối với các doanh nghiệp quy mô nhỏ, trong khi Mô hình V được chế tạo vô cùng hiệu quả cho các doanh nghiệp lớn.

dự án

1. https://www.researchgate.net/profile/Gilles-Horowitz/publication/258359052_A_SPICE-like_DC_Model_for_Organic_Thin-Film_Transistors/links/00b7d52a639ef90662000000/A-SPICE-like-DC-Model-for-Organic-Thin-Film-Transistors.pdf
2. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/328864/?casa_token=GGiiHqVS0WQAAAAA:UnXt3pXg9HGBI_5XlNUfsBxAm-vN2UNNwTYBGk3l6VMmhmrzxW6iAyrao5_RgfwCCN88hbTPHQ
3. http://jasss.soc.surrey.ac.uk/11/4/12.html

Cập nhật lần cuối: ngày 27 tháng 2023 năm XNUMX