Η εσωτερική και η εξωτερική πρόσληψη είναι δύο τρόποι για την πρόσληψη εργαζομένων σε έναν οργανισμό. Η εσωτερική πρόσληψη είναι η διαδικασία πρόσληψης ατόμων μέσα από τον οργανισμό. Η διοίκηση γνωρίζει ήδη τις δεξιότητές τους και έχει συνεργαστεί μαζί τους.
Η εξωτερική πρόσληψη είναι η μέθοδος πρόσληψης εργαζομένων από εξωτερικές πηγές. Αυτό μπορεί να γίνει μέσω διαφημίσεων, πρακτορείων κ.λπ.
Η εξωτερική πρόσληψη είναι μια πιο δαπανηρή διαδικασία. Είναι επίσης μια πιο χρονοβόρα διαδικασία από την εσωτερική πρόσληψη. Και οι δύο αυτοί τύποι προσλήψεων έχουν τα δικά τους πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα.
Βασικές τακτικές
- Εσωτερικές πηγές στρατολόγησης υποψηφίων μέσα από έναν οργανισμό. η εξωτερική πρόσληψη φαίνεται έξω
- Η εσωτερική πρόσληψη μπορεί να βελτιώσει το ηθικό και τη διατήρηση των εργαζομένων. Η εξωτερική πρόσληψη παρέχει μια ευρύτερη δεξαμενή υποψηφίων
- Η εσωτερική πρόσληψη είναι ταχύτερη και λιγότερο δαπανηρή. Η εξωτερική πρόσληψη μπορεί να φέρει νέες προοπτικές και δεξιότητες.
Εσωτερική έναντι εξωτερικής πρόσληψης
Η διαφορά μεταξύ εσωτερικής και εξωτερικής πρόσληψης είναι ότι η εσωτερική πρόσληψη χρησιμοποιεί υπάρχοντες υπαλλήλους. Αντίθετα, η εξωτερική πρόσληψη δημιουργεί μια δεξαμενή υποψηφίων από εξωτερικές πηγές. Αυτοί οι εργαζόμενοι δεν έχουν σχέσεις με τον οργανισμό.
Συγκριτικός πίνακας
Παράμετρος σύγκρισης | Εσωτερικές προσλήψεις | Εξωτερικές προσλήψεις |
---|---|---|
Νόημα | Αυτός ο τύπος στρατολόγησης εστιάζει στην απασχόληση ατόμων που βρίσκονται ήδη στον οργανισμό. | Αυτός ο τύπος πρόσληψης εστιάζει στην απασχόληση ατόμων εκτός του οργανισμού. |
Χρόνος | Δεν είναι τόσο χρονοβόρο όσο η εξωτερική πρόσληψη. | Είναι μια χρονοβόρα διαδικασία. |
Κόστος | Είναι μια οικονομική διαδικασία. | Είναι πιο δαπανηρή από την εσωτερική πρόσληψη. |
Αριθμός υποψηφίων | Αυτός ο τύπος πρόσληψης παρέχει περιορισμένη επιλογή μεταξύ υποψηφίων. | Αυτός ο τύπος πρόσληψης παρέχει απεριόριστη επιλογή μεταξύ των υποψηφίων. |
Βάση | Βασίζεται στην αξία ή την αρχαιότητα. | Βασίζεται στην αξία ή στα προσόντα. |
Πηγές | Οι προαγωγές, οι μεταθέσεις, οι παραπομπές κ.λπ., αποτελούν πηγές εσωτερικών προσλήψεων. | Τα γραφεία ευρέσεως εργασίας, οι περιστασιακοί καλούντες, οι διαφημίσεις κ.λπ. είναι εξωτερικές πηγές πρόσληψης. |
Τι είναι η εσωτερική πρόσληψη;
Η εσωτερική πρόσληψη είναι ένας τύπος πρόσληψης όπου οι εργαζόμενοι προσλαμβάνονται μέσα από τον οργανισμό. Αυτή είναι μια οικονομική μέθοδος πρόσληψης και μπορεί επίσης να γίνει γρήγορα.
Υπάρχουν διάφοροι τρόποι για την εσωτερική πρόσληψη υπαλλήλων. Για παράδειγμα, μεταθέσεις, προαγωγές, επαναπρόσληψη πρώην υπαλλήλων, εσωτερικές αγγελίες κ.λπ.
Η μετάθεση είναι μια οριζόντια μέθοδος εσωτερικής πρόσληψης, ενώ η προαγωγή είναι μια κάθετη μέθοδος εσωτερικής πρόσληψης. Μια μεταφορά είναι η μετατόπιση ενός υπαλλήλου από ένα τμήμα σε άλλο όπου μπορεί να υπάρχει απαίτηση.
Υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα της εσωτερικής πρόσληψης. Ενθαρρύνει την εμπιστοσύνη και την πίστη και βοηθά τον οργανισμό να διατηρήσει το απόρρητο. Υπάρχουν αμελητέες δαπάνες για την εκπαίδευση και τον προσανατολισμό σε αυτό το είδος πρόσληψης και οι εργαζόμενοι είναι επίσης αξιόπιστος.
Τα μειονεκτήματα αυτού είναι ότι αποκλειστικά παρέχει μια περιορισμένη ομάδα υποψηφίων. Μπορεί να προκαλέσει λήθαργο στους εργαζόμενους και να μειώσει την οργανωτική καινοτομία.
Τι είναι η εξωτερική πρόσληψη;
Η εξωτερική μέθοδος πρόσληψης είναι αυτή όπου η δεξαμενή υποψηφίων δημιουργείται εκτός του οργανισμού. Αυτοί οι υποψήφιοι δεν έχουν καμία σχέση με τον οργανισμό επί του παρόντος.
