Ihmiset työskentelevät omissa tehtävissään opintojensa mukaan. Työntekijöitä on kahta tyyppiä, ne ovat johtavia ja ei-johtajia.
Työntekijät kuuluvat johtavien ja ei-johtajien alaisuuteen työtehtäviensä mukaan.
Keskeiset ostokset
- Johtohenkilöillä on päätöksentekovalta ja he valvovat ryhmiä tai osastoja.
- Ei-johtavat työntekijät suorittavat tiettyjä tehtäviä tehtävänsä puitteissa keskittyen operatiiviseen näkökulmaan.
- Johtotehtävät vaativat korkeampaa vastuuta ja sisältävät strategista suunnittelua, kun taas ei-johtotehtävissä painotetaan tehtävien suorittamista.
Johtaja vs ei-johtavat työntekijät
Johtavat työntekijät ovat vastuussa tavoitteiden asettamisesta, resurssien allokoinnista, strategisten päätösten tekemisestä ja budjetin hallinnasta. Muut kuin johtohenkilöt ovat vastuussa organisaation päivittäisistä toiminnoista, mutta heillä ei ole valtuuksia tehdä strategisia päätöksiä tai johtaa muita työntekijöitä.
Johtotyöntekijät ovat työntekijöitä, jotka valvovat työntekijäryhmän työtä yrityksessä.
Yleensä esimiestyöntekijät ovat henkilöstöryhmän päällikkö, joka johtaa ja jakaa niihin liittyvät palvelut alaisille.
Johtoasemassa olevalla henkilöllä on oikeus palkata, siirtää, keskeyttää ja arvostaa kaikkia viranomaisia yrityksessä. Ne valtuuttaa yrityksen alaisia.
Sitä vastoin ei-johtavat työntekijät ovat työntekijöitä, jotka työskentelevät itselleen. He keskittyvät vain työhönsä eivätkä puutu muiden työntekijöiden tehtäviin.
Heillä ei ole oikeutta palkata tai erottaa muita työntekijöitä. Heidän on keskityttävä ja saatava työnsä valmiiksi.
Nämä työntekijät ovat johtotehtävissä olevia vastuuhenkilöitä, jotka eivät keskity kuvauksen muihin tehtäviin.
Vertailu Taulukko
Vertailun parametrit | Johtavat työntekijät | Muut kuin johtohenkilöt |
---|---|---|
Merkitys | Johtotyöntekijät ovat henkilöitä, jotka valvovat työntekijäryhmää. | Ei-johtavat työntekijät ovat ihmisiä, jotka voivat keskittyä työhönsä. |
Velvollisuus | Johtotehtävissä olevien työntekijöiden tulee valvoa työntekijöiden tehtäviä ja heillä on työntekijöihin tehtävän mukaiset oikeudet. | Ei-johtavat työntekijät eivät keskity työntekijöiden valvontaan. |
nimitykset | Näillä työntekijöillä voi olla oikeus erottaa, palkata, ylentää, arvostaa alaistensa työtä. | Ei-johtavilla työntekijöillä ei ole oikeuksia kuten esimiestyöntekijöillä. |
Roolit | Esimiestyöntekijöiden rooleja ovat häiriökäsittelijä, neuvottelija, yrittäjä, tiedottaja, tarkkailija ja jotkut muut. | Osa ei-johtavan järjestelmän rooleista on kirjanpitäjiä, ääntenlaskijoita, kassoja ja joitain muita talousosastoihin liittyviä rooleja. |
Ero | Näillä työntekijöillä oli raskasta työtä alaisten valtuuttamisessa ja valvonnassa. | Näillä työntekijöillä ei ole mitään suhdetta muihin työntekijöihin, joiden pääpaino on tehtäviensä suorittamisessa. |
Mitä ovat esimiestyöntekijät?
Johtava työntekijä on työntekijä, jolla on toimivaltuudet yrityksessä.
Johtavilla työntekijöillä on rehellisyys palkata työntekijöitä, ylentää, erottaa ja arvostaa heitä heidän suorituksensa mukaan.
Nämä työntekijät ohjaavat työhön liittyviä alaisia.
Yleensä esimiestyöntekijät ovat työntekijöiden ryhmän päällikkö, joka johtaa ja jakaa niihin liittyvät palvelut työntekijöille.
Johtoasemassa olevalla työntekijällä tulee olla esimerkiksi suunnittelu, johtaminen, strategioiden käyttö, työntekijöiden kontrollointi ja jotkut muut.
Nämä ovat analyyttisiä taitoja, jotka esimiestyöntekijän tulee omaksua, jotta he voivat hallita työtä organisaatiossa.
Löydämme nämä johtohenkilöt julkishallinnon sektoreilta, voittoa tuottamattomilta organisaatioilta, yrityksiltä, startup-yrityksiltä jne.
Jotkut esimiehen tehtävistä ovat
- tiedottaja
- Yrittäjä
- Häiriön käsittelijä
- neuvottelijat
- näytöt
- Toimitusjohtajat ja jotkut muut.
Mainittujen tehtävien lisäksi esimiestyöntekijät voivat työskennellä erilaisten esimiesten kanssa.
On ylivertaista huomata työntekijän esimiesroolit, joissa organisaatio voi lopettaa ne keskeiset resurssit, jotka ovat panostaneet organisaation kehittämiseen.
