Křídlo lidských zdrojů bylo rozděleno do různých vedoucích na základě rolí a odpovědností řádně přidělených organizací. Existuje jasný rozdíl mezi manažerskými pozicemi a pozicemi vedenými jako HR.
Je nezbytné porozumět také podkategorizaci, protože generalisté a manažeři jsou stejně důležití pro jakoukoli organizaci na nejvyšší úrovni. Lze je považovat za podobné na základě požadovaných vůdčích schopností.
Key Takeaways
- HR Generalist je zodpovědný za různé HR úkoly, jako je nábor, onboarding a vztahy se zaměstnanci, zatímco HR manažer dohlíží na HR oddělení a stanovuje HR strategie.
- HR Generalisté mají širší rozsah odpovědností, zatímco HR manažeři mají specializovanější zaměření.
- HR Generalisté jsou běžnější v malých a středně velkých organizacích, zatímco HR manažeři jsou běžnější ve větších organizacích.
HR Generalist vs HR Manager
HR Generalist je zodpovědný za řízení různých HR aktivit v celé organizaci. Zvládají širokou škálu HR funkcí. HR Manažer je vyšší role v rámci HR oddělení organizace. Jsou odpovědní za dohled nad strategickými a provozními aspekty funkce HR.
Personalista na lidské zdroje je vedoucím různých HR oddělení v malých organizacích. S každou další dávkou se musí starat o různé úkoly a pracovat s novými lidmi.
Jeden personalista stačí na podporu zaměstnanců hned od prvního dne, dokud nebudou přímo či nepřímo vyřizovat výpověď.
Manažer lidských zdrojů je vedoucím všech substituovaných HR pracujících ve velké organizaci. Manažeři musí tyto substituce řešit pouze u úkolů, na které se specializují.
Jeden manažer nestačí, protože velká pracoviště mají různé oblasti, které je třeba zefektivnit směrem ke společnému cíli. Mohou nastat případy, kdy manažerům pomáhají také kolegové manažery.
Srovnávací tabulka
| Parametry srovnání | HR Generalist | HR Manager |
|---|---|---|
| Definice | Generalista lidských zdrojů je někdo, kdo má řešit každodenní úkoly všech oddělení pod křídlem lidských zdrojů | Manažer lidských zdrojů je někdo, kdo musí příležitostně vést všechny nižší pozice v oblasti lidských zdrojů (včetně všeobecných pracovníků v oblasti lidských zdrojů). |
| Specializace | Pro HRG není vyžadována žádná specializace | HRM se specializují na různé oblasti, jako je nábor, školení, registrace atd |
| Role | Jedna osoba musí provádět všechny kontroly práce u velké skupiny lidí | Někteří jednotliví lidé hodnotí stejnou skupinu prostřednictvím série kontrol v každém následujícím kroku |
| Typ společnosti | V čele malých společností stojí personalista | Mnohem větší společnosti musí řídit personální manažer |
| Exkluzivita Joba | Spolupracuje s oddělenými odděleními, které řeší různé problémy | Manažer je specializovaný vedoucí, který má řešit stejný rozsah úkolů po delší dobu |
Co je to HR Generalist?
Pozice HR Generalist ve všech organizacích je fixní pro jednoho recruitera. Jedinými kritérii způsobilosti pro práci na pozici HRG je bakalářský titul a určité znalosti týkající se této pozice.
V oblasti podnikání se předměty mohou lišit, ale parametry zůstávají stejné. Vzhledem k přísným pravidlům nemohou žádní vysokoškoláci praktikovat jako generalisté lidských zdrojů.
Práva a povinnosti HRG jsou závislé na každodenních činnostech, které mají být dokončeny do určitého termínu. Včasná realizace zakázek odráží výjimečné vůdčí schopnosti všeobecných odborníků.
Vzhledem k tomu, že tato pozice vyžaduje náležitou vytrvalost, všeobecní lidé mají tendenci zastávat tuto funkci po delší dobu ve srovnání s manažery ve stejném organizačním uspořádání.
Některé výhody zvládání odpovědností HRG zahrnují zkušenosti s manipulací s velkou skupinou lidí, excelentní v udržování vztahů s veřejností, budování komplexního portfolia a uznání v pracovním prostoru pro zajišťované multitaskingové aktivity.
Dostávají také občasné listy.
Co je to HR Manager?
Pozice HR manažera je ve všech organizacích rozdělena podle přidělených funkcí. Bez bohatých zkušeností nelze vyšplhat po podnikovém žebříčku až na tuto nejvyšší příčku manažera.
V některých organizacích je požadováno mnohem více, protože parametry kompetencí se aktualizují každý rok.
Práva a povinnosti HRM jsou závislé na oblasti specializace, protože v nadnárodních společnostech je mnoho manažerů. Tato specializace je dále rozdělena na povinnosti týkající se registrace, údržby, zajišťování kvality a podrobností.
Všechny prodejní nabídky musí před dokončením projít manažery. Nemohou pracovat samostatně, protože každý úkol vyžaduje plnohodnotnou spolupráci.
Vedení příspěvku HRM má spoustu výhod, včetně vysokého platu, dobré pověsti v kanceláři, různých výhod souvisejících s pobídkami atd. Pracovní zátěž je vysoká díky velkému týmu nabranému pod manažery.
Sotva si najdou čas pro sebe, a proto je zdánlivě obtížné udržet rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem.
Hlavní rozdíly mezi HR Generalist a HR manažerem
- HR Generalist je podobný manažerovi malých organizací, zatímco HR Manager může být považován za součást kontrolního oddělení v mnohem větších organizacích.
