Bồi thường so với lợi ích: Sự khác biệt và so sánh

Bồi thường đề cập đến phần thưởng tài chính mà nhân viên nhận được cho công việc của họ, bao gồm tiền lương, tiền lương, tiền thưởng và hoa hồng. Mặt khác, lợi ích bao gồm các đặc quyền phi tài chính do người sử dụng lao động cung cấp, chẳng hạn như bảo hiểm y tế, kế hoạch nghỉ hưu, thời gian nghỉ có lương và hoàn trả học phí.

Chìa khóa chính

1. Bồi thường đề cập đến khoản thanh toán hoặc phần thưởng được cung cấp cho nhân viên để đổi lấy công việc hoặc dịch vụ của họ.
2. Lợi ích đề cập đến các đặc quyền và đặc quyền bổ sung của nhân viên, chẳng hạn như bảo hiểm y tế, kế hoạch nghỉ hưu và thời gian nghỉ phép.
3. Bồi thường dưới hình thức tiền lương hoặc tiền công, trong khi phúc lợi là khoản bồi thường không phải lương do người sử dụng lao động cung cấp.

Bồi thường so với lợi ích

Bồi thường đề cập đến các khoản thanh toán bằng tiền do người sử dụng lao động thực hiện và nhân viên nhận được để đổi lấy công việc của họ. Phúc lợi đề cập đến những phần thưởng phi tiền tệ mà nhân viên nhận được như một phần trong gói việc làm của họ. Các lợi ích có thể bao gồm bảo hiểm y tế, kế hoạch nghỉ hưu, v.v.

Lợi ích là sự trao đổi giá trị cho sức lao động được cung cấp. Lợi ích đề cập đến phần thưởng phi tài chính được trao cho nhân viên để đánh giá cao những nỗ lực của anh ta trong dịch vụ.

Ví dụ, ngoài tiền lương hàng tháng trả cho nhân viên, họ cũng có thể đủ điều kiện cho những ngày nghỉ có lương, bảo hiểm y tế, vận chuyển công ty, v.v.

Bảng so sánh

Đặc tính	Bồi thường	Lợi ích
Định nghĩa	Thanh toán tài chính trực tiếp nhân viên nhận được để đổi lấy công việc của họ.	Bổ sung phi tiền tệ or tiền mặt một phần phần thưởng do người sử dụng lao động cung cấp cho nhân viên, ngoài mức lương cơ bản hoặc tiền công của họ.
Mẫu	Tiền mặt (tiền lương, tiền công, tiền thưởng, hoa hồng)	Bảo hiểm y tế, thời gian nghỉ có lương (nghỉ phép, nghỉ ốm, nghỉ lễ), kế hoạch nghỉ hưu, bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm khuyết tật, hoàn trả học phí, hỗ trợ chăm sóc trẻ em, chương trình chăm sóc sức khỏe, dịch vụ giảm giá, v.v.
thuế	Thông thường đánh thuế đầy đủ bởi chính phủ.	Có lẽ được miễn thuế một phần hoặc toàn bộ tùy theo lợi ích cụ thể.
Mục đích	Thu hút và giữ chân nhân viên có trình độ, thúc đẩy hiệu suất và đảm bảo tài chính.	Cải thiện phúc lợi của nhân viên, cân bằng giữa công việc và cuộc sống, sự hài lòng trong công việc và lòng trung thành.
Tác động đến chi phí nhân viên	Chi phí trực tiếp cho người sử dụng lao động, được phản ánh trong bảng lương và báo cáo tài chính.	Chi phí gián tiếp cho người sử dụng lao động, nhưng có thể được sử dụng để thu hút và giữ chân nhân tài, có khả năng giảm chi phí tuyển dụng và đào tạo.
Linh hoạt	Có thể được điều chỉnh dựa trên hiệu suất, kinh nghiệm, đàm phán và điều kiện thị trường.	Thường được tiêu chuẩn hóa cho các loại nhân viên khác nhau trong công ty, có thể đưa ra một số lựa chọn trong các kế hoạch cụ thể.
Yêu cầu pháp lý	Mức lương tối thiểu và luật làm thêm giờ là những yêu cầu pháp lý để bồi thường.	Hầu hết các phúc lợi không bắt buộc về mặt pháp lý, mặc dù một số quốc gia có các quy định về các phúc lợi cụ thể như thời gian nghỉ được trả lương.

Đền bù là gì?

