Suured organisatsioonid juhivad oma ettevõtet kasumi teenimiseks hoolikalt. Alates kaupade valmistamisest kuni nende transportimiseni ja õigel ajal ohutu kohaletoimetamiseni võib olla keeruline hallata.
Võtme tagasivõtmine
- Logistika on kaupade transpordi ja ladustamise juhtimine, samas kui tarneahela juhtimine hõlmab kogu toodete tootmise ja tarnimise protsessi.
- Tarneahela juhtimine hõlmab hankimist, tootmist, ladustamist ja transporti, logistika keskendub aga toodete tõhusale liikumisele ja ladustamisele.
- Tõhus logistikajuhtimine võib tarneahelat optimeerida, vähendades kulusid, tagades õigeaegsed tarned ja parandades klientide rahulolu.
Logistika vs tarneahel
Logistika on ressursside hankimise, transportimise ja ladustamise protsess, samuti ressursside haldamine tarnijalt kliendile. Tarneahel tähendab kogu tarbekaupade valmistamise ja müügiga seotud protsessi alates toote valmistamisest kuni selle kättesaamiseni.
Logistika oli ainus juhtimine, mida aastakümneid tagasi kasutati, kuid nüüd on see asendunud tarneahelaga. Logistika on nüüd osa tarneahelast.
Tarneahelat määratletakse kui võrgustikku ettevõtte ja selle tarnijate vahel konkreetse toote või teenuse õigeaegseks tootmiseks ja tarnimiseks. See haldab kõiki protsesse alates toores materjalid toote tarnimiseks.
Võrdlustabel
| Võrdlusparameetrid | Logistika | Tarneahel |
|---|---|---|
| Määratlus | Kaupade ja toodete ladustamise ja transportimise protsess. | Kogu protsess alates tootmisest kuni müügijärgsete teenusteni. |
| Töö | Ettevõtte või tegevuse planeerimine ja elluviimine jne. | Hanked, tootmine, pakkumise ja nõudluse planeerimine jne. |
| Eesmärk | Kliendirahulolu. | Konkurentsieelis. |
| Evolutsioon | See on aegunud kontseptsioon käsitleda ainult mitut organisatsiooni. | See on kaasaegne kontseptsioon, mis on asendanud logistika. |
| Vastastikune sõltuvus | Töötab iseseisvalt. | Tarneahel sõltub osaliselt logistikast. |
Mis on logistika?
Logistika on tarneahela üks peamisi eesmärke. Seda määratletakse kui juhtimist, sealhulgas ressursside hankimise, transportimise ja säilitamise protsesse tootjatelt klientidele.
Ohvitsere, kes vastutasid ressursside tarnimise ja jaotamise eest, kutsuti „Logistikuteks“. Pärast Teist maailmasõda toimunud tööstusrevolutsiooniga arenes logistika tehnoloogia kasutuselevõtuga tohutult edasi.
See mängib tohutut rolli oma organisatsiooni üldises maines ja tulevases ulatuses. Seal on viis logistilist elementi, sealhulgas ladustamine, pakendamine, inventar, transport ja kontroll.
Alates uute ettevõtete tekkimisest on suurenenud tootmismäär, keerukus, infrastruktuur, investeeringud jne ning sellest tulenevalt on ka kogu töö juhtimine tohutu operatsioon.
Mis on tarneahel?
Tarneahel on määratletud kui kogu kommertstoodete valmistamise ja müügi protsess, sealhulgas iga samm alates ressursside tarnimisest ja toodete valmistamisest kuni nende tarnimiseni kliendile.
Suur eesmärk tarneahela osa on ettevõttes konkurentsieelise saavutamine. Oletame näiteks, et mõne ettevõtte toode on hästi valmistatud. Sel juhul on esitatud kliendile õigeaegselt ning ettevõte pakub oma kliendile toote osas suurepärast teenust. Tõenäoliselt investeerib klient taas ettevõtte toodetesse.
Iga tarneahela etapp on omaette tööstusharu. Kui mistahes etapis esineb häireid, hilineb kogu tarneahel ja ettevõte kannab märkimisväärset kahju.
