La auditoría de costes y gestión se utiliza para determinar el rendimiento y los costes de una organización.
Una Auditoría de costos es una validación y cumplimiento de cuentas de costos y procedimientos relacionados.
La auditoría de gestión evalúa la importancia y la utilidad del control al cuestionar los principios, métodos y procedimientos subyacentes.
Puntos clave
- Las auditorías de costes se centran en examinar la estructura de costes y la eficiencia financiera de una empresa, mientras que las auditorías de gestión evalúan la eficacia de las prácticas de gestión.
- Los contadores de costos realizan auditorías de costos, mientras que los consultores de gestión o los equipos de auditoría interna realizan auditorías de gestión.
- Las auditorías de costos evalúan los registros de costos y los sistemas contables, mientras que las auditorías de gestión revisan la estructura organizativa, las políticas y los procesos de toma de decisiones.
Auditoría de Costos vs Auditoría de Gestión
Una Auditoría de costos es la evaluación de libros de contabilidad y comprobantes para verificar o confirmar su exactitud. Esta es diferente a la Auditoría de Gestión, y la Auditoría de Gestión es un tipo de evaluación en la que se evalúa el desempeño general del establecimiento a través de una inspección objetiva y detallada por parte de una administración independiente.
El requisito legal para que las empresas realicen auditorías de costos es obligatorio en una organización, mientras que la auditoría de gestión no requiere ningún requisito legal para realizar.
En la Auditoría de Costos, existe un tiempo límite estipulado para la presentación del informe, mientras que en la Auditoría de Gestión, no existe un límite de tiempo para la presentación del informe.
Tabla de comparación
| Parámetro de comparación | Auditoría de costos | Auditoría de gestión |
|---|---|---|
| Periodicidad | Se ejecuta cada año económico. | Se lleva a cabo durante más de un ejercicio económico. |
| Objetivo | Se utiliza para discernir la fiabilidad del conocimiento de costes. | Para mejorar la eficiencia de la gestión y el funcionamiento |
| Calificación de los auditores | La persona debe ser un contador administrativo certificado. | Puede ser experto independiente o auditor interno de una organización |
| Método de presentación | El informe se presenta al gobierno central con copia a la organización | El informe se envía a la alta dirección. |
| Lo que hacemos | El alcance es limitado a las actividades relacionadas con un producto en particular. | El alcance es amplio ya que incluye la evaluación e inspección de todas las decisiones tomadas por la firma |
¿Qué es la Auditoría de Costos?
Una auditoría de costos es la verificación precisa y organizada de los registros y cuentas de costos.
El cálculo exacto del costo de un producto se conoce como auditoría de costos.
Inicialmente, el alcance de la auditoría se limitaba solo a analizar las transacciones autorizadas, pero recientemente se amplió a otros campos, incluida la auditoría de costos.
A diferencia de la Auditoría de Gestión, la tabla de medición de la Auditoría de Costos son datos cuantitativos. La junta directiva solicita el permiso previo del gobierno central para nombrar un auditor de costos.
El Auditor de Costos disfruta de todos los privilegios y derechos de un auditor financiero. Determinación de precios, Control internoy la eficiencia son muy importantes y valiosos para Cost Audit.
Hay tres tipos principales de Auditoría de Costos: Auditoría de Costos Obligatoria, Auditoría de Costos para la gestión y control, y Auditoría de Costos en nombre de la fuerza laboral.
Se realiza una Auditoría de Costos obligatoria en apego al cuerpo legal y reglamentario.
La auditoría de costos para la gestión y el control es realizada voluntariamente por la organización para controlar la eficiencia de las operaciones diarias de la organización.
La auditoría de costos en nombre de la fuerza laboral se utiliza para decidir la base de salarios, incentivos y dividendos.
Los objetivos de una auditoría de costos incluyen; detectar instancias de fraude y error, verificar la precisión aritmética del libro de costos, aumentar la efectividad del control interno y mantener las cuentas de acuerdo con los principios de costos.
¿Qué es la Auditoría de Gestión?
La auditoría de gestión evalúa la importancia y la utilidad del control al cuestionar los principios, métodos y procedimientos subyacentes.
Se ocupa principalmente de los datos no financieros para auditar en la organización, lo que incluye la planificación, la gestión del desempeño y la gestión de riesgos.
Lo lleva a cabo o lo lleva a cabo un consultor independiente o un empleado de la empresa como un equipo y no de forma individual.
La Auditoría de Gestión tiene como objetivo mantener el funcionamiento satisfactorio de la administración general en una organización. Esto significa que ayuda a revisar la calidad de la organización de manera efectiva.
TG Rose fue la primera persona en introducir el concepto de Auditoría de gestión como un sistema lógico para evaluar la calidad de la gestión.
La auditoría de gestión depende del costo y auditoría financiera para una implementación exitosa y también se basa en la discreción de la junta directiva de la empresa para elegir quién será designado como Auditor de Gestión.
Los objetivos de la auditoría de gestión incluyen; Revisar críticamente la estructura de la organización, elevando el nivel de desempeño y calidad del servicio, Evaluando formas de mejorar la eficiencia de la gestión, e identificando las diversas debilidades presentes en la empresa.
Hay diez categorías de Auditoría de Gestión, que incluyen análisis de la Dirección, la salud de las ganancias, la función económica, la estructura corporativa, el servicio a los accionistas, las políticas fiscales, la investigación y el desarrollo, la producción, la eficiencia, el vigor de las ventas y la evaluación ejecutiva.
Principales diferencias entre la auditoría de costos y la auditoría de gestión
- La auditoría legal es obligatoria para la auditoría de costos en una organización, ya que puede haber grandes diferencias, pero no existe ningún requisito para la auditoría legal de la auditoría de gestión.
- Cost Audit se basa exclusivamente en datos cuantitativos, mientras que Management Audit se basa tanto en datos cualitativos como cuantitativos.
- Hay un límite de tiempo establecido dentro del cual se debe presentar el informe de auditoría de costos, mientras que no hay límite de tiempo para la presentación del informe de auditoría de gestión.
- La base para realizar una auditoría de costos es la declaración de costos, mientras que la función y las actividades gerenciales de una organización forman la base para realizar una auditoría de gestión.
- Se espera que la auditoría de costos se lleve a cabo año tras año, y se realiza para cada año financiero, mientras que en la auditoría de gestión no hay un marco de tiempo y se puede realizar cuando surja la necesidad.
- https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/ambpp.1962.5068300
- https://search.proquest.com/openview/0c8c21dd9bd57d8135222cd08a33350c/1.pdf?pq-origsite=gscholar&cbl=41064
- https://research.usc.edu.au/esploro/outputs/journalArticle/Cost-Audit-and-Its-Excellences-What/99450910402621
Última actualización: 28 julio, 2023
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Chara Yadav tiene un MBA en Finanzas. Su objetivo es simplificar los temas relacionados con las finanzas. Ha trabajado en finanzas durante unos 25 años. Ha impartido múltiples clases de finanzas y banca para escuelas de negocios y comunidades. Leer más en ella página de biografía.
