هناك العديد من الكلمات في قاموس اللغة الإنجليزية والتي يستخدمها الأشخاص بالتبادل لأنهم يعتقدون أن كلمتين لهما معاني متشابهة ويمكن استخدامهما في أي مسابقة في الجملة.
كلمتان من هذا القبيل هي الرسالة والأهداف. قد تبدو كلتا الكلمتين متشابهتين في المعنى ، لكنهما كلمتان مختلفتان تمامًا.
يجب على الشخص ألا يستخدم المصطلحين "الأهداف" و "المهمة" بالتبادل ، حيث توجد اختلافات شاسعة بينهما. إذا حدث استبدال بين هاتين الكلمتين في الجملة ، فسيؤدي ذلك إلى تغيير معنى الجملة بأكملها مما يؤدي إلى سوء التواصل.
الوجبات السريعة الرئيسية
- المهمة هي بيان غرض المنظمة أو سبب وجودها ، في حين أن الهدف هو نتيجة محددة وقابلة للقياس تهدف المنظمة إلى تحقيقها.
- يوجه بيان المهمة إستراتيجية المنظمة وعملية صنع القرار ، بينما توفر الأهداف التوجيه والتركيز لأعمال ومبادرات محددة.
- إن بيان المهمة أوسع وأكثر عمومية من الهدف الذي يكون أكثر تحديدًا ومحددًا بفترة زمنية.
المهمة مقابل الأهداف
المسار الذي يتم اتباعه لتحقيق هدف معين هو مهمة. تم تعيين مهمة لتحسين أداء شيء ما. يتم تحديد الغرض من عمل معين من خلال مهمة. النتيجة النهائية التي يتم الحصول عليها بعد اتباع معين خطة وأداء مهام محددة هو هدف. قد يستغرق تحقيق الهدف أسابيع أو شهورًا.
المهمة هي كلمة تعني أن تحمل شعارًا لتحسين شيء ما أو شخص ما. يمكن تنفيذ المهمة من قبل شخص واحد أو حتى مجموعة من الأشخاص لديهم نفس الشعار أو الشعار.
تحدد المهمة الغرض الذي يعمل من خلاله أي نوع من الأعمال أو الشركة بشكل منهجي.
الهدف هو كلمة تعني خطوات تحقيق الجزء الأخير من المهمة. هناك حاجة لتحقيق هدف في منهجي التخطيط لتحقيق النتيجة من خلال المهمة.
الهدف ، باختصار ، هو الهدف أو الدافع الرئيسي للشركة أو أي فرد يقوم بأي عمل أو مهمة.
جدول المقارنة
| معلمات المقارنة | الرسالة | الأهداف |
|---|---|---|
| عدد الحروف | هذه كلمة مكونة من 7 أحرف. | هذه كلمة مكونة من 5 أحرف. |
| معنى | هذا هو الطريق لتحقيق الهدف. | هذه هي النتيجة النهائية التي تحققت من خلال التخطيط والإدارة المنهجيين. |
| التعريف | هذه ، باختصار ، نسخة منظمة مبنية لتحسين المجتمع أو تحسين أنفسهم. | هذه ، باختصار ، نسخة من خطة منهجية لتحقيق المهمة. |
| مفهوم وتصميم المنتج | هذا مفهوم واسع. | هذا مفهوم ضيق. |
| تنسيق الكتابة | يُلاحظ دائمًا أن هذا مكتوب بشكل غامض. | يتم كتابة هذا دائمًا بطريقة محددة وقابلة للقياس وموحدة. |
ما هي المهمة؟
المهمة هي كلمة تعني أن تحمل شعارًا لتحسين شيء ما أو شخص ما. يمكن تنفيذ المهمة من قبل شخص واحد أو حتى مجموعة من الأشخاص لديهم نفس الشعار أو الشعار.
تحدد المهمة الغرض الذي يعمل من خلاله أي نوع من الأعمال أو الشركة بشكل منهجي.
المهمة عبارة عن بيان يساعد في توجيه العمل اليومي للأعضاء في الشركة ويساعد أعضاء مجلس الإدارة على اتخاذ القرارات وفقًا لذلك بالطريقة التي من المفترض أن تنفذ بها المهمة.
