Tarneahel vs väärtusahel: erinevus ja võrdlus

Eduka ettevõtte jaoks töötavad mitu osakonda sünkroonis. Ettevõtte kaubamärgi väärtus tõstab ettevõtte mainet.

Tarneahel on lüli ettevõtte ja tarnijate vahel. See aitab ettevõttel toota, turustada ja klienditeenindust pakkuda.

Väärtusahel on ettevõtte analüüs. Nad uurivad tegevusi ja leiavad konkurentsivõimelisi võimalusi toodetele lisandväärtuse loomiseks.

Võtme tagasivõtmine

1. Tarneahel keskendub materjalide ja toodete voolule tarnijatelt klientideni, väärtusahel aga hõlmab kõiki tegevusi, mis tootele lisaväärtust loovad.
2. Väärtusahel hõlmab turundust, müüki ja kliendituge, mis ei kuulu tarneahelasse.
3. Tarneahela juhtimise eesmärk on optimeerida logistikat ja toiminguid, samas kui väärtusahela juhtimise eesmärk on parandada üldist äritegevust.

Tarneahel vs väärtusahel

Tarneahel on kaupade või teenuste tootmise ja tarnimisega seotud tegevuste jada alates toorainest kuni lõpptarbijani. Väärtusahel on kombinatsioon kõikidest tegevustest, mis lisavad tootele või teenusele väärtust, sealhulgas uurimis- ja arendustegevus, turundus ja klienditeenindus.

Tarneahel on materjalide, toodete ja vahendite voog toote loomisel ja kliendile müümisel. Tarneahel on osa operatiivjuhtimisest.

Tarneahela iga aspekt töötab täpselt selleks, et tagada ettevõtte tõrgeteta toimimine. Edukas tarneahel suurendab ettevõtte efektiivsust.

Väärtusahel on võimalus ettevõttele väärtust lisada. See suurendab äritoodete väärtust. Tagada, et töötatakse välja mis tahes puudujäägiga, koostatakse tooteplaanid ja tehakse koostööd teistega, et saada konkurentsieelist.

Väärtusahel keskendub innovatsioonile, teadus- ja arendustegevusele ning turundusstrateegiatele.

Võrdlustabel

Võrdlusparameetrid	Tarneahel	Väärtusahel
Mõistmise	See on kõigi toote kliendini jõudmisega seotud tegevuste integreerimine.	See on tegevuste integreerimine ärijuhtimisega seotud tootele väärtuse lisamiseks.
Suhe	Seos operatiivjuhtimisega.	Seotud ärijuhtimisega.
Mõiste	Toote liikumine.	Tootele väärtuse lisamine.
Eesmärk	Kliendirahulolu.	Konkurentsieelis turul.
Jada	See algab tootest ja lõpeb kliendiga.	See algab kliendist ja lõpeb tootega.

Mis on tarneahel?

Tarneahel on võrgustik ettevõtte ja tema kolleegide vahel toote või teenuse tootmiseks ja levitamiseks. Tarneahel algab algusest kuni tulemusteni.

Tarneahel hõlmab turundust, tegevust, rahandust, klienditeenindust ja muid toote või teenuse jaoks olulisi osakondi. 

Tarneahel koosneb teabest, tegevustest, ressurssidest, inimestest ja sammudest, mis on võetud toote või teenuse algkujult kliendini jõudmiseks. Tarneahel aitab vähendada kulusid, tõsta tõhusust ja optimeerida ressursside kasutamist. 

Tarneahelate tähtsus:

Toote või teenuse kliendini jõudmine hõlmab mitmeid protseduure. See hõlmab tooraine hankimist ja selle muutmist valmiskaubaks.

Transport, ladude jaotus ja jaemüük on osa tarneahelast. Et kõik elemendid oleksid sünkroonis. 

Tarneahela juhtimine on äriprotsessi oluline osa. Paljud selle ahela elemendid hõlmavad spetsiifilisi oskusi ja ekspertide nõuandeid.

Kui mõjutatud on üks lüli, katkestab see kogu ahela. Tõhus tarneahela juhtimine aitab suurendada kuluefektiivsust ja äri kasumlikkust. 

