Giải quyết vấn đề và Ra quyết định: Sự khác biệt và So sánh

Không còn nghi ngờ gì nữa, mỗi người đều bị ảnh hưởng bởi tình huống xấu nhất trong một khoảng thời gian đáng kể. Một vấn đề khó khăn khác là không hiểu sự khác biệt giữa giải quyết vấn đề và ra quyết định.

Ra quyết định và giải quyết vấn đề đều là những từ tâm lý thường được sử dụng thay thế cho nhau. Hơn nữa, cần nhấn mạnh rằng hai thuật ngữ này không thể thay thế cho nhau và không đồng nghĩa.

Các nội dung chính

1. Giải quyết vấn đề liên quan đến việc xác định và giải quyết các vấn đề hoặc trở ngại, trong khi việc ra quyết định liên quan đến việc lựa chọn các phương án hoặc hướng hành động khác nhau.
2. Giải quyết vấn đề được sử dụng để giải quyết một vấn đề hoặc thách thức cụ thể, trong khi việc ra quyết định có thể được sử dụng trong nhiều bối cảnh khác nhau, chẳng hạn như kinh doanh, cuộc sống cá nhân hoặc chính phủ.
3. Giải quyết vấn đề bao gồm một quá trình phân tích và đánh giá từng bước. Đồng thời, việc ra quyết định có thể bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau như giá trị cá nhân, cảm xúc hoặc áp lực bên ngoài.

Giải quyết vấn đề vs Ra quyết định

Giải quyết vấn đề là quá trình xác định và giải quyết một vấn đề hoặc thách thức đang ngăn cản một cá nhân hoặc tổ chức đạt được mục tiêu của mình. Ra quyết định liên quan đến việc lựa chọn một quá trình hành động hoặc giải pháp. Quá trình này có thể phức tạp và liên quan đến nhiều yếu tố.

Giải quyết vấn đề là một quá trình phức tạp đòi hỏi phải phân tích chuyên sâu. Việc xác định vấn đề là bước đầu tiên trong quá trình giải quyết vấn đề. Mục tiêu chính của việc giải quyết vấn đề là tìm ra giải pháp tốt nhất.

Giải quyết vấn đề được kết hợp với một mục tiêu cụ thể. Kết quả của việc giải quyết vấn đề phải hướng tới giải pháp. Các kỹ thuật và con đường dẫn đến giải pháp vẫn chưa được biết đến khi giải quyết vấn đề. Mục đích của việc giải quyết vấn đề là khắc phục vấn đề hoặc vấn đề.

Quá trình ra quyết định sẽ dẫn đến ý kiến ​​cuối cùng và tiến trình hành động. Việc xác định các cơ hội là một phần của quá trình ra quyết định. Mục tiêu của quá trình ra quyết định là tránh những khó khăn tiềm ẩn.

Khi đưa ra quyết định, nhiều lựa chọn được khám phá. Quá trình ra quyết định có thể có nhiều kết quả khác nhau. Các đường dẫn được thông qua trong trường hợp ra quyết định được cấu trúc. Các mục tiêu của việc ra quyết định không liên quan đến việc giải quyết một vấn đề hoặc vấn đề.

Bảng so sánh

Các thông số so sánh	Giải quyết vấn đề	Ra quyết định
Sự cân nhắc	Phương pháp	Quy trình xét duyệt
Kết nối	Các quyết định đúng đắn được đưa ra để đạt được một kết luận nhất định.	Có thể hoặc không thể bao gồm việc giải quyết các vấn đề.
Loại và liên quan	Một phân tích phức tạp, sâu sắc cần thiết.	Ý kiến ​​cuối cùng, quá trình hành động.
Xác định	Xác định một thách thức.	Xác định các cơ hội.
Motive	Tạo ra giải pháp phù hợp.	Tránh các vấn đề tiềm ẩn.
Kết hợp với	Mục tiêu rõ ràng	Các loại tùy chọn khác nhau được xem xét.
Kết quả	Hướng đến giải pháp.	Nó thay đổi
Con đường / cách	Các cách để giải quyết không được biết đến.	Các con đường thực hiện được cấu trúc.
Mục tiêu	Khắc phục sự cố hoặc sự cố.	Không liên quan đến việc giải quyết một vấn đề.

Giải quyết vấn đề là gì?

Giải quyết vấn đề là một kỹ thuật có thể được sử dụng để giải quyết vấn đề. Khi nói đến việc giải quyết vấn đề, việc đưa ra những đánh giá phù hợp là rất quan trọng để đạt được một kết quả cụ thể.

Giải quyết vấn đề là một quá trình khó khăn đòi hỏi phải nghiên cứu sâu rộng. Xác định một khó khăn là một bước phổ biến trong quá trình giải quyết vấn đề.