مثال على المهمة هو أنه في أي شركة مسجلة بموجب القسم 8 ، والتي لها بيان مهمتها.
بيان مهمة المنظمة غير الحكومية هو أنها يجب أن تعمل تجاه الأشياء التي من شأنها فقط تحسين الرفاهية الاجتماعية للبشر أو أي كائن حي.
من الضروري جدًا تنفيذ مهمة بالطريقة الأكثر منهجية في الشركة أو للفرد ، لأن هذه هي الطريقة الوحيدة لتحقيق الهدف أو الدافع.
ما هي الأهداف؟
الهدف هو كلمة تعني خطوات تحقيق الجزء الأخير من المهمة. هناك حاجة لتنفيذ هدف في التخطيط المنهجي لتحقيق النتيجة من خلال المهمة.
الهدف ، باختصار ، هو الهدف أو الدافع الرئيسي للشركة أو أي فرد يقوم بأي عمل أو مهمة.
إن الأداء بطريقة لتحقيق الهدف في الشركة يعطي إحساسًا بالمسار أو الاتجاه ، مما يساعد على تحقيق هدف على المدى القصير أو المدى الطويل.
هدف قصير المدى يعتمد على ماذا قد يستغرق الأمر شهورًا أو أسابيع للوصول إلى النتيجة النهائية ورؤيتها. تتطلب عملية تحقيق الأهداف هذه الصبر.
نوع آخر من الأهداف القصيرة هو الهدف الذي سيكتمل في غضون 6 إلى 7 ساعات ، والذي يعتمد أيضًا على الهدف الذي يجب تحقيقه.
الخطة طويلة المدى هي خطة بناء لمبنى قد تصل إلى سنوات لتحقيق الأهداف. باختصار ، الهدف قصير المدى هو جزء من تحقيق هدف طويل المدى في المستقبل.
الاختلافات الرئيسية بين المهمة والأهداف
- تتكون كلمة Mission من 7 أحرف ، ومن ناحية أخرى تحتوي كلمة الأهداف على 5 أحرف.
- المهمة هي طريق تحقيق الهدف ، ومن ناحية أخرى ، الهدف هو النتيجة النهائية التي تتحقق من خلال التخطيط والإدارة المنهجيين.
- تُعرف نسخة المنظمة التي تم إنشاؤها لتحسين المجتمع أو نفسها بأنها مهمة ، ومن ناحية أخرى ، فإن نسخة من خطة منهجية لتحقيق المهمة هي هدف.
- الرسالة هي مفهوم أوسع. من ناحية أخرى ، الهدف هو مفهوم ضيق يتحقق من خلال انتصارات صغيرة في المهام.
- لوحظ أن المهمة مكتوبة بشكل غامض. ومن ناحية أخرى، يتم كتابة الهدف دائمًا بطريقة محددة وقابلة للقياس وموحدة.
- https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-94-010-0375-9_2
- https://link.springer.com/article/10.1007/s11214-017-0449-2
آخر تحديث: 24 يونيو 2023
لقد بذلت الكثير من الجهد في كتابة منشور المدونة هذا لتقديم قيمة لك. سيكون مفيدًا جدًا بالنسبة لي ، إذا كنت تفكر في مشاركته على وسائل التواصل الاجتماعي أو مع أصدقائك / عائلتك. المشاركة هي ♥ ️
إيما سميث حاصلة على درجة الماجستير في اللغة الإنجليزية من كلية إيرفاين فالي. تعمل كصحفية منذ عام 2002 وتكتب مقالات عن اللغة الإنجليزية والرياضة والقانون. اقرأ المزيد عنها صفحة بيو.
توفر المقارنة التفصيلية لمفاهيم المهمة والأهداف في هذا المنشور فهمًا واضحًا لاختلافاتهم ووظائفهم الفريدة داخل المنظمات.
بالتأكيد، أنتوني هيوز. يسلط هذا المنشور الضوء بشكل فعال على الفروق بين المهمة والأهداف، والتي تعتبر ضرورية للنجاح التنظيمي.
لا أستطيع أن أتفق أكثر، أنتوني هيوز. يعد التمييز بين المهمة والأهداف أمرًا حيويًا للتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ التشغيلي.
