Rekrutierung vs. Personalbesetzung: Unterschied und Vergleich

In jeder Organisation oder jedem Unternehmen trägt jeder seinen Teil dazu bei, die Organisation zum Erfolg zu führen. Den Mitarbeitern sind unterschiedliche Rollen zugewiesen.

Bleibt ein Platz frei, muss dieser besetzt werden, um das reibungslose Funktionieren der Organisation sicherzustellen. Der Prozess der Besetzung einer vakanten Stelle wird manchmal als Recruiting und manchmal auch als Staffing bezeichnet. 

Key Take Away

1. Recruiting bezieht sich auf die Identifizierung, Gewinnung und Auswahl geeigneter Kandidaten für eine offene Stelle. Gleichzeitig verwaltet Staffing die Belegschaft nach Abschluss des Rekrutierungsprozesses.
2. Die Rekrutierung umfasst das Erstellen von Stellenbeschreibungen, das Veröffentlichen von Stellenanzeigen, das Überprüfen von Lebensläufen und das Führen von Vorstellungsgesprächen, während die Personalbeschaffung Schulungen, Leistungsmanagement, Vergütung und die Verwaltung von Leistungen umfasst.
3. Die Rekrutierung konzentriert sich darauf, den richtigen Kandidaten für eine bestimmte Stelle zu finden, während die Personalverwaltung die Verwaltung der Belegschaft und die Sicherstellung, dass sie mit den Zielen der Organisation übereinstimmt, umfasst.

Recruiting vs. Staffing

Bei der Rekrutierung handelt es sich um den Prozess der Identifizierung und Anwerbung qualifizierter Personen für offene Stellen, der Aktivitäten wie die Suche nach Kandidaten, das Screening und die Befragung von Kandidaten umfasst. Personalbesetzung ist ein weiter gefasster Begriff, der die Personalbeschaffung und Maßnahmen im Zusammenhang mit der Personalverwaltung umfasst, wie z. B. Personalschulung, Terminplanung und Leistungsbewertung.

Bei der Besetzung der vakanten Stelle geht es darum, die beste Besetzung zu finden.

Staffing ist ein Sammelbegriff, der sich auf die Gewinnung, Beschäftigung, Entwicklung und Bindung von Menschen in der Organisation bezieht.

Vergleichstabelle

Parameter des Vergleichs	Rekrutierung	Staffing
Was heißt das?	Bei der Personalbeschaffung geht es darum, das beste Potenzial zu finden, das vollständig zur Position passt. In diesem Verfahren werden Bewerber aufgefordert, sich auf die Stelle zu bewerben. Anschließend wird durch ein bestimmtes Verfahren der beste Kandidat unter ihnen ausgewählt, um den Kandidaten zu finden, der die Position effizient besetzt.	Personalbesetzung ist ein Sammelbegriff, der sich auf die Prozesse bezieht, die von der Rekrutierung von Kandidaten bis hin zur Aufrechterhaltung geeigneter und kompetenter Personalressourcen in der Organisation reichen.
Was ist ihre Rolle	Die Rekrutierung erfolgt, um die vakanten Stellen mit geeigneten Humanressourcen zu besetzen.	Die Besetzung erfolgt, damit die Organisation effizient funktionieren und auf dem Weg zum Erfolg einen Vorsprung haben kann.
Art der Funktion und ihr Umfang	Rekrutierung ist ein Prozess oder Teilprozess der Personalbesetzung; Daher ist der Anwendungsbereich begrenzt.	Personalbesetzung ist ein Managementprozess, der aus mehreren Vorgängen besteht und daher einen viel größeren Umfang hat.
Vorkommensebene	Die Rekrutierung erfolgt in der Anfangs- oder Frühphase einer Organisation.	Die Personalbesetzung ist ein Vorgang, der auf jeder Ebene einer Organisation von der obersten bis zur untersten Position durchgeführt wird. Außerdem beginnt es, wenn jemand einer Organisation beitritt, und endet, wenn er sie verlässt.
Zeithorizont	Die Rekrutierung erfolgt kurzfristig, da es nur darum geht, das beste Potenzial für eine bestimmte Position zu finden.	Die Personalbesetzung ist ein langfristiger Prozess, da sie bereits in der Anfangsphase der Rekrutierung beginnt und weiterhin erfolgreich Personalressourcen bindet.