Nói một cách đơn giản hoặc thuật ngữ của giáo dân, giải quyết vấn đề chỉ đơn giản là giải quyết vấn đề, như tên gọi của nó. Ở đây, một cá nhân hoặc một nhóm cố gắng giải quyết vấn đề trong quá trình này.

Điều này liên quan đến các kỹ năng phân tích cao để đạt được các giải pháp tốt hơn và nhanh hơn. Quá trình này cũng bao gồm việc thu thập thông tin, sự kiện và tuân theo hoặc làm việc song song với trực giác của con người.

Mục tiêu chính của giải quyết vấn đề là tìm ra giải pháp tốt nhất có thể. Nói chung, giải quyết vấn đề được liên kết với một mục tiêu cụ thể. Kết quả giải quyết vấn đề phải được định hướng theo giải pháp.

Các kỹ thuật và con đường để giải quyết là không rõ trong trường hợp giải quyết vấn đề. Mục đích của giải quyết vấn đề là giải quyết vấn đề hoặc vấn đề.

Ra quyết định là gì?

Việc ra quyết định được coi là một thủ tục. Tùy thuộc vào tình huống, quá trình ra quyết định có thể hoặc không đòi hỏi phải giải quyết vấn đề.

Quá trình ra quyết định lên đến đỉnh điểm trong việc hình thành một kết luận và một kế hoạch hành động. Xác định các cơ hội là một phần quan trọng của quá trình ra quyết định.

Việc ra quyết định tập trung vào các hành động, cách thức và giải pháp thay thế được sử dụng để giải quyết một vấn đề cụ thể. Đây cũng là kết quả của chức năng nhận thức.

Đôi khi một khía cạnh tâm lý của một cá nhân được xem xét trong khi nhấn mạnh về việc đưa ra quyết định. Các nhu cầu và mong muốn được chăm sóc. Quá trình này cũng có thể được coi là sự tương tác liên tục với môi trường xung quanh.

Mục tiêu của quá trình ra quyết định là tránh mọi vấn đề tiềm ẩn. Trong khi đưa ra quyết định, nhiều loại tùy chọn được khám phá. Việc ra quyết định có thể có nhiều kết quả khác nhau.

Các con đường được thực hiện trong quá trình ra quyết định được cấu trúc. Các mục tiêu ra quyết định không liên quan gì đến việc giải quyết một vấn đề hoặc vấn đề.

Sự khác biệt chính giữa Giải quyết vấn đề và Ra quyết định

1. Giải quyết vấn đề có thể được coi là một phương pháp. Mặt khác, việc ra quyết định được coi là một quá trình.
2. Tại thời điểm giải quyết vấn đề, việc đưa ra các quyết định đúng đắn là rất quan trọng để đạt được một kết luận nhất định. Mặt khác, quá trình ra quyết định đôi khi bao gồm việc giải quyết vấn đề và đôi khi không.
3. Phương pháp giải quyết vấn đề rất phức tạp và bao gồm phân tích sâu. Mặt khác, quá trình ra quyết định dẫn đến việc đưa ra ý kiến ​​​​cuối cùng và một quá trình hành động.
4. Phương pháp giải quyết vấn đề liên quan đến việc xác định một thách thức. Mặt khác, quá trình ra quyết định liên quan đến việc xác định các cơ hội.
5. Tạo ra giải pháp phù hợp là một động lực quan trọng để giải quyết vấn đề. Mặt khác, tránh các vấn đề tiềm ẩn là động cơ của quá trình ra quyết định.
6. Giải quyết vấn đề gắn liền với một mục tiêu rõ ràng. Mặt khác, các loại lựa chọn khác nhau được xem xét khi đưa ra quyết định.
7. Các kết quả đến từ việc giải quyết vấn đề nên được định hướng theo giải pháp. Mặt khác, kết quả của việc ra quyết định có thể khác nhau.
8. Trong trường hợp giải quyết vấn đề, không biết cách thức và con đường dẫn đến giải quyết. Mặt khác, trong trường hợp ra quyết định, các đường dẫn thực hiện được cấu trúc.
9. Mục tiêu của giải quyết vấn đề là khắc phục sự cố hoặc vấn đề. Mặt khác, các mục tiêu liên quan đến việc ra quyết định không liên quan đến việc giải quyết một vấn đề hoặc vấn đề.

dự án

1. https://scholarsbank.uoregon.edu/xmlui/bitstream/handle/1794/22321/slovic_189.pdf?sequence=1
2. http://www.sci.brooklyn.cuny.edu/~kopec/cis718/fall_2005/2/Rafique_2_humanthinking.doc