Niti Aayog vs. Planungskommission: Unterschied und Vergleich

Key Take Away

1. Die National Institution for Transforming India, allgemein bekannt als Niti Aayog, ist eine zentrale Politik, die am 1. Januar 1915 gegründet wurde.
2. Die Planungskommission Indiens war über sechs Jahrzehnte lang, von 1950 bis 2014, eine entscheidende Institution in der Landschaft des Landes.
3. Niti Aayog ist eine Denkfabrik, die die Zusammenarbeit zwischen der Zentralregierung, der Landesregierung und wichtigen Interessengruppen fördert. Gleichzeitig war die Planungskommission eine zentralisierte, erstklassige Institution, die unter der direkten Kontrolle der Zentralregierung operierte.

Was ist Niti Aayog?

Die National Institution for Transforming India, allgemein bekannt als Niti Aayog, ist eine zentrale politische Denkfabrik, die am 1. Januar 1915 gegründet wurde und die frühere Planungskommission ersetzte. Die Gründung von Niti Aayog markierte einen bedeutenden Wandel im indischen Wirtschafts- und Sozialplanungsansatz, der den Schwerpunkt auf kooperativen Föderalismus, Innovation und Anpassungsfähigkeit legte.

Ihr Hauptziel bestand darin, nachhaltiges und integratives Wachstum in verschiedenen Wirtschaftssektoren zu ermöglichen. Es fungiert als Plattform für die Zusammenarbeit zwischen der Zentralregierung, der Landesregierung und wichtigen Interessengruppen.

Eine der bemerkenswerten Initiativen von Niti Aayog ist die „Drei-Jahres-Aktionsagenda“, die einen umfassenden Fahrplan für die Entwicklung Indiens bietet. Diese Agenda betont kritische Bereiche wie Gesundheitswesen, Bildung, Infrastruktur und ökologische Nachhaltigkeit.

Was ist eine Planungskommission?

Die indische Planungskommission war mehr als sechs Jahrzehnte lang, von 1950 bis 2014, eine entscheidende Institution in der politischen Landschaft des Landes. Ihre Hauptaufgabe bestand in der Formulierung und Umsetzung von Fünfjahresplänen zur Steuerung der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung Indiens.

Die unter der Leitung von Jawaharlal Nehru eingerichtete Planungskommission hatte die Aufgabe, spezifische Wirtschaftsziele zu erreichen und ein gerechtes Wachstum zu fördern. Es basierte auf einem zentralisierten Planungsansatz, bei dem Ressourcen zugewiesen, Ziele festgelegt und Fortschritte in verschiedenen Sektoren, einschließlich Landwirtschaft, Industrie und Sozialfürsorge, überwacht wurden.

Eine der bemerkenswerten Errungenschaften der Planungskommission war die Grüne Revolution, die Indiens Agrarlandschaft durch die Einführung ertragreicher Pflanzensorten und moderner Anbautechniken veränderte.

Unterschied zwischen Niti Aayog und Planungskommission

1. Niti Aayog ist eine Denkfabrik, die die Zusammenarbeit zwischen der Zentralregierung, der Landesregierung und wichtigen Interessengruppen fördert. Gleichzeitig war die Planungskommission eine zentralisierte, erstklassige Institution, die unter der direkten Kontrolle der Zentralregierung operierte.
2. Niti Aayog muss in der Lage sein, Mittel bereitzustellen, da es sich auf die Formulierung politischer Maßnahmen und die Abgabe von Empfehlungen konzentriert. Im Gegensatz dazu kann die Planungskommission Mittel für bestimmte Projekte und Programme bereitstellen.
3. Niti Aayog plädierte für einen flexibleren und anpassungsfähigeren Planungsansatz. Im Gegensatz dazu verfolgte die Planungskommission einen zentralisierten Planungsansatz und formulierte detaillierte Fünfjahrespläne für verschiedene Wirtschaftssektoren.
4. Niti Aayog legt großen Wert auf die Förderung von Innovation und Unternehmertum durch Initiativen wie die Atal Innovation Mission und Startup India. Gleichzeitig legte die Planungskommission keinen besonderen Schwerpunkt auf die Förderung von Innovation und Unternehmertum.
5. Niti Aayog richtet Indiens Politik an nationalen und globalen Entwicklungszielen aus, einschließlich der Ziele für nachhaltige Entwicklung, während sich die Planungskommission hauptsächlich auf inländische Entwicklungsziele und -vorgaben konzentriert.

Vergleich zwischen Niti Aayog und der Planungskommission

Parameter	Niti Aayog	Planungskommission
Natur und Struktur	Erleichtert die Zusammenarbeit zwischen der Zentralregierung, der Landesregierung und wichtigen Interessengruppen	Eine zentralisierte, erstklassige Institution, die unter der direkten Kontrolle der Zentralregierung arbeitet
Mittelzuweisung	Es ist nicht befugt, Mittel zuzuweisen	Befugnis, Mittel für bestimmte Projekte und Programme bereitzustellen
Planungsansatz	Befürwortet einen flexibleren und anpassungsfähigeren Planungsansatz	Befürworter eines zentralisierten Planungsansatzes
Innovation und Unternehmertum	Starker Schwerpunkt auf der Förderung von Innovation und Unternehmertum	Es lag kein besonderer Schwerpunkt auf der Förderung von Innovation und Unternehmertum
Annäherung an Entwicklungsziele	Richtet Indiens Politik sowohl an nationalen als auch an globalen Entwicklungszielen aus	Es konzentrierte sich in erster Linie auf inländische Entwicklungsziele und -vorgaben.

Literaturhinweise

1. https://www.jstor.org/stable/24481536
2. https://www.multidisciplinaryjournal.in/assets/archives/2017/vol2issue4/2-4-79-264.pdf