Bồi thường đề cập đến tổng số phần thưởng tài chính mà nhân viên nhận được từ người sử dụng lao động của họ để đổi lấy sức lao động và dịch vụ của họ. Nó bao gồm nhiều hình thức thanh toán khác nhau, bao gồm tiền lương, tiền lương, tiền thưởng, hoa hồng và các thỏa thuận chia sẻ lợi nhuận. Khoản thù lao tài chính này được cấu trúc để phản ánh giá trị đóng góp, kỹ năng, kinh nghiệm và nhu cầu thị trường đối với chuyên môn của họ.

Thành phần bồi thường

1. Mức lương cơ bản hoặc tiền công: Đây là phần cốt lõi của gói bồi thường dành cho nhân viên và thể hiện thu nhập cố định của họ đối với các dịch vụ được cung cấp.
2. Lương biến: Ngoài mức lương cơ bản, mức lương thay đổi bao gồm tiền thưởng, hoa hồng và các ưu đãi dựa trên hiệu suất. Các thành phần này được gắn với các số liệu hiệu suất của cá nhân, nhóm hoặc tổ chức.
3. Lợi ích: Mặc dù không hoàn toàn là tiền tệ, nhưng các phúc lợi như bảo hiểm y tế, kế hoạch nghỉ hưu, lựa chọn cổ phiếu và tài khoản chi tiêu linh hoạt là những phần không thể thiếu trong các gói bồi thường.
4. Quyền lợi (Perks): Đặc quyền đề cập đến các lợi ích phi tiền tệ được cung cấp cho nhân viên, chẳng hạn như ô tô của công ty, tài khoản chi phí hoặc tư cách thành viên. Những đặc quyền này nâng cao đề xuất giá trị tổng thể của gói bồi thường.

Tầm quan trọng của việc bồi thường

• Thu hút nhân tài: Các gói lương thưởng cạnh tranh đóng một vai trò quan trọng trong việc thu hút các cá nhân có tay nghề cho một tổ chức, đặc biệt là trong các ngành có nhu cầu chuyên môn cao.
• Giữ chân và động lực: Chế độ đãi ngộ công bằng và cạnh tranh thúc đẩy lòng trung thành và động lực của nhân viên, giảm tỷ lệ thôi việc và nâng cao năng suất.
• Định vị thị trường: Chiến lược lương thưởng có cấu trúc tốt giúp các tổ chức duy trì khả năng cạnh tranh trên thị trường việc làm, đảm bảo họ có thể tuyển dụng và giữ chân những nhân tài hàng đầu trong ngành của mình.
• Sự hài lòng của nhân viên: Lương thưởng công bằng thúc đẩy ý thức về giá trị và sự đánh giá cao của nhân viên, góp phần mang lại sự hài lòng trong công việc và tinh thần chung trong lực lượng lao động.

Những gì đang có Những lợi ích?

Phúc lợi đề cập đến các phần thưởng và đặc quyền phi tiền tệ do người sử dụng lao động cung cấp cho nhân viên như một phần của gói bồi thường tổng thể của họ. Những dịch vụ này được thiết kế để nâng cao phúc lợi, sức khỏe và sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của nhân viên, đồng thời đóng vai trò là động lực khuyến khích tuyển dụng, giữ chân và tạo động lực.

Các loại phúc lợi

1. Lợi ích về Sức khỏe và Sức khỏe: Chúng bao gồm bảo hiểm y tế, nha khoa và thị lực, cũng như các chương trình chăm sóc sức khỏe, tư cách thành viên phòng tập thể dục và tiếp cận các dịch vụ tư vấn. Phúc lợi sức khỏe nhằm mục đích hỗ trợ sức khỏe thể chất và tinh thần của nhân viên.
2. Quyền lợi hưu trí: Các kế hoạch nghỉ hưu như tài khoản 401(k), kế hoạch lương hưu và đóng góp của chủ lao động vào khoản tiết kiệm hưu trí giúp nhân viên chuẩn bị cho sự đảm bảo tài chính trong tương lai của họ.
3. Thời gian nghỉ trả phí (PTO): Thời gian nghỉ có lương bao gồm các ngày nghỉ phép, nghỉ ốm và ngày lễ. Cung cấp PTO cho phép nhân viên nghỉ ngơi, nạp lại năng lượng và giải quyết các vấn đề cá nhân hoặc gia đình mà không phải hy sinh thu nhập.
4. Lợi ích tài chính: Các lợi ích tài chính có thể bao gồm bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm khuyết tật, tài khoản chi tiêu linh hoạt (FSA) và khả năng tiếp cận các nguồn lực lập kế hoạch tài chính. Những lợi ích này mang lại sự an toàn cho nhân viên và gia đình họ trong những lúc cần thiết.
5. Chương trình cân bằng giữa công việc và cuộc sống: Người sử dụng lao động có thể đưa ra các lợi ích như lịch làm việc linh hoạt, các lựa chọn làm việc từ xa và hỗ trợ chăm sóc trẻ em để giúp nhân viên cân bằng cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp một cách hiệu quả.
6. Lợi ích giáo dục và phát triển chuyên môn: Các chương trình hoàn trả học phí, cơ hội đào tạo và trợ cấp phát triển nghề nghiệp hỗ trợ nhân viên nâng cao kỹ năng và kiến ​​thức, góp phần phát triển nghề nghiệp và sự hài lòng trong công việc.

