Mis on juhtimine? | Põhimõtted, tasemed, plussid vs miinused

Juhtimine on protsess, mille eesmärk on kontrollida ja reguleerida organisatsiooni asju, sõltumata selle suurusest, struktuurist, olemusest ja tüübist. See on tegevus, mille eesmärk on luua ja hallata organisatsioonis keskkonda, mille raames liikmed saaksid koordineerida ja saavutada organisatsiooni eesmärke säästlikumalt ja tõhusamalt.

Selles määratluses on juhtkonna eesmärkide selgitamisel eriti olulised kaks fraasi.

1. Ühise jõupingutuse koordineerimine.
2. Ühise eesmärgi saavutamine.

Sellest lähtuvalt tegeleb juhtkond 5M-i, st masina, materjali, meeste, meetodite ja raha optimaalse kasutamisega.

Võtme tagasivõtmine

1. Juhtimine on ressursside planeerimise, organiseerimise, suunamise ja kontrollimise protsess organisatsiooni eesmärkide saavutamiseks.
2. Tõhus juhtimine hõlmab töötajate juhtimist ja motiveerimist, otsuste langetamist ja probleemide lahendamist.
3. Juhtimist saab rakendada erinevates valdkondades, nagu äri, haridus, tervishoid ja valitsus.

Juhtimise põhimõtted

Luther Gullicki ja Lyndall Urwicki sõnul on juhtimisel seitse põhimõtet või funktsiooni. Need seitse põhimõtet on kokku võetud akronüümi POSDCORB abil. Need seitse põhimõtet või protsessi hõlmavad järgmist:

1. Planeerimine: See viitab üldjoontes väljatoomisele sellest, mida tuleb teha ning tehnikaid ja meetodeid, kuidas neid asju teha, et täita eesmärgid asjaomasest organisatsioonist.
2. Korraldamine: See hõlmab ametliku võimustruktuuri loomist, mille ülesandeks on korraldada, määratleda ja koordineerida organisatsiooni tööalaseid allüksusi, et saavutada kindlaksmääratud organisatsioonilised eesmärgid.
3. Töötajad: See hõlmab sobivate töökandidaatide palkamist, uutele töötajatele piisava väljaõppe andmist ja soodsa töökeskkonna loomist.
4. Suunamine on pidev protsess üldiste ja konkreetsete otsuste tegemiseks ja elluviimiseks juhised ja tellimusi. Lühidalt öeldes tähendab see organisatsiooni juhina tegutsemist.
5. Koordineerimine: Kõige olulisem ülesanne on viia erinevad ettevõtte funktsioonid üksteisega kooskõlla.
6. Aruandlus: See tähendab enda ning kaasjuhtide ja alluvate kursis hoidmist organisatsiooni tegevusega. Teave esitatakse ja levitatakse uuringute, dokumentide ja kontrollide kaudu.
7. Eelarvestamine: Ükski organisatsioon ega ettevõte ei saa ilma eelarveta hakkama saada ega tegutseda. Sellest tulenevalt hõlmab see juhtimisfunktsioon või -põhimõte eelarvearvestust, -planeerimist ja -kontrolli.

Juhtimise tasemed

Kolm juhtimistasandit tähistavad organisatsiooni juhtide ja juhtide auastmeid.

1. Madalama taseme juhtimine: nimetatakse ka operatiiv- või funktsionaalseks juhtimiseks, mis hõlmab peamiselt juhendajaid, isikuid ja esmatasandi juhte. Selle tasandi juhid tegutsevad töötajate mentoritena.
2. Kesktaseme juhtimine: See hõlmab peamiselt osakondade ja osakondade juhte ja juhte, kes viivad ellu ettevõtte plaane ja poliitikaid ning ühendavad tippjuhid madalama tasandi juhtkonnaga.
3. Tipptasemel juhtimine: See on organisatsiooni hierarhia kõrgeim tase ja hõlmab selliseid juhte nagu tegevjuhid ja direktorite nõukogu. Need inimesed tegelevad ettevõtte eesmärkide, plaanide ja poliitika kujundamisega.

Juhtimise eelised

Organisatsiooni juhtkond saab kasu järgmistel viisidel:

1. Juhtimine aitab kaasa tegevuste koordineerimise kehtestamine organisatsioonis.
2. See tagab organisatsiooni eesmärkide õigeaegne saavutamine.
3. It hoiab ära organisatsiooniliste ressursside raiskamise.
4. See võimaldab organisatsioonil teatud määral enesekindlust saavutadarol.
5. See aitab sisse tõsta üldist tootlikkust organisatsioonist.

Juhtimise miinused

Vaatamata mitmetele eelistele ei ole juhtimisel omajagu piiranguid.

1. See loob jäik hierarhiline struktuur mis muudab konkreetsed organisatsioonilised protseduurid liiga tüütuks ja pikaks.
2. Juhtide ja töötajate vaheline hierarhiline suhe takistab ühise pingutuse võimalust eesmärkide seadmisel.

viited

1. https://www.uoguelph.ca/management/system/files/MGMT%201200%20DE01%20Principles%20of%20Management%20Burga%20F20.pdf
2. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=g4oBEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA1&dq=management+&ots=wYS8DPJbnk&sig=QCmS4pbnBd-0IELONoiLskFpLHc

Viimati värskendatud: 11. juunil 2023