Είναι μια δαπανηρή μέθοδος καθώς υπάρχει κόστος διαφήμισης και οι νέοι εργαζόμενοι χρειάζονται εκπαίδευση και προσανατολισμό. Αυτός ο τύπος πρόσληψης είναι επίσης χρονοβόρος, καθώς ο υπεύθυνος προσλήψεων πρέπει να περάσει από τα προφίλ όλων των υποψηφίων και στη συνέχεια να δημιουργήσει μια ομάδα με τους πιθανούς.
Ακολουθεί μια μακρά διαδικασία εκπαίδευσης και προσανατολισμού.
Υπάρχουν διάφορες πηγές εξωτερικής πρόσληψης. Για παράδειγμα, διαφημίσεις, προσλήψεις στην πανεπιστημιούπολη, λίστες αναμονής, ανταλλαγές εργασίας, εργασία πύλες, συστάσεις και αναφορές, εκθέσεις εργασίας και σεμινάρια, συμβούλους εργασίας και πρακτορεία κ.λπ.
Η εξωτερική μέθοδος στρατολόγησης φέρνει νέα ταλέντα στον οργανισμό και, ως εκ τούτου, φέρνει μαζί καινοτομία και ευκαιρίες βελτίωσης. Δίνει επίσης στη διοίκηση μια μεγάλη δεξαμενή υποψηφίων για να περιορίσει τους πιθανούς υποψηφίους τους. Με απλά λόγια, παρέχει στη διοίκηση πολλές επιλογές.
Κύριες διαφορές μεταξύ εσωτερικής και εξωτερικής πρόσληψης
- Η εσωτερική πρόσληψη μπορεί να βασίζεται στην αρχαιότητα, ενώ η εξωτερική πρόσληψη δίνει προτεραιότητα στα προσόντα.
- Πηγές εσωτερικών προσλήψεων είναι οι μεταθέσεις, οι προαγωγές, οι εσωτερικές αγγελίες κ.λπ. Οι εξωτερικές πηγές πρόσληψης περιλαμβάνουν πύλες εργασίας, τοποθετήσεις σε πανεπιστημιούπολη και ανταλλαγές θέσεων εργασίας.
- https://core.ac.uk/download/pdf/37882826.pdf
- https://www.journals.uchicago.edu/doi/abs/10.1086/667814
Τελευταία ενημέρωση: 11 Ιουνίου 2023
Η Chara Yadav είναι κάτοχος MBA στα Οικονομικά. Στόχος της είναι να απλοποιήσει θέματα που σχετίζονται με τα οικονομικά. Εργάζεται στα οικονομικά για περίπου 25 χρόνια. Έχει κάνει πολλά μαθήματα χρηματοοικονομικών και τραπεζικών για σχολές επιχειρήσεων και κοινότητες. Διαβάστε περισσότερα σε αυτήν βιο σελίδα.
Ο τόνος του συγγραφέα ήταν αρκετά επιχειρηματολογικός αλλά πραγματικά συναρπαστικός.
Συμφωνώ, η ανάρτηση κρατά με επιτυχία τον αναγνώστη αφοσιωμένο.
Πιστεύω ότι η κωμική προσέγγιση της ανάρτησης μπορεί να μειώσει τη σοβαρότητα του θέματος.
Διαφωνώ, ο κωμικός τόνος πρόσθεσε ενδιαφέρον στο περιεχόμενο.
Νομίζω ότι έγινε με επιτυχία.
Αυτή η ανάρτηση διδάσκει αποτελεσματικά τις διαφορές μεταξύ εσωτερικής και εξωτερικής πρόσληψης.
Συμφωνώ, οι πληροφορίες ήταν πολύ ενδιαφέρουσες.
Παρέχει μια ενδελεχή και λεπτομερή ανάλυση του θέματος.
Αυτό το άρθρο εξηγεί καλά τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της εσωτερικής και εξωτερικής πρόσληψης
Η ανάρτηση παρέχει μια σαφή κατανόηση του θέματος.
Βρήκα την ανάρτηση πολύ τεχνική για τον μέσο αναγνώστη.
Συμφωνώ, η γλώσσα που χρησιμοποιήθηκε ήταν αρκετά περίπλοκη.
Νομίζω ότι η τεχνική ενισχύει τη σαφήνεια της ανάρτησης.
Ο συγγραφέας έχει παρουσιάσει μια μεγάλη σύγκριση μεταξύ εσωτερικής και εξωτερικής πρόσληψης.
Νομίζω ότι τα επιχειρήματα τεκμηριώθηκαν καλά από στοιχεία.
Πιστεύω ότι η ανάρτηση θα μπορούσε να περιλαμβάνει περισσότερα παραδείγματα πραγματικής ζωής.
Η ανάρτηση παρουσιάζει ενημερωτικό περιεχόμενο για εσωτερικές και εξωτερικές προσλήψεις.
Ήταν εμπεριστατωμένο και καλά ερευνημένο.
Βρήκα παραπλανητικές τις πληροφορίες σχετικά με τις εσωτερικές και εξωτερικές προσλήψεις.
Η ανάρτηση απέτυχε να αντιμετωπίσει τις πραγματικές εφαρμογές αυτών των μεθόδων πρόσληψης.
Όμως, η θεωρητική κατανόηση ήταν καλά ανεπτυγμένη.
Η ειρωνική προσέγγιση του συγγραφέα έκανε αυτή την ανάρτηση ευχάριστη στην ανάγνωση.