Tầm quan trọng của lợi ích

• Nhân viên phúc lợi: Các lợi ích toàn diện góp phần mang lại phúc lợi và hạnh phúc tổng thể cho nhân viên, nuôi dưỡng môi trường làm việc tích cực và giảm căng thẳng.
• Tuyển dụng và duy trì: Các gói phúc lợi cạnh tranh giúp thu hút nhân tài hàng đầu cho tổ chức và tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên bằng cách thể hiện cam kết của nhà tuyển dụng đối với lực lượng lao động của họ.
• Năng suất và sự tham gia: Những nhân viên cảm thấy được hỗ trợ và đánh giá cao thông qua các phúc lợi sẽ có nhiều khả năng gắn kết, có động lực và làm việc hiệu quả hơn trong vai trò của họ.
• Tuân thủ pháp luật và cạnh tranh thị trường: Việc cung cấp một số lợi ích nhất định có thể được pháp luật quy định và việc đưa ra các lợi ích cạnh tranh đảm bảo tổ chức vẫn hấp dẫn và cạnh tranh trên thị trường việc làm.

Sự khác biệt chính giữa bồi thường và lợi ích

• Thiên nhiên:
  • Bồi thường: Phần thưởng chủ yếu bằng tiền được trao cho nhân viên để đổi lấy công việc và dịch vụ của họ.
  • Lợi ích: Các đặc quyền và dịch vụ phi tiền tệ được cung cấp cho nhân viên để nâng cao sức khỏe tổng thể và cân bằng giữa công việc và cuộc sống của họ.
• Các thành phần:
  • Bồi thường: Bao gồm mức lương hoặc tiền công cơ bản, mức lương thay đổi (tiền thưởng, hoa hồng) và các phúc lợi (đặc quyền).
  • Lợi ích: Bao gồm bảo hiểm y tế, kế hoạch nghỉ hưu, thời gian nghỉ có lương (nghỉ phép, nghỉ ốm) và các phúc lợi phi tiền tệ khác (chương trình chăm sóc sức khỏe, phát triển chuyên môn).
• Mục đích:
  • Bồi thường: Tác động trực tiếp đến thu nhập và sự ổn định tài chính của nhân viên.
  • Lợi ích: Nâng cao sự hài lòng, phúc lợi và chất lượng cuộc sống của nhân viên, ngoài việc bồi thường bằng tiền.
• Sự hữu hình:
  • Bồi thường: Hữu hình và có thể định lượng trực tiếp bằng tiền.
  • Lợi ích: Thường vô hình, mặc dù một số, như đóng góp hưu trí hoặc bảo hiểm, có thể có giá trị tương đương bằng tiền.
• Quy định và Tuân thủ:
  • Bồi thường: Tuân theo luật và quy định lao động về mức lương tối thiểu, lương làm thêm giờ và trả lương ngang nhau.
  • Lợi ích: Cũng phải tuân theo các quy định, chẳng hạn như các quy định quản lý bảo hiểm y tế hoặc kế hoạch nghỉ hưu và có thể bao gồm các phúc lợi bắt buộc về mặt pháp lý như nghỉ phép có lương.

dự án

1. https://www.coverfox.com/personal-finance/tax/basic-salary/
2. https://careerwise.minnstate.edu/jobs/benefittypes.html

Cập nhật lần cuối: ngày 04 tháng 2024 năm XNUMX