Auf ein Ziel hinzuarbeiten erfordert Hingabe, Leidenschaft und Talent.
Eine Person sollte ihre Arbeit verstehen und wissen, wie sie darin wachsen und sich auszeichnen kann, was Fähigkeiten erfordert, die gemeistert oder richtig erlernt werden sollten, und mit den sich ändernden Epochen sollten diese Fähigkeiten modifiziert und neue erlernt werden, da das Lernen für eine Person nie aufhört Wachstum und zwei der qualifikationsbezogenen Faktoren sind Umschulung und Weiterbildung.
Key Take Away
- Reskilling beinhaltet das Erlernen neuer Fähigkeiten für den Übergang in einen anderen Job oder eine andere Branche.
- Upskilling konzentriert sich auf den Erwerb zusätzlicher Fähigkeiten, um die aktuelle Arbeits- oder Rollenleistung zu verbessern.
- Beide Strategien tragen zur persönlichen und beruflichen Entwicklung bei, aber bei der Umschulung geht es mehr um Anpassung, während die Weiterbildung auf Verbesserung abzielt.
Umschulung vs. Weiterbildung
Umschulung bezieht sich auf das Erlernen neuer Fähigkeiten durch eine Person. Eine Person kann neue Fähigkeiten erlernen, um eine bestimmte Arbeit auszuführen. Bei der Umschulung wird die Person für eine andere Tätigkeit geschult. Upskilling ist das Erlernen neuer Fähigkeiten durch Mitarbeiter, um in ihren aktuellen Jobs bessere Leistungen zu erbringen. Cyber-Skills sind ein Beispiel für Upskilling.
Reskilling ist die Methode, neue Fähigkeiten zu trainieren, um eine andere Arbeit auszuführen.
Umschulung kann sich auch darauf beziehen, einem Arbeitnehmer in einem Unternehmensumfeld eine Reihe von Fähigkeiten zu vermitteln.
Unternehmen können an der Umschulung eines Mitarbeiters interessiert sein, wenn sie die Fähigkeiten dieses Mitarbeiters nicht mehr benötigen oder die Stelle, die eine Person innehat, obsolet wird, sie diesen Mitarbeiter aber trotzdem behalten möchten.
Upskilling ist der Prozess, bei dem ein Arbeitnehmer neue Fähigkeiten entdeckt, um seine Arbeitsleistung zu verbessern.
Um sich an Veränderungen im Geschäftssektor anzupassen, muss beispielsweise ein etablierter Werbeleiter in einem Unternehmen möglicherweise digitale Werbefähigkeiten beherrschen.
In diesem Fall hat der Arbeiter bereits eine große Basis und ein grundlegendes Verständnis und muss sich nur ein paar neue Fähigkeiten aneignen, um die Arbeitsleistung zu verbessern.
Vergleichstabelle
| Vergleichsparameter | Umschulung | Upskilling |
|---|---|---|
| Definition | Umschulung ist der Prozess, bei dem ein Arbeitnehmer neue Fähigkeiten erwirbt, um eine neue Aufgabe auszuführen. | Upskilling ist, wenn ein Arbeitnehmer neue Fähigkeiten erwirbt, um die Arbeitsleistung zu verbessern. |
| Fähigkeit | Mitarbeiter erwerben neue Fähigkeiten, die nichts mit ihrer bisherigen Position zu tun haben. | Mitarbeiter stärken ihre vorhandenen Talente und lernen gleichzeitig neue hinzu, die für ihre aktuelle Position relevant sind. |
| Karrierewechsel | Für die Umschulung ist ein beruflicher Wechsel vorgesehen. | Weiterbildung erfordert nicht immer einen beruflichen Wechsel. |
| Notwendigkeit | Um in einem neuen Bereich tätig zu werden, kann die Umschulung den Abschluss vieler Zertifikatsprogramme oder sogar einen Abschluss erfordern. | Upskilling erhöht den Wert eines Mitarbeiters, indem es seine Fähigkeiten in derselben Karriere verbessert, sodass keine zusätzlichen Abschlüsse erforderlich sind. |
| Beispiel | Ein Buchhalter kann sich beispielsweise als Webentwickler umqualifizieren. | Cyber-Fähigkeiten, analytische Fähigkeiten und organisatorische Transformationsfähigkeiten sind typische Beispiele für Weiterbildungsinitiativen. |
Was ist Umschulung?
Der Erwerb neuer Fähigkeiten, die erforderlich sind, um eine völlig andere Tätigkeit auszuüben, wird als Reskilling bezeichnet.
„Reskilling“ scheint sich bei Agenturen und Organisationen zu einem Begriff entwickelt zu haben, der entlassenen Mitarbeitern bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz hilft.
Allerdings ist es für Unternehmen auch notwendig, ihre Beschäftigungsanforderungen zu erfüllen und in einem sich verändernden Umfeld erfolgreich zu sein.
Einzelne Mitarbeiter können ihre Rolle innerhalb ihrer aktuellen Firma wechseln oder durch Umschulung zu einer anderen wechseln.
