“Todos los gerentes son líderes, pero no todos los líderes son gerentes”. Esta es una declaración que es cien por ciento precisa y refleja verdaderamente la conexión entre un líder y un gerente. Ambos pueden usarse como sinónimos en algunos lugares, pero son diferentes entre sí.
Una persona que quiere iniciar un negocio debe poseer las habilidades y la capacidad para ser un líder. Por otro lado, un gerente requiere características algo distintivas pero similares. Tienen diferentes conceptos así como formas de trabajar.
Puntos clave
- Un gerente supervisa un equipo o departamento para garantizar que se cumplan los objetivos y que las operaciones funcionen sin problemas. Al mismo tiempo, un líder inspira y motiva a un equipo para lograr objetivos compartidos.
- Un gerente tiende a confiar en la autoridad y el control para hacer las cosas, mientras que un líder confía en la influencia y la comunicación para inspirar a su equipo.
- Si bien los superiores nombran a un gerente, un líder puede surgir de cualquier nivel de una organización en función de su capacidad para inspirar y motivar a otros.
Gerente vs líder
Un gerente desempeña un papel crucial en la dirección y control del trabajo de los empleados, con el objetivo de lograr objetivos organizacionales específicos. Por el contrario, un líder inspira y motiva a los empleados hacia una visión u objetivo compartido, al exhibir un fuerte sentido de carisma, visión y pasión.
Un gerente es una persona que administra una cierta parte de un lugar, ya sea en una empresa o una institución. Las principales cualidades requeridas por un Gerente son la decisión, la inteligencia y el buen manejo del tiempo.
Estas cualidades son importantes ya que, muchas veces, los Gerentes deben tomar decisiones rápidas en un marco de tiempo limitado.
Un líder es una persona que tiene la característica de liderar a una persona o a un grupo de personas para lograr una meta. Un Líder no solo existe en un negocio o empresa. También puede haber Líderes en una estructura informal. Por ejemplo, capitán de un equipo deportivo o responsable de una ruta de senderismo, etc.
Tabla de comparación
| Parámetros de comparación | Manager | Propósito |
|---|---|---|
| Propósito del título | Un Gerente administra y supervisa el proceso de trabajo dentro del lugar. | Un líder influye en las personas y las ayuda en diversas situaciones. |
| Delegación | Un Gerente puede delegar sus responsabilidades a sus subordinados. | Un líder no delega. |
| Enfoque personal | Un gerente no se enfoca en sus empleados fuera de la vida. | Un líder construye una relación con las personas que lo rodean y se enfoca en ellos además de los detalles del trabajo. |
| Riesgo | Los gerentes no toman muchos riesgos y simplemente siguen las órdenes de sus superiores. | Los líderes tomarían riesgos e iniciarían cosas nuevas en el lugar. |
| Path | Los administradores usan la misma ruta que tiene el administrador anterior. | Los líderes no usan el mismo camino y encuentran nuevas formas de resolver un problema. |
¿Qué es Gerente?
Un gerente es una persona que administra a los subordinados debajo de ellos y sus actividades. Por lo general, en un negocio, son la conexión entre los dueños de la empresa y sus empleados contratados. Quieren que sus empleados trabajen según las instrucciones dadas por los propietarios de la empresa.
El enfoque principal de un Gerente es cumplir los objetivos de la empresa. Cuando un subordinado, una persona por debajo del Gerente, hace un buen trabajo, es recompensado, y si no cumple con su trabajo, el Gerente tendría que tomar decisiones difíciles con respecto a la situación.
El título viene con una gran responsabilidad y poder sobre un grupo de personas. Simplemente no incluye asignar órdenes sino tomar el control y organizar el trabajo y las directrices del negocio. Se dice que un gran Gerente debe ser un Líder.
¿Qué es líder?
Un líder es un individuo que lidera a las personas, pero en lugar de que las personas escuchen al líder, las personas debajo del líder quieren seguirlas. Un líder no tiene que dar órdenes una y otra vez. Los propios empleados se inspirarían en ellos y realizarían la tarea requerida.
A medida que miramos hacia el próximo siglo, los líderes serán aquellos que empoderen a los demás”. Esto es citado por Bill Gates, y es cierto. Se sabe que un Líder no tiene subordinados, como los Gerentes, sino seguidores que comparten las mismas metas y objetivos que el Líder.
Un líder es alguien que mira el panorama general y no solo se enfoca en lo que está sucediendo. Las cualidades de un Líder no solo provienen del entrenamiento de otros superiores. Hay que recorrer a cada individuo, comprendiéndolo y nutriendo sus conocimientos existentes.
Principales diferencias entre gerente y líder
- El objetivo principal de un gerente es supervisar a las personas por debajo de su posición. Por otro lado, un Líder, además de supervisar, contribuye a las metas de la empresa y también desarrolla nuevas ideas.
- Los gerentes son necesarios en todo sistema de gestión, desde la planificación, organización, dotación de personal, y de dirigir a controlar. Sin embargo, un líder solo tiene un papel en un proceso de gestión, que es dirigir.
- Se considera que los líderes son más empáticos en comparación con los gerentes. Un gerente no preguntaría ni conversaría con su empleado fuera de un tema laboral. Un líder, sin embargo, tendría conversaciones más personales y se conectaría personalmente con ellas.
- Un líder anima a las personas a desarrollar sus conocimientos básicos en conocimientos más avanzados. Por el contrario, un gerente no alienta a las personas sino que exige que se realice cierto trabajo.
- Solo se requiere Gerente en un tipo de negocio. Por el contrario, un líder, además de estar en un negocio, también puede ser de otras cosas. Como ser cabeza de un país o de cualquier tipo de grupo informal.
- https://books.google.co.in/books?id=mgFCDwAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=manager+vs+leader&hl=en&sa=X&ved=2ahUKEwimsur-4MLxAhUd73MBHcuyCoAQ6AEwAHoECAUQAw#v=onepage&q=manager%20vs%20leader&f=false
- https://europepmc.org/article/med/15222154
Última actualización: 11 julio, 2023
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Chara Yadav tiene un MBA en Finanzas. Su objetivo es simplificar los temas relacionados con las finanzas. Ha trabajado en finanzas durante unos 25 años. Ha impartido múltiples clases de finanzas y banca para escuelas de negocios y comunidades. Leer más en ella página de biografía.
El artículo capta efectivamente la esencia del debate entre un gerente y un líder. Destaca la importancia del carisma, la visión y la pasión de un líder, mientras que la decisión, la inteligencia y la buena gestión del tiempo son cualidades esenciales para un directivo.
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