Führungskräfte und nicht leitende Mitarbeiter: Unterschiede und Vergleich

Die Menschen arbeiten gemäß ihrem Studium auf ihren jeweiligen Posten. Es gibt zwei Arten von Mitarbeitern: Managerial und Non-Managerial.

Entsprechend ihrer Arbeitsbezeichnung fallen die Mitarbeiter unter leitende und nicht leitende Angestellte.

Key Take Away

  1. Führungskräfte besitzen Entscheidungsbefugnisse und leiten Teams oder Abteilungen.
  2. Nicht leitende Mitarbeiter führen spezifische Aufgaben innerhalb ihres Aufgabenbereichs aus, wobei der Schwerpunkt auf dem operativen Aspekt liegt.
  3. Führungspositionen erfordern ein höheres Maß an Verantwortung und umfassen strategische Planung, während bei nicht leitenden Positionen die Ausführung von Aufgaben im Vordergrund steht.

Leitende vs. nicht leitende Angestellte  

Führungskräfte sind dafür verantwortlich, Ziele zu setzen, Ressourcen zuzuweisen, strategische Entscheidungen zu treffen und Budgets zu verwalten. Nicht leitende Mitarbeiter sind für die Durchführung des Tagesgeschäfts der Organisation verantwortlich, haben jedoch keine Befugnis, strategische Entscheidungen zu treffen oder andere Mitarbeiter zu führen.

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Führungskräfte sind die Arbeiter, die die Arbeit einer Gruppe von Mitarbeitern in einem Unternehmen beaufsichtigen.

In der Regel sind leitende Angestellte der Leiter der Gruppe von Mitarbeitern, die die damit verbundenen Dienstleistungen verwalten und an Untergebene vergeben.

Eine Person in einer Führungsposition hat das Recht, alle Befugnisse in einem Unternehmen einzustellen, zu versetzen, zu suspendieren und zu würdigen. Sie autorisieren die Untergebenen im Unternehmen.  

Im Gegensatz dazu sind Non-Managerial Employees die Arbeiter, die für sich selbst arbeiten. Sie konzentrieren sich nur auf ihre Arbeit und greifen nicht in die Pflicht anderer Mitarbeiter ein.

Sie haben kein Recht, andere Mitarbeiter einzustellen oder zu suspendieren. Sie müssen sich konzentrieren und ihre Arbeit abschließen.

Diese Mitarbeiter sind die verantwortlichen Personen in der Führungsrolle, die sich nicht auf andere Aufgaben in der Beschreibung konzentrieren.  

Vergleichstabelle

Vergleichsparameter   Leitende Angestellte Nicht leitende Angestellte 
Bedeutung Führungskräfte sind die Personen, die die Gruppe der Mitarbeiter beaufsichtigen. Non-Managerial Employees sind die Menschen, die sich auf ihre Arbeit konzentrieren können. 
Pflicht Die Mitarbeiter in Führungspositionen sollten die Pflichten der Mitarbeiter überwachen, und sie haben Rechte gegenüber den Mitarbeitern entsprechend der Tätigkeit. Nicht leitende Mitarbeiter konzentrieren sich nicht auf die Beaufsichtigung der Mitarbeiter.  
Bezeichnungen Diese Mitarbeiter können das Recht haben, die Arbeit von Untergebenen zu suspendieren, einzustellen, zu fördern und zu würdigen. Nicht leitende Angestellte haben keine Rechte wie leitende Angestellte.  
Rollen Die Rollen der leitenden Angestellten sind Störungsbehandler, Verhandlungsführer, Unternehmer, Sprecher, Monitor und einige andere. Einige der Rollen im Nicht-Managerial-System sind Buchhalter, Kassierer, Kassierer und einige andere, die mit den Finanzabteilungen zu tun haben.  
Unterschied Diese Mitarbeiter hatten schwere Arbeit, indem sie die Untergebenen autorisierten und überwachten. Diese Mitarbeiter haben keine Beziehungen zu anderen Mitarbeitern, deren Hauptaugenmerk auf der Erfüllung ihrer Aufgaben liegt. 

Was sind leitende Angestellte?  

Ein leitender Angestellter ist ein Mitarbeiter, der die Autoritätsbezeichnung in einem Unternehmen hat.

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Die leitenden Angestellten haben die Integrität, die Arbeiter einzustellen, zu fördern, zu suspendieren und sie entsprechend ihrer Leistung zu schätzen.

Diese Mitarbeiter beaufsichtigen die mit der Arbeit verbundenen Untergebenen.

In der Regel sind leitende Angestellte der Leiter einer Gruppe von Mitarbeitern, die die damit verbundenen Dienstleistungen verwalten und den Mitarbeitern zuweisen.

Der Mitarbeiter in der Führungsposition sollte die Verantwortung wie Planung, Führung, Anwendung von Strategien, Kontrolle der Mitarbeiter und einige andere haben.

Dies sind die analytischen Fähigkeiten, die ein leitender Angestellter annehmen sollte, um die Arbeit in einer Organisation zu verwalten.

Wir finden diese leitenden Angestellten in Regierungssektoren, gemeinnützigen Organisationen, Unternehmen, Startups usw.   

Einige der verfügbaren Positionen in Managerial sind  

  • Sprecher  
  • Unternehmer  
  • Störungsbehandler  
  • Unterhändler  
  • Monitore   
  • Geschäftsführer und einige andere.  