Peamised erinevused logistika ja tarneahela vahel
- Logistika põhikontseptsioon on juba välja kujunenud, samas kui tarneahel on kaasaegne ja seda peetakse logistika uueks versiooniks.
- Logistika on kitsam mõiste, mis on seotud ainult hoolduse ja ladustamisega, samas kui tarneahel on laiem mõiste, mis viitab tootjate seostele tarbijaga.
Viimati värskendatud: 13. juulil 2023
Olen selle blogipostituse kirjutamisega nii palju vaeva näinud, et teile väärtust pakkuda. See on mulle väga kasulik, kui kaalute selle jagamist sotsiaalmeedias või oma sõprade/perega. JAGAMINE ON ♥️
Chara Yadavil on MBA rahanduses. Tema eesmärk on lihtsustada rahandusega seotud teemasid. Ta on rahanduses töötanud umbes 25 aastat. Ta on pidanud mitmeid finants- ja pangandustunde ärikoolidele ja kogukondadele. Loe temalt lähemalt bio-leht.
Tarneahela eri etappide vastastikune sõltuvus rõhutab logistika kriitilist rolli tõhusa ja tulemusliku tarneahela tagamisel. See omavaheline seotus rõhutab vajadust kõigi tegevuste sujuva koordineerimise järele.
Logistika ja tarneahela juhtimise suhe rõhutab vajadust strateegilise joondamise järele, et optimeerida toiminguid ja suurendada klientide rahulolu.
Absoluutselt. Logistika ja tarneahela vastastikune sõltuvus on ressursside eduka haldamise ja toodete tarnimise lahutamatu osa.
Nii logistikal kui ka tarneahela juhtimisel on oluline roll klientide rahulolu tagamisel ja konkurentsieelise hoidmisel. Nende funktsioonide mõistmine on tõhusa äriplaneerimise ja rakendamise jaoks ülioluline.
Absoluutselt. Üleminek logistikalt tarneahela juhtimisele peegeldab äritavade arengut ja rõhuasetust ressursside igakülgsele haldamisele.
Tarneahela juhtimise laiendamine, hõlmates hankeid, tootmist ja laoseisu, illustreerib selle terviklikku lähenemist ressursside käitlemisele. Põnev on näha, kuidas ettevõtted on kohanenud tänapäevase tarneahela kontseptsiooniga.
Logistika oli kunagi kaupade ja toodete haldamise põhifookus, kuid tarneahela juhtimise esilekerkimine muutis äritegevuses pöörde. Tõhusaks toimimiseks on ettevõtete jaoks hädavajalik kohaneda muutuva maastikuga.
Tarneahel on ettevõtete jaoks ülioluline ja aitab säilitada organisatsiooni mainet. Hästi juhitud tarneahel võib kaasa tuua konkurentsieelise. Nii logistika kui ka tarneahela juhtimine on tugeva äristrateegia jaoks hädavajalikud.
Olen täiesti nõus. Ettevõtted peavad mõistma nii logistika kui ka tarneahela tähtsust ja mõju nende tegevusele.
Logistika tehnoloogilistele edusammudele asetamine rõhutab selle arengut aastate jooksul. Tehnoloogia integreerimine on oluliselt tõhustanud ressursside haldamist ja kaupade transporti.
Tõepoolest. Tehnoloogia kasutamine on muutnud logistikat ja tarneahela juhtimist, mis on suurendanud äritegevuse tõhusust ja tulemuslikkust.
Võrdlustabel illustreerib selgeid erinevusi logistika ja tarneahela vahel. See toob esile ülemineku traditsiooniliselt logistikalt terviklikumale tarneahela juhtimisele.
Tarneahela kontseptsioon, mis koosneb kogu protsessist alates tootmisest kuni müügijärgsete teenusteni, rõhutab tarneahela juhtimise kõikehõlmavat olemust. See hõlmab kõiki toote kliendile tarnimise etappe.
Õige. Tõhus tarneahel nõuab kõikide etappide koordineerimist, et tagada toodete õigeaegne tarnimine ja ühtlane kvaliteet.
On intrigeeriv näha, kuidas tarneahel on arenenud, peegeldades ärikeskkonna muutuvat dünaamikat.