Tarneahela etapid:

• Esialgne samm on laoseisu ja tootmisprotsessi planeerimine, et tagada sujuv tasakaal nõudluse ja pakkumise vahel.
• Materjalide hankimine ja lõpptoote valmistamine.
• Pange toode kokku ja katsetage seda viimistlema toode.
• Toote pakkimine, transportimine ja kohaletoimetamine
• Vajadusel klienditeeninduse pakkumiseks.

Tarneahelate mudeleid on erinevaid, lähtudes ettevõttest ja ettevõtte spetsiifilistest vajadustest. Tarneahel on ettevõtte oluline element.

Mis on väärtusahel?

Väärtusahel on ärimudel toote või teenuse ideest reaalsuseks muutmiseks. Väärtusahel suurendab ettevõtte efektiivsust, et pakkuda parimat minimaalsete kuludega.

Väärtusahel annab ettevõttele konkurentsieelise.

Väärtusahela mõistmine:

Kasvav konkurents parima hinna pakkumisel, tooteinnovatsioon ja klientide lojaalsus on ettevõtte esmased vajadused, mille nimel pingutada. Ettevõte uurib pidevalt ostja valikuid ja tundeid mõjutavaid tegureid ning tegutseb konkurentsieelise säilitamise nimel turul. 

Ettevõte peab säilitama kliendi usalduse ja töötama selle nimel, et kliendid oleksid lojaalsed. Michael E. Porter Harward Business Schoolist tutvustas väärtusahela kontseptsiooni ka raamatus. (Konkurentsieelis)

Väärtusahela komponendid:

Porteri raamatu põhjal jagada äritegevus kahte kategooriasse: esmane ja tugi.

Peamine koosneb viiest olulisest või põhikomponendist, mis lisavad ettevõttele väärtust:

• Sissetulev logistika – need hõlmavad funktsiooni lao, laoseisu ja materjalide vastuvõtmisena.
• Operatsioon – see metoodika toorainete valmistoodeteks muundamiseks.
• Väljaminev logistika – tegevus, mille eesmärk on lõpptoote tarnetele jaotamine, mis jõuab klientideni.
• Turundus ja müük – õigete klientideni jõudmiseks reklaamide, müügiedenduste,
• Teenused – suurendage klientide rahulolu, pakkudes klienditeenindust, asjakohast hooldust, juhendamist, raha tagastamist ja vahetust. 

Tugitegevused:

Tugitegevus tugevdab esmast tegevust ning efektiivsuse tõstmiseks on neli tugitegevust.

• Hanked on ettevõtte poliitika sõjamaterjali hankimisel.
• Tehnoloogiaarendus on uurimis- ja arendusmeeskond. Ettevõtte aju töötab disaini, tehnikate ja automatiseeritud protsessi kallal.
• Inimressursid hõlmavad töötajate palkamist ja hoidmist ning äristrateegiate väljatöötamist turu vajaduste kujundamiseks ja toote müümiseks.
• Infrastruktuur hõlmab kogu ettevõtte meeskonda, nagu planeerimine, rahandus ja kvaliteedikontroll.

Väärtussüsteem on ettevõtte oluline element. See suurendab ettevõtte efektiivsust ja lisab toodetele väärtust.

Peamised erinevused tarneahela ja väärtusahela vahel

1. Kõikide tegevuste, inimeste ja logistika integreerimine tagamaks, et toode jõuaks tarneahelas kliendini. Väärtusahel on tegevuste ahel, mis on seotud toote väärtuse lisamisega.
2. Tarneahel sai alguse operatsioonidest. Väärtusahel on umbes ärijuhtimine.
3. Tarneahela tellimus algab tootega ja lõpeb kliendiga. Väärtuspakkumine on kliendi ootus ja lõpeb tootega.
4. Tarneahel tagab klientide rahulolu. Väärtusahel ei seisne klientide rahulolus.
5. Tarneahel on seotud kaupade või teenuste liikumisega. Väärtusahel seisneb toote maksumusele väärtuse lisamises.

viited

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0925527313002855
2. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/EUM0000000006039/full/html

Viimati värskendatud: 13. juulil 2023