Neben den genannten Positionen können Führungskräfte mit verschiedenen Arten von Führungskräften zusammenarbeiten.

Es ist äußerst wichtig, die Führungsrollen eines Mitarbeiters zu beachten, in denen eine Organisation die entscheidenden Ressourcen beenden kann, die in die Entwicklung der Organisation investiert wurden.

Daher sollte der leitende Angestellte den Bit-Teil wie das Steuern, Leiten, Planen, Betreiben und Organisieren des Personals in der Organisation oder im Unternehmen durchlaufen.

Halte an den Situationen fest, und die Manager sollte sich wie ein Anführer, Chef und Aushängeschild des Unternehmens verhalten.  

leitende Angestellte

Was sind nicht leitende Angestellte?  

Non-Managerial Employees sind Mitglieder eines Unternehmens, die nicht an der Arbeit des Managers beteiligt sind. Nicht leitende Mitarbeiter sollten sich auf ihre Arbeit konzentrieren, bei der sie keine anderen Dienste in Anspruch nehmen können.

Die Mitarbeiter haben kein Recht, andere Mitarbeiter einzustellen oder zu suspendieren.

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Nicht leitende Angestellte müssen sich konzentrieren und ihre Arbeit erledigen; Mitarbeiter sind die verantwortlichen Personen in der Führungsrolle.

Das Unternehmen wird erwähnen, dass es sich in der Beschreibung nicht auf andere Dienstleistungen konzentrieren wird. Diese Mitarbeiter haben keine Beziehung zu anderen Mitarbeitern, und ihr Hauptaugenmerk liegt auf der Erfüllung ihrer Aufgaben.

Nicht leitende Mitarbeiter müssen entsprechend der Situation der Organisation nicht in einer anderen Position handeln.   

Ein nicht leitender Angestellter fällt unter Nicht-Führungspositionen, die nichts mit der Führungsarbeit zu tun haben.

Die Mitarbeiter im Nicht-Management benötigen im Vergleich zu leitenden Angestellten keine hohen Qualifikationen. Eine Einzelperson kann die folgenden nicht leitenden Positionen in einem Unternehmen finden,  

  • Kassen  
  • Teller  
  • Buchhalter  
  • Assistenten der Geschäftsleitung  
  • Clerks   
  • Koordinatoren im Personalwesen  
  • Texter   

Die oben genannten Positionen beziehen sich auf die Finanzabteilung, die Verwaltungsabteilung und das Marketing. Diese Mitarbeiter haben keine Aufsichts- oder Entscheidungsbefugnis einer Organisation.   

nicht leitender Angestellter

Hauptunterschiede zwischen leitenden und nicht leitenden Angestellten  

  1. Leitende Mitarbeiter fallen unter die Managementarbeit in einer Organisation, in der nicht leitende Mitarbeiter die nicht mit dem Management verbundenen Mitglieder in einem Unternehmen sind.  
  2. Die Qualifikation der leitenden Angestellten ist im Vergleich zu den nicht leitenden Angestellten hoch.  
  3. Führungskräfte haben die Integrität, einen Mitarbeiter einzustellen und zu suspendieren, während nicht leitende Mitarbeiter nicht befugt sind.  
  4. Leitende Mitarbeiter beaufsichtigen die Untergebenen, während nicht leitende Mitarbeiter sich auf ihre Dienste konzentrieren sollten.  
  5. Die Position des General Managers fällt unter Management, während die Rolle des Kassierers eine Nicht-Management-Position ist.   
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  3. https://www.researchgate.net/profile/Adnan-Haque/publication/324728417_The_Impact_of_Stressors_on_Organizational_Commitment_of_Managerial_and_Non-Managerial_Personnel_in_Contrasting_Economies_Evidences_from_Canada_and_Pakistan/links/5ae06ca30f7e9b2859470201/The-Impact-of-Stressors-on-Organizational-Commitment-of-Managerial-and-Non-Managerial-Personnel-in-Contrasting-Economies-Evidences-from-Canada-and-Pakistan.pdf

Letzte Aktualisierung: 13. Juli 2023

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8 Gedanken zu „Führungskräfte und nicht leitende Mitarbeiter: Unterschiede und Vergleich“

  1. Die Unterschiede in den Qualifikationen und Aufsichtsbefugnissen zwischen leitenden und nicht leitenden Mitarbeitern spiegeln ihre unterschiedlichen Rollen in einer Organisation wider.

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  2. Führungskräfte haben die Befugnis, andere Mitarbeiter einzustellen, zu versetzen und zu beaufsichtigen, was ihrem höheren Maß an Verantwortung entspricht.

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  3. Führungskräfte sind für die Führung und Führung der Mitarbeiter einer Organisation von entscheidender Bedeutung, während nicht leitende Mitarbeiter bestimmte Aufgaben erfüllen, beispielsweise die Koordinierung im Personalwesen.

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  4. Führungskräfte beaufsichtigen Teams und treffen strategische Entscheidungen, während sich nicht-leitende Mitarbeiter auf alltägliche operative Aufgaben konzentrieren.

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  5. Nicht-leitende Mitarbeiter, deren Hauptaugenmerk auf der Erledigung von Aufgaben liegt, spielen im Tagesgeschäft einer Organisation eine entscheidende Rolle.

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