تدير المؤسسات الكبيرة أعمالها بعناية لتحقيق الربح. من تصنيع البضائع إلى نقلها وتسليمها بأمان في الوقت المناسب يمكن أن يكون مهمة صعبة لإدارتها.
الوجبات السريعة الرئيسية
- اللوجستيات هي إدارة نقل البضائع وتخزينها ، بينما تشمل إدارة سلسلة التوريد العملية الكاملة لإنتاج المنتجات وتسليمها.
- تشمل إدارة سلسلة التوريد المشتريات والإنتاج والتخزين والنقل ، بينما تركز الخدمات اللوجستية على الحركة الفعالة وتخزين المنتجات.
- يمكن لإدارة اللوجستيات الفعالة تحسين سلسلة التوريد عن طريق تقليل التكاليف وضمان التسليم في الوقت المناسب وتحسين رضا العملاء.
الخدمات اللوجستية مقابل سلسلة التوريد
اللوجستيات هي عملية الحصول على الموارد ونقلها وتخزينها ، فضلاً عن إدارة الموارد من المورد إلى العميل. سلسلة التوريد تعني العملية الكاملة المتضمنة في تصنيع وبيع المنتجات الاستهلاكية ، من تصنيع المنتج إلى وقت حصول العميل عليه.
كانت الخدمات اللوجستية هي الإدارة الوحيدة المستخدمة منذ عقود ، ولكن الآن تم استبدالها بسلسلة التوريد. تعد الخدمات اللوجستية الآن جزءًا من سلسلة التوريد.
يتم تعريف سلسلة التوريد على أنها الشبكة بين الشركة ومورديها لتصنيع وتسليم منتج أو خدمة معينة في الوقت المناسب. فهو يدير جميع العمليات بدءًا من المواد الخام وحتى تسليم المنتج.
جدول المقارنة
| معلمات المقارنة | الخدمات اللوجستية | سلسلة التوريد |
|---|---|---|
| تعريف | عملية تخزين ونقل البضائع والمنتجات. | العملية برمتها ، من التصنيع إلى خدمات ما بعد البيع. |
| للعمل | تخطيط وتنفيذ عمل أو عملية ، إلخ. | المشتريات والتصنيع والعرض وتخطيط الطلب ، إلخ. |
| الهدف | رضا العملاء. | ميزة تنافسية. |
| تطور | إنه مفهوم عفا عليه الزمن للتعامل مع العديد من المنظمات فقط. | إنه مفهوم حديث حل محل الخدمات اللوجستية. |
| الترابط | يعمل بشكل مستقل. | تعتمد سلسلة التوريد جزئيًا على اللوجستيات. |
ما هي الخدمات اللوجستية؟
اللوجستيات هي أحد الأهداف الأساسية لسلسلة التوريد. يتم تعريفها على أنها الإدارة ، بما في ذلك عمليات الحصول على الموارد ونقلها وتخزينها من الشركات المصنعة إلى العملاء.
الضباط الذين كانوا مسؤولين عن ضمان توفير الموارد وتخصيصها كانوا يطلق عليهم اسم "Logistikas". مع الثورة الصناعية بعد الحرب العالمية الثانية ، تقدمت الخدمات اللوجستية بشكل كبير مع إدخال التكنولوجيا.
إنها تلعب دورًا كبيرًا في السمعة العامة لمنظمتها ونطاقها المستقبلي. هناك خمسة عناصر لوجستية، بما في ذلك التخزين والتعبئة والمخزون والنقل والتحكم.
منذ ظهور الشركات الجديدة ، ازداد معدل التصنيع ، والتعقيد ، والبنية التحتية ، والاستثمار ، وما إلى ذلك ، ونتيجة لذلك ، فإن إدارة جميع الأعمال هي أيضًا عملية واسعة النطاق.
ما هي سلسلة التوريد؟
تُعرَّف سلسلة التوريد بأنها العملية الكاملة لتصنيع وبيع المنتجات التجارية ، بما في ذلك كل خطوة ، من توريد الموارد وتصنيع المنتجات إلى تسليمها إلى العميل.
الهدف الرئيسي لسلسلة التوريد هو الحصول على ميزة تنافسية في الأعمال التجارية. على سبيل المثال، لنفترض أن منتج إحدى الشركات جيد الصنع. وفي هذه الحالة يتم تسليمه للعميل في الوقت المناسب، وتقدم الشركة خدمات ممتازة فيما يتعلق بالمنتج لعملائها. ومن المرجح أن يستثمر العميل في منتجات الشركة مرة أخرى.
