कैरियर बनाम उत्तराधिकार योजना: अंतर और तुलना

कैरियर नियोजन में कैरियर लक्ष्य निर्धारित करने और प्राप्त करने के लिए किसी व्यक्ति के सक्रिय प्रयास शामिल होते हैं। इसके विपरीत, उत्तराधिकार योजना किसी संगठन की रणनीतिक पहचान और संभावित नेताओं के विकास पर ध्यान केंद्रित करती है ताकि प्रमुख भूमिकाओं का सुचारु परिवर्तन सुनिश्चित किया जा सके।

चाबी छीन लेना

1. कैरियर नियोजन कैरियर लक्ष्यों और रणनीतियों को पहचानने और विकसित करने की प्रक्रिया है। इसके विपरीत, उत्तराधिकार योजना महत्वपूर्ण संगठनात्मक पदों के लिए संभावित उत्तराधिकारियों की पहचान करती है और उन्हें तैयार करती है।
2. कैरियर योजना व्यक्तिगत विकास और वृद्धि पर केंद्रित है, जबकि उत्तराधिकार योजना संगठनात्मक निरंतरता और स्थिरता पर केंद्रित है।
3. कैरियर योजना व्यक्तिगत पहल और महत्वाकांक्षा से प्रेरित होती है, जबकि संगठनात्मक आवश्यकताएं और उद्देश्य उत्तराधिकार योजना को संचालित करते हैं।

कैरियर योजना बनाम उत्तराधिकार योजना

कैरियर नियोजन में किसी व्यक्ति की शक्तियों, रुचियों और लक्ष्यों की पहचान करना और उनकी कैरियर आकांक्षाओं को प्राप्त करने में मदद करने के लिए एक योजना विकसित करना शामिल है। उत्तराधिकार योजना कुंजी भरने की क्षमता वाले कर्मचारियों की पहचान करने की एक व्यवस्थित प्रक्रिया है नेतृत्व किसी संगठन में पद.

चूंकि हमने आपको करियर और उत्तराधिकार योजना के बारे में सार दिया है, इसलिए दोनों के बारे में विस्तार से जानने के लिए और पढ़ें। 

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तुलना तालिका

Feature	भविष्य की योजना	उत्तराधिकार की योजना बना
फोकस	व्यक्ति के दीर्घकालिक कैरियर लक्ष्य और विकास	किसी संगठन के भीतर निरंतर नेतृत्व और प्रतिभा प्रतिस्थापन सुनिश्चित करना
द्वारा संचालित	व्यक्ति की आकांक्षाएँ, कौशल और रुचियाँ	संगठनात्मक आवश्यकताएँ और भविष्य की नेतृत्व आवश्यकताएँ
परिप्रेक्ष्य	नीचे से ऊपर का दृष्टिकोण, विकास और उन्नति के अवसरों की पहचान करना	ऊपर से नीचे का दृष्टिकोण, भविष्य की रिक्तियों का अनुमान लगाना और संभावित उत्तराधिकारियों की पहचान करना
समय सीमा	किसी व्यक्ति के करियर के दौरान निरंतर और विकसित होता रहता है	दीर्घकालिक योजना, 3-5 साल या उससे अधिक आगे की सोच
क्रियाएँ	कैरियर लक्ष्य निर्धारित करना, कौशल अंतराल की पहचान करना, प्रशिक्षण और विकास के अवसरों की तलाश करना, पेशेवर नेटवर्क बनाना	उच्च क्षमता वाले कर्मचारियों की पहचान करना, कार्यशालाओं और परामर्श के माध्यम से नेतृत्व कौशल विकसित करना, प्रमुख पदों के लिए प्रतिभा पूल बनाना, उत्तराधिकार के लिए तैयारी का आकलन करना
लाभ	कर्मचारियों की व्यस्तता, प्रतिधारण और संतुष्टि में वृद्धि, व्यक्तिगत प्रदर्शन में सुधार, करियर में अधिक चपलता	संगठनात्मक स्थिरता, नेतृत्व की निरंतरता, व्यवधान का कम जोखिम, नेतृत्व परिवर्तन के दौरान सहज परिवर्तन
मुख्य परिणाम	व्यक्तिगत कैरियर में उन्नति, कौशल विकास और पूर्ति	स्थायी प्रतिभा पाइपलाइन, भविष्य के नेताओं को तैयार करना, प्रमुख पदों के लिए प्रभावी उत्तराधिकार

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कैरियर योजना क्या है?