- Zatímco HR Generalist se specializuje na všestranné činnosti, manažer může řídit pouze jeden specializovaný proud, bez ohledu na pracovní vytížení kolegů manažerů pracujících se stejným motivem.
- Role HR Generalists se točí kolem provádění víceúrovňových kontrol, zatímco HR manažeři se zaměřují na zlepšování stejné skupiny lidí po celá léta.
- Ve většině případů je v čele malé společnosti HR Generalist, zatímco HR manažeři vedou pouze nejvyšší pozice společností nejvyšší úrovně.
- Práce HR Generalist je omezena na oddělení, zatímco HR manažer pracuje se všemi v organizaci.
- https://journals.asm.org/doi/abs/10.1128/aac.47.6.1824-1831.2003
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/5716609/
Poslední aktualizace: 26. července 2023
Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️
Chara Yadav je držitelem titulu MBA v oboru finance. Jejím cílem je zjednodušit témata související s financemi. Ve financích pracuje asi 25 let. Pořádala několik kurzů financí a bankovnictví pro obchodní školy a komunity. Přečtěte si o ní více bio stránka.
Detailní rozpis rolí, kvalifikací a odpovědností HR generalistů a HR manažerů v tomto článku nabízí cenné poznatky o kontrastní povaze těchto HR pozic.
Naprosto souhlasím, komplexní srovnání HR generalistů a HR manažerů v článku vrhá světlo na jejich role a typy organizací, kde převládají.
Článek poskytuje důkladné prozkoumání rolí a odpovědností HR generalistů a HR manažerů a nabízí jasné pochopení rozdílů mezi těmito dvěma pozicemi HR.
Srovnávací tabulka je užitečná zejména při shrnutí rozdílů mezi HR generalisty a HR manažery. Zvýrazňuje klíčové parametry srovnání a usnadňuje pochopení rozdílů mezi rolemi.
Článek nabízí komplexní srovnání rolí a odpovědností HR generalistů a HR manažerů, osvětluje jejich povinnosti a typy organizací, kde se běžně vyskytují.
Naprosto souhlasím, článek představuje podrobný rozpis odpovědností a kvalifikací spojených s HR Generalists a HR manažery a nabízí zasvěcené srovnání mezi těmito dvěma rolemi.
Konkrétní vymezení rolí a odpovědností HR generalistů a HR manažerů v různých organizačních nastaveních je vysoce informativní. Pomáhá objasnit zásadní rozdíly mezi těmito pozicemi HR.
Zaměření článku na různé povinnosti a typy společností, kde převládají HR generalisté a HR manažeři, mi připadalo velmi poučné. Nabízí komplexní pochopení těchto rolí HR.
Podrobný popis rolí a odpovědností HR generalistů a HR manažerů v článku poskytuje komplexní pochopení klíčových rozdílů a specifického zaměření každé role v rámci organizace.
Souhlasím, důkladné srovnání HR generalistů a HR manažerů v článku účinně vymezuje jejich příslušné povinnosti a specializace a nabízí cenný zdroj pro každého, kdo se o HR zajímá.
Podrobné vysvětlení poskytnuté jak HR Generalists, tak HR manažerům je poměrně informativní. Vyjadřuje specifické odpovědnosti a kvalifikace požadované pro každou roli, což napomáhá jasnému pochopení jejich rozdílů.
Souhlasím, článek účinně zdůrazňuje význam rolí a odpovědností jak HR generalistů, tak HR manažerů a poskytuje cenné poznatky o odlišné povaze těchto HR pozic.
Důkladné zkoumání rolí HR generalistů a HR manažerů v tomto článku nabízí cenné poznatky o jejich příslušných povinnostech v rámci organizace. Je to vysoce informativní kousek.
Článek poskytuje komplexní rozpis rolí, specializací a typů společností, ve kterých převládají HR Generalisté a HR manažeři. Je to cenný zdroj pro pochopení složitosti těchto pozic HR.
Naprosto souhlasím, článek nabízí podrobné srovnání rolí a požadavků HR Generalistů a HR manažerů a pomáhá čtenářům pochopit rozdílné odpovědnosti spojené s každou rolí.
Srovnávací tabulka efektivně zachycuje rozdíly mezi HR Generalists a HR manažery a poskytuje stručný přehled jejich příslušných rolí a požadavků na specializaci.
Článek efektivně rozlišuje role HR generalistů a HR manažerů a poskytuje komplexní pochopení jejich odlišných odpovědností v rámci organizace. Je to zajímavý kousek pro každého, kdo se zajímá o HR.
Tento článek poskytuje důkladné srovnání mezi HR Generalists a HR manažery, pokrývající jejich role, odpovědnosti a typy organizací, ve kterých se běžně vyskytují. Nabízí také podrobné popisy kvalifikací a povinností každé role. Celkově velmi poučné čtení.
Naprosto souhlasím. Článek podává ucelený přehled klíčových rozdílů mezi HR Generalists a HR manažery a také význam jejich vůdčích schopností a specializace.
Rozdělení rolí a odpovědností HR Generalists a HR manažerů je velmi užitečné. Poskytuje jasné pochopení rozdílu mezi dvěma pozicemi v organizaci.
Článek přesně vymezuje kritéria způsobilosti, práva a povinnosti HR generalistů a HR manažerů. Je to přínosné pro každého, kdo se snaží porozumět odlišným odpovědnostem těchto rolí HR.
Článek rozhodně představuje dobře definované vysvětlení kvalifikací a pracovních povinností HR generalistů a HR manažerů, což čtenářům poskytuje komplexní pochopení každé role.
Detailní popisy rolí HR Generalists a HR Managerů mi připadaly velmi poučné. Článek účinně rozlišuje mezi těmito dvěma pozicemi a zdůrazňuje jejich příslušné příspěvky pro organizaci.