كل مرحلة من مراحل سلسلة التوريد هي في الأساس صناعة بحد ذاتها. إذا كان هناك اضطراب في أي نشاط في أي مرحلة ، فإن سلسلة التوريد بأكملها تتأخر ، وتتكبد الشركة خسائر كبيرة.
الاختلافات الرئيسية بين اللوجستيات وسلسلة التوريد
- لقد تطور المفهوم الأساسي للوجستيات بالفعل ، في حين أن سلسلة التوريد حديثة وتعتبر النسخة الجديدة من الخدمات اللوجستية.
- اللوجستيات هي مفهوم أضيق يرتبط بالصيانة والتخزين فقط ، في حين أن سلسلة التوريد هي مفهوم أوسع يشير إلى اتصال الشركات المصنعة بالمستهلك.
لقد بذلت الكثير من الجهد في كتابة منشور المدونة هذا لتقديم قيمة لك. سيكون مفيدًا جدًا بالنسبة لي ، إذا كنت تفكر في مشاركته على وسائل التواصل الاجتماعي أو مع أصدقائك / عائلتك. المشاركة هي ♥ ️
إن الترابط بين سلسلة التوريد عبر المراحل المختلفة يسلط الضوء على الدور الحاسم للخدمات اللوجستية في ضمان سلسلة التوريد تتسم بالكفاءة والفعالية. يؤكد هذا الترابط على الحاجة إلى التنسيق السلس بين جميع الأنشطة.
تؤكد العلاقة بين الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد على الحاجة إلى التوافق الاستراتيجي لتحسين العمليات وتعزيز رضا العملاء.
قطعاً. يعد الترابط بين الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد جزءًا لا يتجزأ من الإدارة الناجحة للموارد وتسليم المنتجات.
تلعب كل من إدارة الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد أدوارًا مهمة في ضمان رضا العملاء والحفاظ على الميزة التنافسية. يعد فهم هذه الوظائف أمرًا حيويًا لتخطيط الأعمال وتنفيذها بشكل فعال.
قطعاً. ويعكس التحول من الخدمات اللوجستية إلى إدارة سلسلة التوريد تطور الممارسات التجارية والتأكيد على الإدارة الشاملة للموارد.
يوضح التوسع في إدارة سلسلة التوريد لتشمل المشتريات والتصنيع والمخزون نهجها الشامل في التعامل مع الموارد. إنه لأمر رائع أن نرى كيف تكيفت الشركات مع المفهوم الحديث لسلسلة التوريد.
كانت الخدمات اللوجستية ذات يوم هي المحور الأساسي لإدارة السلع والمنتجات، ولكن ظهور إدارة سلسلة التوريد أحدث ثورة في العمليات التجارية. من الضروري أن تتكيف الشركات مع المشهد المتغير لتحقيق عمليات فعالة.
تعد سلسلة التوريد أمرًا بالغ الأهمية للشركات وتساعد في الحفاظ على سمعة المنظمة. يمكن لسلسلة التوريد المُدارة بشكل جيد أن تؤدي إلى اكتساب ميزة تنافسية. تعد كل من إدارة الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد ضرورية لاستراتيجية عمل قوية.
أنا أتفق تماما. يجب أن تفهم الشركات أهمية وتأثير كل من الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد على عملياتها.
التركيز على التقدم التكنولوجي في مجال الخدمات اللوجستية يسلط الضوء على تطورها على مر السنين. لقد أدى تكامل التكنولوجيا إلى تعزيز إدارة الموارد ونقل البضائع بشكل كبير.
بالفعل. لقد أدى استخدام التكنولوجيا إلى إحداث تحول في إدارة الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد، مما أدى إلى زيادة الكفاءة والفعالية في العمليات التجارية.
يوضح جدول المقارنة الاختلافات الواضحة بين الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد. وهذا يسلط الضوء على التحول من الخدمات اللوجستية التقليدية إلى إدارة سلسلة التوريد الأكثر شمولاً.
إن مفهوم سلسلة التوريد كونها عملية كاملة، من التصنيع إلى خدمات ما بعد البيع، يؤكد على الطبيعة الشاملة لإدارة سلسلة التوريد. ويشمل جميع المراحل التي ينطوي عليها تسليم المنتج للعميل.
صحيح. تتطلب سلسلة التوريد الفعالة التنسيق عبر جميع المراحل لضمان التسليم في الوقت المناسب والجودة المتسقة للمنتجات.
ومن المثير للاهتمام أن نرى كيف تطورت سلسلة التوريد، مما يعكس الديناميكيات المتغيرة لبيئة الأعمال.