भविष्य की योजना व्यक्तिगत कैरियर लक्ष्य निर्धारित करने और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीतिक रूप से व्यावसायिक विकास का प्रबंधन करने की एक व्यवस्थित प्रक्रिया है। इसमें किसी के कौशल, रुचियों, मूल्यों और आकांक्षाओं के बारे में विचारशील विचार शामिल है, साथ ही उन बाहरी कारकों के बारे में जागरूकता भी शामिल है जो किसी के करियर पथ को प्रभावित कर सकते हैं। प्रभावी करियर योजना व्यक्तियों को अपने करियर पथ के बारे में सूचित निर्णय लेने, बदलावों को नेविगेट करने और अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक उद्देश्यों के अनुरूप अवसरों का पीछा करने में सक्षम बनाती है।

कैरियर योजना के प्रमुख घटक

आत्म मूल्यांकन

करियर योजना की शुरुआत गहन आत्म-मूल्यांकन से होती है। इसमें शक्तियों, कमजोरियों, कौशलों, रुचियों और मूल्यों की पहचान करना और उनका मूल्यांकन करना शामिल है। व्यक्तिगत प्राथमिकताओं और योग्यताओं को समझना सूचित करियर विकल्प चुनने की नींव रखता है।

लक्ष्य की स्थापना

योजना प्रक्रिया में स्पष्ट और यथार्थवादी कैरियर लक्ष्य स्थापित करना एक महत्वपूर्ण कदम है। लक्ष्य विशिष्ट, मापने योग्य, प्राप्त करने योग्य, प्रासंगिक और समयबद्ध (स्मार्ट) होने चाहिए। ये उद्देश्य व्यावसायिक विकास के लिए एक रोडमैप प्रदान करते हैं और निर्णय लेने का मार्गदर्शन करते हैं।

अनुसंधान और अन्वेषण

विभिन्न करियर विकल्पों और उद्योगों के बारे में शोध करना आवश्यक है। इसमें नौकरी की जिम्मेदारियों, आवश्यक योग्यताओं, उद्योग के रुझान और संभावित विकास के अवसरों के बारे में जानकारी एकत्र करना शामिल है। विभिन्न रास्तों की खोज से व्यक्तियों को सुविज्ञ निर्णय लेने में मदद मिलती है।

कौशल विकास

किसी चुने हुए क्षेत्र में सफलता के लिए आवश्यक कौशल की पहचान करना और उन कौशलों को सक्रिय रूप से विकसित करना करियर योजना का एक सतत पहलू है। इसमें पेशेवर दक्षताओं को बढ़ाने के लिए अतिरिक्त शिक्षा, प्रशिक्षण, प्रमाणपत्र या व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करना शामिल हो सकता है।

शुद्ध कार्यशील

एक पेशेवर नेटवर्क बनाना करियर योजना का एक महत्वपूर्ण तत्व है। नेटवर्किंग मेंटरशिप, उद्योग अंतर्दृष्टि के संपर्क और संभावित नौकरी के अवसरों तक पहुंच के अवसर प्रदान करता है। व्यावसायिक संबंध स्थापित करना और उनका पोषण करना कैरियर की उन्नति में महत्वपूर्ण योगदान दे सकता है।

बिल्डिंग फिर से शुरू करें

एक प्रभावी बायोडाटा तैयार करना जो प्रासंगिक कौशल, अनुभव और उपलब्धियों को उजागर करता है, कैरियर योजना के लिए महत्वपूर्ण है। बायोडाटा को नियमित रूप से अपडेट करने और तैयार करने से यह सुनिश्चित होता है कि यह किसी व्यक्ति की उभरती पेशेवर प्रोफ़ाइल को सटीक रूप से दर्शाता है।

अनुकूलनशीलता और लचीलापन

नौकरी बाजार की गतिशील प्रकृति को देखते हुए, कैरियर योजना में अनुकूलनशीलता और लचीलापन विकसित करना भी शामिल है। बदलाव के लिए खुला रहना, नए कौशल हासिल करना और उभरते अवसरों को स्वीकार करना दीर्घकालिक करियर की सफलता में योगदान देता है।