Johtavan työntekijän tulisi siis käydä läpi sellainen osa kuin organisaation tai yrityksen henkilöstön valvonta, ohjaaminen, suunnittelu, käyttö ja organisointi.
Pidä kiinni tilanteista ja johtaja Hänen tulee käyttäytyä kuin yrityksen johtaja, pomo ja johtaja.
Mitä ovat muut kuin johtohenkilöt?
Ei-johtohenkilöt ovat yhtiön jäseniä, jotka eivät ole mukana esimiestyössä. Muiden kuin johtavien työntekijöiden tulee keskittyä työhönsä, missä he eivät voi pyytää muita palveluita.
Työntekijöillä ei ole oikeutta palkata tai erottaa muita työntekijöitä.
Muiden kuin johtavien työntekijöiden on keskityttävä ja saatettava työnsä valmiiksi; työntekijät ovat vastuuhenkilöitä toimeenpanotehtävissä.
Yritys mainitsee, että se ei keskity kuvauksessa muihin palveluihin. Näillä työntekijöillä ei ole minkäänlaista suhdetta muihin työntekijöihin, ja heidän pääpaino on tehtäviensä suorittamisessa.
Ei-johtavien työntekijöiden ei tarvitse toimia muussa asemassa organisaation tilanteen mukaan.
Ei-johtava työntekijä tulee ei-johtotehtäviin, jotka eivät liity johtotyöhön.
Non-Management-työntekijät eivät vaadi korkeaa pätevyyttä johtaviin työntekijöihin verrattuna. Yksityishenkilö voi löytää alla olevat ei-johtotehtävät yrityksessä,
- kassat
- ääntenlaskijaa
- kirjanpitäjät
- Executive assistentit
- Clerks
- Henkilöresurssien koordinaattorit
- copywriters
Yllä mainitut tehtävät liittyvät talousosastoon, hallinto-osastoon ja markkinointiin. Näillä työntekijöillä ei ole organisaation valvonta- tai päätöksentekovelvollisuutta.
Tärkeimmät erot johtavien ja ei-johtavien työntekijöiden välillä
- Johtotyöntekijät tulevat johtotehtäviin sellaisessa organisaatiossa, jossa johtoon kuulumattomat työntekijät ovat yrityksen johtoon kuulumattomia jäseniä.
- Johtavien työntekijöiden pätevyys on korkea verrattuna ei-johtaviin työntekijöihin.
- Johtavilla työntekijöillä on rehellisyys palkata ja erottaa työntekijä, kun taas ei-johtavilla työntekijöillä ei ole valtuuksia.
- Johtavien työntekijöiden tulee valvoa alaisia, kun taas ei-johtavien tulee keskittyä palveluihinsa.
- Toimitusjohtajan tehtävä kuuluu esimiestehtäviin, kun taas kassarooli on ei-johtotason tehtävä.
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1258/0951484041485629
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/eb053629/full/html
- https://www.researchgate.net/profile/Adnan-Haque/publication/324728417_The_Impact_of_Stressors_on_Organizational_Commitment_of_Managerial_and_Non-Managerial_Personnel_in_Contrasting_Economies_Evidences_from_Canada_and_Pakistan/links/5ae06ca30f7e9b2859470201/The-Impact-of-Stressors-on-Organizational-Commitment-of-Managerial-and-Non-Managerial-Personnel-in-Contrasting-Economies-Evidences-from-Canada-and-Pakistan.pdf
Viimeksi päivitetty: 13. heinäkuuta 2023
Chara Yadav on koulutukseltaan rahoituksen MBA. Hänen tavoitteenaan on yksinkertaistaa talouteen liittyviä aiheita. Hän on työskennellyt rahoitusalalla noin 25 vuotta. Hän on pitänyt useita rahoitus- ja pankkikursseja kauppakorkeakouluissa ja yhteisöissä. Lue häneltä lisää bio-sivu.
Johtavien ja ei-johtavien työntekijöiden pätevyyden ja valvontavallan erot heijastavat heidän erillisiä roolejaan organisaatiossa.
Johtajilla on tärkeä rooli organisaation strategisessa suunnittelussa ja päätöksenteossa.
Johtohenkilöillä on valtuudet palkata, siirtää ja valvoa muita työntekijöitä, mikä kuvastaa heidän korkeampaa vastuunsa.
Johtavat työntekijät ovat välttämättömiä organisaation henkilöstön ohjauksessa ja ohjauksessa, kun taas ei-johtohenkilöt suorittavat tiettyjä tehtäviä, kuten henkilöstökoordinointia.
Johtavat työntekijät valvovat tiimejä ja tekevät strategisia päätöksiä, kun taas ei-johtohenkilöt keskittyvät päivittäisiin operatiivisiin tehtäviin.
Johtavien työntekijöiden, kuten neuvottelijoiden ja yrittäjien roolit vaativat kehittyneitä analyyttisiä ja strategisia taitoja.
Ei-johtavilla työntekijöillä, joiden pääpaino on tehtävien suorittamisessa, on keskeinen rooli organisaation päivittäisessä toiminnassa.
Ei-johtavat työntekijät, kuten kassat ja pankkivirkailijat, keskittyvät ensisijaisesti tiettyihin työtehtäviinsä.