Was ist Rekrutierung?

Beim Recruiting geht es darum, das beste Potenzial für eine freie Stelle in einer Organisation zu finden. Die Rekrutierung beginnt mit der Einladung von Kandidaten, sich für das weitere Verfahren zu bewerben, und führt dann ein vorab festgelegtes Verfahren durch, um unter ihnen den besten Kandidaten für die Position auszuwählen, und geht dann weiter zu die endgültige Auswahl erfolgt.

Während des Rekrutierungsverfahrens werden Kandidaten durch Anzeigen in Zeitschriften, Zeitungen, Nachrichtenkanälen, sozialen Medien usw. zusammengefasst. Je nach Stellenangebot kann die Rekrutierung innerhalb oder außerhalb der Organisation erfolgen. 

Der Rekrutierungsprozess Ziel passive Kandidaten einzustellen, die sich auf eine Anstellung freuen. Es wird auf den frühen Ebenen einer Organisation durchgeführt. Außerdem handelt es sich um ein kurzfristiges Verfahren, das mit der Einstellung des richtigen Kandidaten endet.

Die Rekrutierung kann als Teilprozess der Personalbeschaffung bezeichnet werden.

Was ist Personalbeschaffung?

Unter Personalbeschaffung versteht man die Hinzufügung und Aufrechterhaltung leistungsfähiger Humanressourcen in einer Organisation. Dabei handelt es sich um einen Sammelbegriff, der sich auf die Gewinnung, Entwicklung, Pflege und Bindung von Mitarbeitern einer Organisation bezieht.

Personalbesetzung kann auch als Besetzung offener Rollen in einer Organisation bezeichnet werden. Die Personalbesetzung ist ein Managementprozess, der auf jeder Ebene der Organisation durchgeführt wird. Daher hat es einen größeren Anwendungsbereich.

Es beginnt bei der Rekrutierung und setzt die erfolgreiche Bindung der rekrutierten Kandidaten fort.

Das Ziel der Personalbeschaffung besteht darin, aktive Arbeitgeber zu finden, die allgemeine und spezifische Rollen übernehmen. Ziel ist es auch, die Bedeutung und Effizienz jedes Arbeitgebers anzuerkennen und ihm Rollen basierend auf seinen Fähigkeiten zuzuweisen. Es verwaltet den Arbeitgeber während seines gesamten Arbeitszyklus.

Hauptunterschiede zwischen Rekrutierung und Personalbesetzung

1. Unter Recruiting versteht man die Suche nach dem bestmöglichen Potenzial für eine freie Stelle in einer Organisation; Andererseits ist der Begriff „Staffing“ ein Sammelbegriff für die Rekrutierung, Führung, Entwicklung und Bindung der Menschen in der Organisation.
2. Die Rekrutierung erfolgt zur Besetzung freier Stellen in den Organisationen; Andererseits erfolgt die Personalbesetzung zur Verbesserung der Organisation und um zum Erfolg der Institution beizutragen.
3. Die Personalbeschaffung ist ein Teilprozess der Personalbesetzung, während die Personalbesetzung ein Managementprozess ist.
4. Die Rekrutierung umfasst nur einen einzigen Schritt, während die Personalbesetzung eine Reihe von Schritten oder Verfahren umfasst.
5. Der Umfang der Rekrutierung ist geringer, während der Umfang der Personalbesetzung viel umfassender ist als die Rekrutierung.
6. Die Rekrutierung erfolgt in einer Organisation in der Anfangsphase; Andererseits erfolgt die Personalbesetzung auf jeder Ebene.
7. Bei der Rekrutierung handelt es sich um ein kurzfristiges Verfahren, da es endet, nachdem ein geeigneter Kandidat für die Stelle gefunden wurde. Im Gegensatz dazu handelt es sich bei der Personalbesetzung um einen langfristigen Vorgang, da sie mit der Einstellung beginnt und mit dem Ausscheiden einer Person aus der Organisation endet.

Bibliographie

1. https://psycnet.apa.org/journals/cpb/59/2/91/
2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1744-6570.1993.tb00866.x

Letzte Aktualisierung: 14. Oktober 2023