CPM ehk kriitilise tee meetod on matemaatiline algoritm, mis planeerib ja kavandab projekti tegevusi. CPM-i on laialdaselt kasutatud koos programmi hindamis- ja ülevaatustehnikaga (PERT). CPM-i kasutamine on aja jooksul arenenud ja viitab nüüd projekti tegevuste analüüsi diagrammile.
Nende kahe kombineerimine võimaldab välja selgitada kriitilise tee projekti lõpuleviimiseks, mis on tegevuste pikim osa, mis sisaldab loogilisi lõpp-punkte. Võttes arvesse kõige varasemat ja hilisemat aega, mil tegevusi saab alustada ja lõpetada, saab selle abil kindlaks teha, millised protsessi etapid on kriitilised ja milliseid saab edasi lükata ilma tootlikkust kaotamata.
Kriitiline tee projektijuhtimises viitab seega kõige pikemale tegevuste võrgustikule, mis annab meile võimalikult pika lõpuleviimise kestuse. Siit saab määrata viise tootlikkuse suurendamiseks ja aja vähendamiseks.
Võtme tagasivõtmine
- CPM tähistab "Cost per Mille" või "Cost per Thousand" ja on tavaline hinnakujundusmudel, mida kasutatakse digitaalses reklaamis.
- CPM arvutatakse, jagades reklaamikampaania kogumaksumuse saadud näitamiste (või vaatamiste) arvuga ja korrutades selle arvu 1000-ga.
- CPM-i kasutatakse reklaamikampaania kuluefektiivsuse mõõtmiseks ja seda kasutatakse koos muude mõõdikutega, nagu läbiklõpsamissagedus ja konversioonimäärad.
CPM-i erinevad aspektid
- Vaja on kõikehõlmavat nimekirja, mis sisaldab kõiki projektiga seotud tegevusi.
- Arvestada tuleb iga ülesande alguseks ja lõpetamiseks vajalik hinnanguline ajavahemik. Float viitab viivitustele, mida saab lubada, ilma et see piiraks projekti kogukestust.
- Eelnevalt tuleb selgeks teha tegevuste algus- ja lõpp-punktid ning olulisemad verstapostid.
- Tuleb välja selgitada tegevustevahelised sõltuvused ja vastastikused seosed.
CPM-i kasutusalad
CPM saab kasutada igas projektis, millel on omavahel seotud tegevused. See hõlmab, kuid mitte ainult, ehitusprojekte, tooteid, tarkvara, teadusarendusi, inseneritööd, lennundust ja kaitset.
CPM-i kasutamise eelised
- See tagab täiustatud ja tõhusad juhtimistehnikad igas projektis. Tõhusus korrutatakse kasutamisega mitu korda CPM.
- Ajakava hoolikas jälgimine ja projekti erinevate komponentide parem mõistmine tagab, et juhtimise ja tehtud töö kvaliteet on parem.
- Kogu projekti kestust saab lühendada, seades prioriteediks teatud kriitilised tegevused ja säästa palju aega. Seda tehakse kahel viisil:
- Tehakse korraga rohkem kui üks tegevus, mis on omavahel seotud, kuid ei mõjuta üksteist olulisel määral.
- Lühendamine kriitilist teed, lisades rohkem ressursse ja säästes seega rohkem aega.
CPM-i kasutamise puudused
- Paljud struktuuri sisestatavad muutujad on hinnangulised, mis võivad praktikas suurel määral erineda. See hõlmab tegevuste alguste ja lõppude aega ning vajalikke ressursse.
- Seetõttu võib päris pikk aeg tegelikku edusamme pidurdada ning koostatud diagrammi põhjal tehtud otsused ei pruugi anda soovitud tulemusi.
- Kriitiline tee saab kujuneda ainult siis, kui kõik tegevused on omavahel loogiliselt seotud. See välistab kasutusala CPM mitmes töövaldkonnas.
Viimati värskendatud: 11. juunil 2023
Olen selle blogipostituse kirjutamisega nii palju vaeva näinud, et teile väärtust pakkuda. See on mulle väga kasulik, kui kaalute selle jagamist sotsiaalmeedias või oma sõprade/perega. JAGAMINE ON ♥️
Chara Yadavil on MBA rahanduses. Tema eesmärk on lihtsustada rahandusega seotud teemasid. Ta on rahanduses töötanud umbes 25 aastat. Ta on pidanud mitmeid finants- ja pangandustunde ärikoolidele ja kogukondadele. Loe temalt lähemalt bio-leht.
Projektijuhid saavad kriitilise tee meetodi ja selle tagajärgede mõistmisest palju kasu.
Kindlasti on see väärtuslik oskus, mida omada.
See postitus teeb head tööd kriitilise tee meetodi selgitamisel. Hindasin üksikasjalikku ülevaadet.
Ma nõustun. Kirjeldus on lühike ja selge.
Jagan teie tunnet, Campbell. Postitus on väga informatiivne.
Eeliste ja miinuste rubriik on äärmiselt kasulik, selle abil on lihtsam hinnata, kas CPM sobib konkreetsele projektile või mitte.
Jah, see on üsna läbinägelik.
Samuti leidsin, et see osa oli väga kasulik.
Artikkel teeb suurepärast tööd kontseptsiooni ja selle rakenduste purustamisel. See on suurepärane ressurss kõigile, kes soovivad CPM-i kohta õppida.
Absoluutselt on üksikasjalikkuse tase muljetavaldav.
Minu arvates oli see väga hariv.
Postitus kirjeldab tõhusalt kriitilise tee meetodi olulisi komponente, pakkudes väärtuslikke teadmisi.
Absoluutselt hõlmab see teemat kõikehõlmavalt.
Oluline on märkida, et CPM on väärtuslik tööriist projektijuhtimisel ja seda saab kasutada erinevates tööstusharudes.
Absoluutselt, Isabella. CPM-i mitmekülgsus on võtmeaspekt.
Tõepoolest. Paindlik ja tõhus meetod.
Kahjuks on ka mõningaid piiranguid ja juhid peaksid enne CPM-i kasutamist oma projektides neist teadlikud olema.
Olen nõus, Kelly. Oluline on kaaluda plusse ja miinuseid.
Puuduste jaotises tuuakse esile CPM-i kasutamise võimalikud väljakutsed ja puudused, lisades arutelule tasakaalustatud vaatenurga.
Tõepoolest, on oluline arvestada mõlema poolega.
Esitatud kasutus- ja eeliste loetelu näitab selgelt CPM-i väärtust erinevates projektides ja tööstusharudes.
Tõepoolest, see on mitmetahuline lähenemine.
Nõus, väga mitmekülgne.
Leian, et CPM võib oluliselt parandada projekti planeerimist ja juhtimist.
Ma ei saaks enam nõustuda, Kirsten.