الأهداف مقابل الاستراتيجيات: الفرق والمقارنة

إدارة الأعمال ليست سهلة كما تبدو. لإدارة الأعمال بشكل فعال لتحقيق نتائج جيدة ، يجب على المرء أن يكون لديه التحضير ويحتاج إلى فكرة واضحة عن نتيجة عمله.

الأهداف والاستراتيجيات هي طرق مختلفة لإدارة الأعمال. إنها مصطلحات مترابطة وهي على النحو التالي.

الوجبات السريعة الرئيسية

1. الأهداف هي النتائج المرجوة من خطة أو عمل معين.
2. الاستراتيجيات هي الأساليب أو الأساليب المستخدمة لتحقيق تلك الأهداف.
3. تحدد الأهداف الوجهة ، بينما تحدد الاستراتيجيات المسار للوصول إليها.

الأهداف مقابل الاستراتيجيات

الفرق بين الأهداف والاستراتيجيات هو أنه بينما يجيب الأول على سؤال ما يجب القيام به ، يجيب الأخير على سؤال حول كيفية القيام بذلك. إنهما يشبهان وجهي العملة نفسها لكن لهما طريقتان مختلفتان جدًا للعمل ونتائج العمل لأنهما يختلفان في أيديولوجيتهما الأساسية.

تُعرَّف الأهداف ، بأبسط العبارات ، على أنها النتيجة التي يتوقع أن يحققها شخص أو منظمة لفترة محدودة وغرض.

على سبيل المثال ، تهدف الشركة إلى من الربح 25٪ من مبيعاتها للسنة المالية 2021 - 2022. إنه مسار عمل محدد مسبقًا.

من ناحية أخرى ، يمكن تعريف الاستراتيجيات على أنها الطريقة التي يتم من خلالها التخطيط للهدف الذي حدده الشخص أو المنظمة لتحقيقه أو إكماله في الوقت المناسب.

على سبيل المثال ، تخطط الشركة لتحقيق ربح بنسبة 25٪ في العام 2021-2022 من خلال زيادة مبيعات منتجاتها بنسبة 50٪.

جدول المقارنة

معلمات المقارنة	الأهداف	استراتيجيات
معنى	تشير الأهداف إلى النتيجة المتوقعة من مجموعة من الإجراءات.	تشير الاستراتيجيات إلى الخطط الموضوعة لتحقيق الهدف.
أيضا يسمى	تسمى الأهداف أيضًا التعهدات الشخصية	تسمى الاستراتيجيات أيضًا بالخطط.
مدة الدراسة	يمكن أن تكون الأهداف قصيرة وطويلة الأجل.	يتم وضع الاستراتيجيات مع الأخذ في الاعتبار مدة تحقيق الهدف.
النوعية	الأهداف هي هدف مجرد أكبر.	الاستراتيجيات ، ومع ذلك ، مفصلة للغاية ومحددة.
الضبط	يتم وضع الأهداف قبل الاستراتيجيات.	يتم وضع الاستراتيجيات بعد الأهداف ووضعها في الاعتبار.

ما هي الأهداف؟

تعريف الهدف هو النتيجة المرجوة المستخدمة لتحفيز الناس أو منحهم الغرض. هدف محدد لتحقيقه.

خذ على سبيل المثال فرقة تعزف في حفلة موسيقية. لديهم حفلة موسيقية في الاعتبار ، وقد أعدوا آلاتهم ، وهم جاهزون. كل ما عليهم فعله هو أن يصعدوا ويؤديوا.

هذا هو هدفهم. في اللحظة التي يصعدون فيها على خشبة المسرح ، يتم الإعداد ، وقد تم الوصول إلى الهدف. ليس كل مثال على الهدف يعتمد على الإنجاز. المبادئ هي الأهداف.

لقد حققوا النتائج المرجوة ولكنها لا تستند بالضرورة إلى الإنجاز. المبادئ هي مُثُل عامة تهدف إلى التأثير على سلوك الناس.

الأهداف مهمة للغاية لأنها ما يجعلنا نتحرك في الاتجاه الصحيح. بدون أهداف ، لن تحقق النتيجة المرجوة.

قد يكون من الصعب تحقيق الأهداف لأنك قد تغير تصورك لما تريد تحقيقه. يحدث هذا عندما تواجه الشدائد، ولكن من المهم أن تستمر في التركيز على أهدافك.

بدون أهداف ، فإن العمل التجاري يتعرض لخطر الفشل.

قد تسأل نفسك لماذا تحتاج إلى أهداف إذا كنت لا تعرف ما تريد. لن تكون قادرًا على البقاء متحفزًا إذا لم يكن لديك أهداف واضحة في ذهنك.

الأهداف تحافظ على تركيزك وتجعلك تعمل في الاتجاه الصحيح.

ما هي الإستراتيجيات؟

استراتيجيات العمل هي مجموعة من الإجراءات التي ستتبناها الشركة لمساعدتها على النجاح.

فيما يلي بعض الأمثلة على الاستراتيجيات التي استخدمتها بعض الشركات الشهيرة في أعمالها.

في صناعة المطاعم ، استخدمت العديد من الشركات تقنية تُعرف باسم "الصفقة اليومية".

 بعض الأمثلة على الشركات التي تستخدم هذه التقنية تشمل Groupon ، وهو موقع ويب يقدم صفقات للأنشطة اليومية. المثال الثاني هو Hayneedle ، الذي يستخدم تقنية تُعرف باسم "المبيعات السريعة".

هذا ينطوي على شركة الوهب خصم كبير على منتج واحد لفترة محدودة. هذه طريقة رائعة للتخلص من المخزون الزائد وجذب الكثير من الأشخاص المهتمين بالمنتج.

يمكن للشركات استخدام أنواع مختلفة من الاستراتيجيات بشكل مستمر. يتم استخدام بعض التطبيقات القابلة للتطبيق إلى أقصى حد ، بينما يتم تطبيق البعض الآخر بطرق أقل كفاءة.

والأكثر قيمة هي تلك التي تدعمها المفاهيم والأفكار والأفكار الحديثة. بعضها مدعوم بالتاريخ والنجاحات السابقة والإخفاقات. في نفس الوقت ، صحتها مشكوك فيها.

يعد العمل باستخدام أنواع مختلفة من الاستراتيجيات التزامًا ، ولكنه أيضًا فرصة لممارسة استراتيجيات عمل أفضل أو لأداء تلك التي تم استخدامها في الماضي.

الاختلافات الرئيسية بين الأهداف والاستراتيجيات

1. عادة ، تكون الأهداف محدودة العدد ، بينما الاستراتيجيات صغيرة ، ويتم عمل العديد من المهام لتحقيق الهدف.
2. الأهداف ليست محددة للغاية، في حين أن الاستراتيجيات مفصلة ومحددة للغاية.
3. تزود الأهداف الشركة بالاتجاه الذي يجب أن تسلكه ، بينما توفر الإستراتيجيات للشركة المسار الصحيح للسير في الاتجاه المحدد مسبقًا.
4. يتم تحديد الهدف دائمًا قبل تحديد الاستراتيجيات لتحقيق الهدف.
5. الأهداف لا تتغير بمجرد وضعها، أما استراتيجيات تحقيق الأهداف فهي مؤقتة وقابلة للتعديل حسب الوضع لتحقيق الهدف.

مراجع حسابات

1. https://eric.ed.gov/?id=EJ410215
2. https://www.jstor.org/stable/2555656
3. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/5518755/

آخر تحديث: 13 يوليو 2023