Management vs Governance: Rozdíl a srovnání

Management a správa jsou považovány za správní radu, která je zodpovědná za různé provozní a další činnosti, které následně hrají hlavní roli v růstu a rozvoji země. Jsou definovány a navrženy různé hlavní principy, které představují lepší výhled a odlišují tyto dva pojmy.

Key Takeaways

1. Management je organizování a koordinace zdrojů k dosažení konkrétního cíle, zatímco řízení je proces rozhodování a implementace politiky k dosažení cílů organizace.
2. Management se zaměřuje na každodenní operace organizace, zatímco Governance se zaměřuje na dlouhodobou strategii a směřování organizace.
3. Odpovědnost za management leží na manažerech, zatímco za řízení odpovídá představenstvo.

Management vs

Management je tým určený k každodennímu řízení organizace a také řídí zaměstnance tím, že je vede k implementaci firemní vize. Správa je vyšší orgán, který zastupuje zájmy a řídí organizaci, společnost nebo zemi. Je to hlavní orgán organizace.

Vedení organizace je odpovědné za každodenní nebo každodenní činnosti a chod organizace. Hraje klíčovou roli při dohledu a stanovování ročních nebo ročních provozních obchodních plánů. Vedení organizace podporuje procesy správy a implementuje rozhodnutí představenstva.

Řízení organizace určuje její poslání a poskytuje organizaci směr. Je odpovědný za jmenování vedení a monitorování výkonnosti organizace, aby bylo zajištěno, že zásady a strategie by měly být náležitě implementovány. Správa podporuje management, aby fungoval a poskytoval strategické plány.

Srovnávací tabulka

Parametry srovnání	management	Správní rada
Definice	Vedení je jmenováno, aby řídilo každodenní chod organizace. Hraje klíčovou roli při řízení zaměstnanců a realizaci strategické vize.	Governance je řídící orgán, který spravuje řízení a fungování organizace tím, že určuje poslání, politiku a strategii.
Zásady	Nestanovuje žádnou politiku pro organizaci.	Stanovuje a formuluje správnou politiku, která zajistí, že práce bude prováděna definovaným způsobem.
Autorita	Vedení je povinno jednat nebo usilovat podle pokynů statutárního orgánu.	Správa má vyšší autoritu a nazývá se řídící orgán nebo rada organizace.
Jmenování	Jmenuje manažera a zaměstnance	Jmenuje nejvyššího představitele a dohlíží nebo spravuje management
Výkon	Spravuje každodenní činnosti organizace	Spravuje nebo dohlíží na celkový výkon organizace

Co je Management?

Vedení je jmenováno, aby řídilo každodenní chod organizace. Fungovalo to tak, že následovalo představenstvo a řídící orgán organizace. Hraje klíčovou roli při řízení zaměstnanců a jejich vedení k lepšímu pochopení a implementaci rozhodnuté strategické vize.

Některé klíčové odpovědnosti managementu zahrnují:

• Poskytování politik a strategií navržených jmenovanou radou organizace.
• Jmenování personálu a manažera a správa operačních a strategických rizik spojených s fungováním organizace.
• Dohlížet na chod organizace a podle toho měřit výkon.
• Management zvyšuje produktivitu organizace a efektivně implementuje rozhodnutí představenstva.

Co je Governance?

Správa je považována za vyšší orgán, který zastupuje zájmy společnosti majitel nebo skupina lidí, kteří řídí společnost nebo organizaci. Je to hlavní řídící orgán, který spravuje řízení a fungování organizace tím, že určuje poslání, politikaa strategie.

Mezi hlavní pracovní činnosti a odpovědnosti správy patří:

• Tento řídící orgán řídí procesy řízení a je odpovědný za nastavení správného postupu a politiky, které dávají organizaci směr.
• Správa je základním orgánem, který hodnotí výkonnost organizace a jmenuje vrcholné výkonné a řídící pracovníky.
• Správa dohlíží a spravuje celkový výkon organizace a následně poskytuje vhled a moudrost.

Hlavní rozdíly mezi managementem a správou

1. Management a správa jsou dva velmi oblíbené pojmy, které fungují na konkrétních hlavních principech a odpovědnostech. Vedení organizace je odpovědné za každodenní nebo každodenní činnosti a chod organizace. Hraje klíčovou roli při dohledu a stanovování ročních nebo ročních provozních obchodních plánů. Naopak, řízení organizace určuje poslání a poskytuje organizaci směr. Podporuje management při provozu a realizaci strategických plánů.
2. Formulace politiky a procedury hrají zásadní roli při poskytování směru organizaci. Správa je zodpovědná za nastavení vhodné politiky a postupu pro lepší fungování organizace a zajištění toho, aby věci měly získat provedeno náležitě a správným způsobem. Zatímco vedení podporuje zaměstnance, aby získali řídicí procesy. Zodpovídá také za realizaci strategického aspektu vize.
3. Management a správa se od sebe liší odpovědností a pravomocí. Správa má vyšší autoritu a nazývá se řídící orgán nebo rada organizace. Vedení je naopak vázáno jednat nebo usilovat podle pokynů řídícího orgánu.
4. Management a správa mohou jmenovat různé konkrétní pozice a oddělení. Správa je hlavním řídícím orgánem; má tedy právo jmenovat vrcholné manažery organizace a řídit management. Naopak, vedení je odpovědné za jmenování zaměstnanců, manažerů a dobrovolníků.
5. Management a správa spolupracují na růstu a rozvoji organizace. Správa provádí plánování a sleduje celkový výkon organizace. Na druhé straně management spravuje každodenní aktivity a chod organizace, aby strategickou vizi implementoval definovaným způsobem.

Odkazs

1. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=F41-dGpOf4YC&oi=fnd&pg=PP2&dq=difference+between+governance+and+management&ots=3r2iJJ-ImH&sig=q-z7GOHv3PQLtxZJDAOh58tXXWg
2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0167404805001057

Poslední aktualizace: 13. července 2023