Beispiele für Umschulungen sind Mitarbeiter von Einzelhandelsgeschäften, die zu Kundendienstexperten umgeschult werden, Lagerarbeiter, die zu Robotermechanikern umgeschult werden, und Buchhalter, die zu Datenanalytikern umgeschult werden.
Im Jahr 2020 erwarten laut McKinsey & Company 87 Prozent der Manager Qualifikationslücken.
Allerdings scheint nur etwa die Hälfte von ihnen zuversichtlich zu sein, dass sie das Problem beheben können.
Unterdessen schätzt das Weltwirtschaftsforum, dass bis 2025 mehr als 40 % der Arbeitnehmer weltweit eine Umschulung benötigen werden.
Den meisten Menschen ist nicht bewusst, wie schnell sich die Dinge ändern.
Laut Gartner werden 33 % der in einer typischen Stellenbeschreibung aus dem Jahr 2017 aufgeführten Fähigkeiten bis 2021 überholt sein.
Für Unternehmen, die schnell reagieren, stellen Mitarbeiter in nicht mehr bestehenden Funktionen ein großes Reservoir an Fachwissen dar, das bereit ist, für andere Aufgaben ausgebildet zu werden.
Die Kultur ihrer Organisation ist diesem Personal bereits vertraut.
Darüber hinaus müssen sie möglicherweise kein langwieriges Onboarding-Verfahren durchlaufen.
Was ist Upskilling?
Upskilling ist eine Methode zum Erwerb verschiedener und origineller Fähigkeiten, die jetzt und in Zukunft benötigt werden.
Digitale Kompetenz, analytische Fähigkeiten und organisatorische Transformationsfähigkeiten sind allesamt beliebte Verwendungszwecke für Weiterbildungsversuche.
In den letzten Saisons hat die Weiterbildung immer mehr an Bedeutung gewonnen.
Dafür scheint es verschiedene Gründe zu geben. Der bedeutendste davon ist die zunehmende (digitale) Qualifikationslücke, die viele Unternehmen erleben, die Kluft zwischen dem, was Arbeitgeber von ihren Mitarbeitern erwarten oder verlangen, und dem, was diese Mitarbeiter effektiv leisten können.
Die Hauptursachen für die derzeitige Qualifikationslücke sind folgende: Aufgrund einer alternden Belegschaft ist eine Qualifikationslücke entstanden.
Die Baby-Boomer-Generation ist und wird schon lange auf dem Rückzug sein.
Dies verursacht natürlich ein Loch, sowohl in Bezug auf schwer zu besetzende verfügbare Stellen als auch in Bezug auf verlorene Fähigkeiten und Fachkenntnisse.
Durch die Digitalisierung ist eine Qualifikationslücke entstanden. Jetzt findet die vierte industrielle Revolution statt.
Maschinelles Lernen, Robotik und andere technologische Durchbrüche verändern schnell die Art der Aktivitäten, die abgeschlossen werden müssen, und infolgedessen die Fähigkeiten, die zur Ausführung dieser Aufgaben erforderlich sind.
Schulung und Entwicklung, Arbeitsrotation, -erweiterung und -verbesserung, Supervision und Beratung durch Kollegen sowie Outsourcing sind alles Optionen zur Weiterbildung der Mitarbeiter.
Hauptunterschiede zwischen Reskilling und Upskilling
- Umschulung ist der Prozess des Erwerbs neuer Fähigkeiten für eine neue Tätigkeit, während Upskilling der Prozess des Erwerbs neuer Fähigkeiten zur Verbesserung der Arbeitsleistung ist.
- Mitarbeiter, die sich umschulen, erwerben neue Fähigkeiten, die nichts mit ihrem aktuellen Job zu tun haben. Andererseits bedeutet Upskilling, dass Mitarbeiter ihre laufenden Fähigkeiten verbessern und gleichzeitig neue Fähigkeiten entdecken, die auf ihre aktuellen Rollen anwendbar sind.
- Eine Umschulung erfordert einen Arbeitsplatzwechsel, wohingegen eine Weiterqualifizierung nicht immer einen Berufswechsel mit sich bringt.
- Um eine Anstellung in einem neuen Sektor zu erhalten, erfordert die Umschulung möglicherweise den Abschluss mehrerer Zertifikatsprogramme – oder eines Abschlusses –, aber die Höherqualifizierung steigert den Wert eines Mitarbeiters, indem seine Fähigkeiten in derselben Karriere erweitert werden. Daher sind keine zusätzlichen Abschlüsse erforderlich.
- Buchhalter können sich beispielsweise als Webentwickler umqualifizieren, während virtuelle Fähigkeiten, logisches Denken und organisatorische Umstrukturierungsfähigkeiten gängige Beispiele für Weiterbildungsprojekte sind.
- https://digitalcommons.imsa.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1051&context=pres_pr
- http://lbsresearch.london.edu/id/eprint/1279/
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