Jedes Unternehmen kann durch Planung entscheiden, welche Ereignisse es ergreifen muss, um erfolgreich zu sein. Unternehmen verwenden 2 Arten der Vorbereitung, um ihre Ziele zu erreichen.
Die Planung ist eine wichtige Maßnahme, die von der Verwaltung eines Unternehmens durchgeführt wird. Üblicherweise werden strategische Planung und operative Planung verwendet. Die Ziele der beiden Techniken scheinen gegensätzlich zu sein.
Key Take Away
- Die strategische Planung konzentriert sich auf langfristige Ziele und die Gesamtausrichtung einer Organisation, während sich die operative Planung mit den täglichen Aktivitäten und der Ressourcenzuweisung befasst.
- An der strategischen Planung ist das Top-Management beteiligt, während an der operativen Planung alle Ebenen einer Organisation beteiligt sind.
- Strategische Planung erfordert eine breitere Perspektive, während operative Planung Aufmerksamkeit für Details und Ausführung erfordert.
Strategische Planung vs. operative Planung
Der Unterschied zwischen Strategischer Planung und Operativer Planung besteht darin, dass Strategische Planung ein Vorbereitungsverfahren ist, das auf der übergeordneten Verwaltungsebene eines Unternehmens durchgeführt wird, um zu definieren, wo sich das Unternehmen in Zukunft befinden möchte. Während die operative Planung das Verfahren zur Definition der täglichen Aktivitäten der Unternehmen auf strategischer Ebene ist.
Ein strategischer Plan definiert den Zweck, das übergeordnete Ziel und die Vision Ihres Unternehmens für die nächsten 3 bis 5 Jahre. Das Ziel der beiden Verfahren ist auffallend verschieden.
Der erste Schwerpunkt liegt auf der Verwirklichung der Vision, des Zwecks und der Ziele des Unternehmens. Der zweite Schwerpunkt liegt auf der Erfüllung der üblichen Aufgaben des Unternehmens, um seine strategischen Ziele zu erreichen.
Ein Einsatzplan wird auch als Arbeitsplan bezeichnet. Es ist eine gründliche Zusammenfassung dessen, worauf sich der Abschnitt in Zukunft konzentrieren wird.
Normalerweise wird die Planung für das folgende Jahr durchgeführt. Der Betriebsplan bespricht, was, wer, wann und wie viele Fragen zu wöchentlichen oder täglichen Aktivitäten hat.
Vergleichstabelle
| Vergleichsparameter | Strategische Planung | Einsatzplanung |
|---|---|---|
| Eine Art Plan | Der Ansatz in der strategischen Planung ist extrovertiert. | Der Ansatz in der operativen Planung ist introvertiert. |
| Änderungen | Diese Art der Planung dauert länger. | Die Strategie ändert sich jedes Jahr je nach Bedarf. |
| die denotation | Es ist die Planung zur Erfüllung des Traums der Firma. | Es ist das Verfahren der Auswahl dessen, was im Voraus getan werden kann. Die Planung versucht, die taktischen Ziele des Unternehmens zu erfüllen. |
| Präsentiert von | Die oberste Verwaltungsebene führt die strategische Planung durch. | Management auf mittlerer Ebene. |
| Zeitrahmen | Es ist eine langfristige Planung | Es ist eine kurzfristige Planung |
Was ist strategische Planung?
Es ist im Grunde eine Technik, die vom Top-Tier-Management durchgeführt wird. Es schlägt vor, welche Schritte unternommen werden sollten, um die Entschlossenheit, Vision und Ziele des Unternehmens zu erreichen.
Das Management nutzt die Planung, um zu erraten, wohin das Unternehmen in der kommenden Generation gehen möchte. Das Verfahren wird verwendet, um die Bestrebungen, Visionen und Dringlichkeiten des Unternehmens festzulegen, um einen Weg zu finden, der das Unternehmen zu seinem endgültigen Ziel führt.
