CMMI 1.3 vs CMMI 2.0: Rozdíl a srovnání

Obchodní organizace a instituce fungují podle různých směrnic a standardů, které jsou vynucovány mezinárodními asociacemi a radami, aby udržely integritu práce v organizacích a vytvořily efektivní pracovní prostředí.

CMMI je soubor komplexních pokynů, které se používají ke zvýšení efektivity v pracovním prostředí.

Key Takeaways

1. CMMI 1.3 je starší verze Capability Maturity Model Integration, rámce pro zlepšování procesů používaného v softwarovém inženýrství, zatímco CMMI 2.0 je novější verze vydaná v roce 2018.
2. CMMI 2.0 je efektivnější a zaměřenější než CMMI 1.3, s méně procesními oblastmi a větším důrazem na agilní vývojové postupy.
3. CMMI 2.0 je také flexibilnější a přizpůsobivější než CMMI 1.3, což organizacím umožňuje přizpůsobit úsilí o zlepšování procesů jejich specifickým potřebám a cílům.

CMMI 1.3 vs CMMI 2.0

CMMI 1.3 se skládá z 22 procesních oblastí uspořádaných do pěti úrovní vyspělosti, zatímco CMMI 2.0 se skládá z 16 základních postupů a čtyř dalších praktických oblastí, uspořádaných do tří úrovní schopností. CMMI 2.0 také klade velký důraz na agilitu a přizpůsobivost, na rozdíl od modelu CMM1 1.3.

CMMI 1.3 byl komplexní soubor pokynů pro schopnosti vytvořený institutem CMMI a do září 2020 byl standardním modelem pro podniky.

Směrnice zahrnovaly vývoj produktů a modely řízení, které by měly manažerské instituce dodržovat. Hlavním zaměřením modelu bylo řízení dodavatelského řetězce a vývoj v sektoru výroby produktů a služeb.

CMMI 2.0 je nejnovější iterací modelu pokynů CMMI a je nástupcem sady pokynů CMMI 1.3.

Směrnice se zaměřují na zvýšení efektivity pracovního prostředí a navrhují různé nápady, kterými by se řídící instituce měly řídit, aby maximalizovaly efektivitu.

Srovnávací tabulka

Parametry srovnání	CMMI 1.3	CMMI 2.0
Definice	CMMI 1.3 je zkratka pro Capability Maturity Model Integration 1.3. Vyrábí jej instituce CMMI	CMMI 2.0 je nástupcem pokynů CMMI 1.3
Oblast zaostření	CMMI 1.3 se zaměřuje na zvýšení schopnosti výroby a služeb	CMMI 2.0 se zaměřuje na maximalizaci efektivity lidských zdrojů i služeb založených na strojích
Zlepšení	CMMI 1.3 zefektivňuje oblast výroby a služeb tím, že procesy jdou ruku v ruce	CMMI 2.0 maximalizuje efektivitu tím, že navrhuje nápady pro lepší správu
Klíčové body zájmu	CMMI 1.3 má klíčový zájem na efektivitě výroby a zefektivnění služeb	CMMI 2.0 má klíčový zájem na řízení času, rozpočtu a zdrojů
Škálovatelnost	CMMI 1.3 není škálovatelné	CMMI 2.0 je vysoce škálovatelné

Co je CMMI 1.3? 

CMMI 1.3 je soubor komplexních směrnic zavedených institutem CMMI jako standardní model fungování pro obchodní organizace a další řídící instituce.

Model byl používán jako standard do září 2020, poté byl nahrazen CMMI 2.0. CMMI je zkratka pro Capability Maturity Model Integration a je to model odvozený pro zvýšení efektivity pracovních projektů založených na výrobě a službách.

Uplatňuje se tedy především ve výrobě a odvětvích služeb. Od roku 2021 se téměř všechna hlavní průmyslová odvětví řídí pokyny CMMI. 

Klíčovými oblastmi zájmu CMMI 1.3 jsou zvyšování efektivity výroby a kvality služeb. CMMI 1.3 se tedy zaměřuje pouze na projekty přímo související s výrobou nebo jinými souvisejícími procesy. 

To omezuje použití pokynů, protože průmyslová odvětví působící v jiných odvětvích nemohou implementovat pokyny CMMI do svého systému. CMMI 1.3 tedy není kvůli svému omezenému rozsahu také příliš škálovatelný. 

Navzdory nevýhodám omezeného rozsahu a škálovatelnosti je CMMI 1.3 jedním z nejdůležitějších pokynů pro správné fungování výroby a dalších průmyslových odvětví založených na výrobní praxi.

Jsou-li tyto pokyny správně implementovány, pomáhají odvětvím dosáhnout lepšího růstu zvýšením efektivity výroby.

Co je CMMI 2.0?

CMMI 2.0 je další iterací směrnic CMMI a také následníkem pokynů CMMI 1.3. Tyto pokyny jsou vytvořeny institutem CMMI a CMMI 2.0 se používá jako průmyslový standard od druhé poloviny roku 2020.

Téměř všechna odvětví výroby a služeb využívají tyto směrnice jako měřítko pro své operace.

Protože CMMI 2.0 je nástupcem pokynů CMMI 1.3, jedná se o aktualizovaný a revidovaný soubor komplexních pokynů, založených na původním návrhu CMMI 1.3. Mnohé z jeho funkcí jsou tedy podobné směrnicím CMMI 1.3.

Hlavní upgrade, který má CMMI 2.0 oproti CMMI 1.3, je ten, že tyto pokyny se více zaměřují na maximalizaci efektivity organizace implementací lepších postupů řízení. 

Je tedy kladen větší důraz Řízení lidských zdrojůspolu s řízením času a výrobních zdrojů. Řízení rozpočtu a správné přidělování hotovosti jsou také klíčovými oblastmi zájmu pokynů CMMI 2.0.

Vzhledem k širšímu rozsahu těchto pokynů je CMMI 2.0 vysoce škálovatelný a může být také implementován v jiných průmyslových odvětvích kromě průmyslových odvětví zapojených do výroby a výroby.

Hlavní rozdíly mezi CMMI 1.3 a CMMI 2.0

1. CMMI 1.3 je zkratka pro Capability Maturity Model Integration 1.3. Vyrábí jej instituce CMMI. CMMI 2.0 je nástupcem pokynů CMMI 1.3
2. CMMI 1.3 se zaměřuje na zvýšení schopnosti výroby a služeb. CMMI 2.0 se zaměřuje na maximalizaci efektivity lidských zdrojů i služeb založených na strojích
3. CMMI 1.3 zefektivňuje oblast výroby a služeb tím, že procesy jdou ruku v ruce. CMMI 2.0 maximalizuje efektivitu tím, že navrhuje nápady pro lepší správu
4. CMMI 1.3 má klíčový zájem na efektivitě výroby a zefektivnění služeb. CMMI 2.0 má klíčový zájem na řízení času, rozpočtu a zdrojů
5. CMMI 1.3 není škálovatelné. CMMI 2.0 je vysoce škálovatelné

Reference

1. ftp://ftp.sei.cmu.edu/public/documents/02.reports/pdf/02tr028.pdf
2. https://books.google.co.in/books?hl=en&lr=&id=N-wA3MQjfIQC&oi=fnd&pg=PR9&dq=CMMI&ots=DSxOPOYH8V&sig=mQ-4NiGbDhNlroyx-G1pSc4ZTm8

Poslední aktualizace: 13. července 2023