Poliitika vs strateegia: erinevus ja võrdlus

Poliitika viitab rühmale, kes teeb eesmärkide täitmiseks reegleid järgides ratsionaalseid otsuseid. Strateegia on teatud tüüpi plaan, mis võimaldab saavutada turupositsiooni ja saavutada eesmärke.

Inimesed on nende kahe sõna pärast väga segaduses ja neil puudub nende kohta täielik teave. Selles artiklis on esile tõstetud nende kahe sõna erinevus, millest loeme järgmises jaotises.

Võtme tagasivõtmine

1. Poliitika määratleb juhised ja reeglid organisatsiooni otsuste tegemiseks, strateegia aga konkreetsete eesmärkide saavutamise lähenemisviisi.
2. Poliitika eesmärk on luua järjepidevus ja vastavus, samas kui strateegiad hõlmavad paindlikkust ja kohanemist muutuvate oludega.
3. Poliitika rakendamine nõuab vähem loovust ja innovatsiooni kui edukas strateegia väljatöötamine.

Poliitika vs strateegia

Poliitikad on juhised, mis kehtestatakse eesmärkide või tulemuste saavutamiseks. Strateegia on laiem plaan või raamistik, mis on loodud selleks, et suunata otsuste tegemist aja jooksul. Poliitika keskendub pigem igapäevatoimingutele ja strateegiad on seotud pikaajaliste eesmärkidega.

Eeskirjad on organisatsiooni reeglid, mida peavad järgima kõik selle organisatsiooni töötajad ja mis aitavad neid reegleid silmas pidades teha õigeid otsuseid. 

Peale selle on poliitikal oma tähtsus poliitikas. Poliitika on organisatsiooni tippjuhtide raamistatud reeglid, mis aitavad teha organisatsiooni sisemisi otsuseid.

Igas organisatsioonis võivad strateegiad esineda mitmel kujul. Õige strateegia võib viia iga organisatsiooni edasi ja aidata ka inimesi otsuste tegemisel. Strateegiad võivad olla ametlikud või mitteametlikud.

Ametlikud strateegiad võimaldavad organisatsioonidel viia need kõrgemale tasemele. Mitteametlikke strateegiaid kasutatakse grupi- ja üksikmüügis.

Võrdlustabel

Võrdlusparameetrid	Poliitika	Strateegia
Määratlus	Poliitika on teatud tüüpi rühm, mis juhib ja aitab organisatsiooni otsuste tegemisel.	Strateegia on plaan, mille alusel on võimalik saavutada mis tahes eesmärki või eesmärki.
loodus	See töötab teatud põhimõtetel, st see on looduse poolt fikseeritud.	See on oma olemuselt paindlik.
Raamitud	Poliitikat kujundab keskastme juhtkond.	Strateegia kujundab tippjuhtkond.
Orientatsioon	Poliitika toetab nii mõtlemist kui tegevust.	See on tegevusele orienteeritud.
Lähenemine	Selle lähenemine on introvertne.	Tema lähenemine on ekstravertne.

Mis on poliitika?

Organisatsiooni tehtava töö kontrollimine, õigete juhendamiste andmine, reeglite järgimine ja õigete otsuste tegemine on nn. poliitika. See on piir, mille piires tehakse asjakohased otsused.

See on kõigile töötajatele hõlpsasti kättesaadav ja juurdepääsetav. Poliitikad on koostatud organisatsiooni eesmärkide täitmiseks. Peamiselt on see reegli, põhimõtte või juhise ülevaade.

See esitatakse alati kirjalikult, mis muudab selle hõlpsasti mõistetavaks. Poliitika saab suunata ja tõhusalt jälgida kõik otsused, mis organisatsiooni sees toimuvad.

Poliitikatel on ka erinevad protsessid, mis on sätestatud, sõnastatud ja juhitud. Neid komplekte kasutatakse peamiselt nende poliitikate järgimiseks. See esindab eesmärke ja aitab selgitada protsesside üksikasju, et suunata pikaajalisi eesmärke.

Organisatsiooni ülim ülesanne on pakkuda oma töötajatele õigeid poliitikaid, et organisatsioon saaks oma eesmärke täita. Poliitika mõjud on organisatsiooniti väga erinevad.

Poliitikaid kasutatakse peamiselt organisatsiooni kaitsmiseks negatiivsete mõjude eest ja positiivsetest mõjudest kasu lõikamiseks.

Lisaks poliitika positiivsetele mõjudele on näha ka selle kõrvalmõjusid. Õige keskkonna puudumisel ei ole selle mõju õige ja nad üritavad manipuleerida.

Selle halbade mõjude põhjuseks on mõned keerulised adaptiivsed süsteemid, nagu ühiskond, valitsus, suurettevõtted jne.

Mis on strateegia?

Sõna "strateegia" on tuletatud kreekakeelsest sõnast "stratsgos", mis tähendab armeed. Strateegia on protsess, mille käigus saavutatakse eesmärgid.

On antud palju definitsioone, millest üks on see, et strateegia on organisatsiooni õigesti suunamine, et saada tulevikus hea positsioon. Strateegia tulemuse kogu au läheb plaanile, mida eesmärgi saavutamiseks kasutatakse.

Kõigile organisatsioonidele on terviklikult abiks õige keskkonna ja nappide ressursside pakkumine, et organisatsioon saaks tulevikus oma eesmärke täita.

Enne mis tahes strateegia koostamist on vaja teada, et ühegi organisatsiooni või ettevõtte jaoks tehtud otsuseid ei võeta vastu nulliga.

Strateegia teine ​​definitsioon on ka õige teadmine selle kohta eesmärgi saavutamiseks, strateegia oluline osa on ka selles toimuvate sündmuste ebakindluse arvessevõtmine.

Henry Mintzberg McGilli ülikoolist on seda määratlenud ka vastupidisetest vaatenurkadest tehtud täpsete otsuste voo mustrina.

Heinrich von Scheel on öelnud, et strateegia on ainulaadne väärtuste kombinatsioon, mis on määratud tegevuste vormis.

Peamised erinevused poliitika ja strateegia vahel

1. Igas organisatsioonis koostatakse poliitika väga kiiresti, nii et korraldusjuht saab oma töötajaid nendest poliitikatest teavitada ja töö saab kiiresti tehtud, samas kui strateegia ilmneb tõhusa plaanina, kui organisatsioon alustab uut projekti.
2. Poliitikat kujundab keskastme juhtkond, strateegiat aga tippjuhtkond.
3. Poliitika ei ole paindlik, kuna see on sama mis kirjutatud seadus, samas kui strateegia on paindlik, kuna see erineb formaalsuse poolest.
4. Poliitika toetab nii mõtlemist kui tegevust, samas kui strateegia on ainult tegevusele orienteeritud. 
5. Poliitikas on ebakindlust vähem, samas kui strateegias on ebakindlus suur.

viited

1. https://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/03073289.1993.10805782
2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0149206396900410
3. https://link.springer.com/article/10.1057/palgrave.jors.2600813

Viimati värskendatud: 13. juulil 2023