Es handelt sich dabei um eine Analysetechnik zur Bewertung des Makro- und Mikrohintergrunds des Unternehmens.
Strategische Planung erfolgt nicht für einen bestimmten Bereich oder Abschnitt, sondern für das gesamte Unternehmen. Es dient der Klassifizierung der äußeren und inneren Situationselemente, die einen direkten Einfluss auf das Unternehmen haben.
Die Strategie ist auf die langfristige Entwicklung der Organisation ausgerichtet. Dabei kommen folgende Tools zum Einsatz:
- Analyse der Stärken, Schwächen und Chancen (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
- PEST-Analyse ist eine Form der Risikobewertung (politisches, wirtschaftliches, soziales, technologisches Umfeld)
Diese Tools unterstützen die Verwaltung dabei, einen Plan zu entwickeln, der eine Vielzahl von Merkmalen in die Interpretation einbezieht. Es wird das Unternehmen zu seinem Ziel führen.
Das Ziel des strategischen Planungsprozesses ist es, die wesentlichen Entscheidungen zu klassifizieren, die ein Unternehmen treffen muss, um in den folgenden Jahren erfolgreich zu sein.
Was ist Betriebsplanung?
Operative Planung erwähnt das Verfahren zur Definition der täglichen Handlungen eines Unternehmens. Die operative Planung wird genehmigt, um die taktische Planung zu unterstützen, um die kommerziellen Ziele zu erreichen.
Die kurzfristigen Träume der Firma blühten auf, ebenso wie ein Plan, um diese Träume zu verwirklichen.
Die Ziele und Unternehmungen, an denen das Unternehmen festhält, um die notwendigen Bestrebungen und Absichten zu erfüllen. Ein Betriebsplan deckt den Produktionswert eines Jahres ab.
Es dient als Rechtfertigung für die täglichen Verfahren einer Firma. Sie werden in einem Betriebsplan skizziert.
Das Budget für die Organisation sollte eng mit der Betriebsstrategie verknüpft sein. Es nützt nichts, eine große operative Strategie zu haben, wenn man nicht die Mittel hat, sie umzusetzen.
Sie wird von der mittleren Verwaltungsebene durchgeführt. Es beinhaltet die kurzfristige Vorbereitung von routinemäßigen Betriebsabläufen und -maßnahmen.
Die Gruppe ist in mehrere Abteilungen, Abteilungen, Einheiten und Zentren unterteilt. Individuelle Planung wird gelenkt, die mit der taktischen Planung verbunden ist, um das Unternehmensziel zu erreichen. Im Folgenden sind einige der Merkmale der operativen Planung aufgeführt:
- Die Erfüllung der beabsichtigten Folge.
- Die Ziele des Unternehmens müssen spezifiziert werden.
- Qualitätsstandards müssen eingehalten werden.
- Die Maßnahmen müssen wie geplant durchgeführt werden.
- Leistungsbeurteilung.
Hauptunterschiede zwischen strategischer Planung und operativer Planung
- Strategische Planung ist der langfristige Planungsprozess, um das Ziel der Organisation zu erreichen. Im Gegensatz dazu ist die operative Planung das kurzfristige Planungsverfahren, um das Unternehmensziel zu erreichen.
- Strategische Planung ist für länger andauernde Prozesse, während operative Planung für kurz andauernde Prozesse gedacht ist.
- Die strategische Planung berücksichtigt sowohl das externe als auch das interne Geschäftsumfeld. Die Betriebsplanung hingegen bezieht sich nur auf die innere kommerzielle Atmosphäre.
- Die strategische Planung wird vom Top-Tier-Management durchgeführt, während die operative Planung von der mittleren Verwaltungsebene durchgeführt wird.
- Die strategische Planung umfasst das Unternehmen als Ganzes, während die operative Planung immer innerhalb einer bestimmten Abteilung oder Einheit durchgeführt wird.
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/104225878501000301
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