تعد المقارنة المنظمة جيدًا بين المهمة والأهداف المقدمة هنا أمرًا ضروريًا لتحقيق تواصل واضح ووضوح استراتيجي داخل المنظمات.
بالضبط، بولا 53. إن فهم الاختلافات بين المهمة والأهداف أمر أساسي للنجاح التنظيمي.
هذه مقالة مفيدة للغاية. لقد قامت بعمل رائع في شرح الفروق الواضحة بين المهمة والهدف.
يوضح هذا المنشور بدقة أهمية فهم الاختلافات بين المهمة والأهداف. كلاهما لهما أغراض مميزة ويخدمان وظائف مختلفة داخل المنظمة.
حسنًا، إيزابيل 28. من الضروري أن يكون لدى المؤسسات فهم واضح لهذين المصطلحين لمواءمة استراتيجياتها بشكل فعال.
وأنا أتفق تماما، إيزابيل 28. إن الفهم الواضح للمهمة والأهداف يمكن أن يؤثر بشكل كبير على اتجاه ونجاح المنظمة.
التوضيحات التفصيلية للمهمة والأهداف المقدمة في هذا المنشور مفيدة. من الضروري للغاية للأفراد والمنظمات أن يفهموا الأدوار الفريدة لكل مصطلح.
وأنا أتفق، Ian96. يتناول المنشور الاختلافات بين المهمة والأهداف بطريقة إعلامية.
أحسنت القول، Ian96. يوضح هذا المنشور بشكل فعال الأغراض المميزة للمهمة والأهداف.
يعد جدول المقارنة المعلوماتي المقدم في هذا المنشور مفيدًا جدًا في فهم الاختلافات بين المهمة والأهداف. ويقدم مخططًا موجزًا وواضحًا لاختلافاتهم.
وأنا أتفق تماما، باول إيفون. يعد جدول المقارنة وسيلة فعالة لتسليط الضوء على الاختلافات بين المهمة والأهداف.
أنت على حق تماما، باول إيفون. يعد جدول المقارنة بمثابة نقطة مرجعية رائعة لفهم الفروق الدقيقة في كل مصطلح.
يسلط هذا المنشور الضوء بشكل فعال على الاختلافات بين المهمة والأهداف، مما يوفر فهمًا واضحًا وموجزًا للأدوار الفريدة التي يلعبها كل مصطلح داخل المنظمات.
مفصل بشكل جيد، روجرز أندرو. يقدم هذا المنشور رؤى قيمة حول الفروق بين المهمة والأهداف.
يقدم هذا المنشور شرحًا شاملاً حول الأدوار المختلفة للمهمة والأهداف، مع التركيز على أهمية الاستخدام الدقيق لتجنب سوء الفهم وعدم التوافق التنظيمي.
بالتأكيد، كيث هاريس. تعد المقارنة التفصيلية بين المهمة والأهداف أمرًا ضروريًا لتعزيز الاستراتيجيات التنظيمية والتواصل الفعال.
من هذا المنشور المفصل جيدًا، من الواضح أن معنى المهمة والأهداف في الجملة لا ينبغي أن يكون قابلاً للتبادل. يوجه بيان المهمة الإستراتيجية وصنع القرار في المنظمة بينما توفر الأهداف التوجيه والتركيز لإجراءات ومبادرات محددة. من المهم جدًا فهم اختلافاتهم.
وأنا أتفق تماما، شو تيريزا. يساعد جدول المقارنة الموجود في المنشور في فهم الاختلافات الدقيقة بين المصطلحين.
بالتأكيد شو تيريزا، إن وجود فهم شامل للاختلافات بين المهمة والأهداف أمر حيوي لضمان التواصل الفعال والتركيز الواضح.
يقدم هذا المنشور مقارنة شاملة بين المهمة والأهداف، ويقدم فهمًا واضحًا للاختلافات بينهما. ويسلط الضوء على أهمية استخدام هذه المصطلحات بدقة.
في الواقع، برايس جاكوب. يؤكد المنشور بشكل فعال على أهمية التواصل الدقيق من خلال الاستخدام الدقيق للمهمة والأهداف.
بالتأكيد، برايس جاكوب. الفهم الصحيح لهذه المصطلحات أمر بالغ الأهمية لنجاح الأداء التنظيمي.