कैरियर योजना का महत्व

• दिशा प्रदान करता है: व्यक्तियों को एक स्पष्ट कैरियर दिशा निर्धारित करने में मदद करता है, लक्ष्यहीन भटकाव को रोकता है और उद्देश्यपूर्ण निर्णय लेने को बढ़ावा देता है।
• निर्णय लेने में सुविधा प्रदान करता है: व्यक्तियों को शिक्षा, प्रशिक्षण, नौकरी में बदलाव और कैरियर से संबंधित अन्य विकल्पों के बारे में सूचित निर्णय लेने में सक्षम बनाता है।
• नौकरी से संतुष्टि बढ़ाता है: किसी के करियर को व्यक्तिगत मूल्यों और रुचियों के साथ जोड़ने से नौकरी से संतुष्टि और समग्र कल्याण बढ़ता है।
• व्यावसायिक विकास को बढ़ावा देता है: निरंतर सीखने और विकास का समर्थन करता है, यह सुनिश्चित करता है कि व्यक्ति अपने चुने हुए क्षेत्रों में प्रतिस्पर्धी बने रहें।
• कैरियर परिवर्तन को कम करता है: व्यक्तियों को कैरियर परिवर्तन को नेविगेट करने के लिए आवश्यक कौशल और ज्ञान से लैस करता है, चाहे उद्योग बदल रहा हो या उन्नत भूमिकाएँ निभा रहा हो।

 

उत्तराधिकार योजना क्या है?

उत्तराधिकार की योजना बना यह संगठनों के भीतर प्रमुख नेतृत्व पदों के खाली होने पर उन्हें भरने के लिए आंतरिक प्रतिभा की पहचान करने और विकसित करने की एक रणनीतिक प्रक्रिया है। इसमें सेवानिवृत्ति, पदोन्नति, या अप्रत्याशित प्रस्थान के कारण प्रमुख भूमिकाओं के बदलाव के लिए व्यवस्थित रूप से तैयारी करना शामिल है, जिससे संगठनात्मक प्रभावशीलता का सुचारू परिवर्तन और निरंतरता सुनिश्चित होती है।

उत्तराधिकार योजना के प्रमुख घटक

1. प्रमुख पदों की पहचान: प्रक्रिया महत्वपूर्ण संगठनात्मक भूमिकाओं और पदों की पहचान से शुरू होती है। ये व्यवसाय के समग्र कामकाज और सफलता के लिए महत्वपूर्ण नेतृत्व या विशिष्ट पद हैं।

2. प्रतिभा मूल्यांकन: संगठन भविष्य में महत्वपूर्ण भूमिका निभाने की क्षमता वाले व्यक्तियों की पहचान करने के लिए अपने वर्तमान प्रतिभा पूल का आकलन करते हैं। इसमें कौशल, दक्षता और नेतृत्व गुणों का मूल्यांकन शामिल है।

3. नेतृत्व विकास: एक बार जब उच्च क्षमता वाले व्यक्तियों की पहचान हो जाती है, तो संगठन प्रशिक्षण, सलाह और अन्य विकासात्मक कार्यक्रमों के माध्यम से उनके विकास में निवेश करते हैं। लक्ष्य इन व्यक्तियों को नेतृत्व की स्थिति के लिए तैयार करना है।

4. उत्तराधिकार पूल: उत्तराधिकार योजना में विशिष्ट भूमिकाओं के लिए संभावित उत्तराधिकारियों के पूल बनाना शामिल है। ये पूल व्यक्तियों को उन्नति के लिए पोषण और तैयार करने के लिए एक संरचित दृष्टिकोण प्रदान करते हैं।

5. नियमित समीक्षा और अपडेट: उत्तराधिकार योजनाएँ स्थिर नहीं हैं; उन्हें नियमित समीक्षा और अद्यतन की आवश्यकता होती है। संगठनात्मक लक्ष्यों, नेतृत्व की जरूरतों या अप्रत्याशित घटनाओं में बदलाव के लिए उत्तराधिकार रणनीति में समायोजन की आवश्यकता हो सकती है।

6. संचार और पारदर्शिता: उत्तराधिकार योजना के बारे में खुला संचार महत्वपूर्ण है। कर्मचारियों को प्रतिभा विकास के प्रति संगठन की प्रतिबद्धता को जानना चाहिए और समझना चाहिए कि प्रक्रिया कैसे काम करती है। पारदर्शिता विश्वास और जुड़ाव को बढ़ावा देती है।

7. बाहरी प्रतिभा का मूल्यांकन: जबकि आंतरिक प्रतिभा विकास एक प्रमुख फोकस है, उत्तराधिकार योजना में आवश्यक होने पर बाहरी उम्मीदवारों पर विचार करना भी शामिल हो सकता है। यह व्यापक परिप्रेक्ष्य और विविध कौशल सेट सुनिश्चित करता है।

उत्तराधिकार योजना के लाभ

1. निरंतरता और स्थिरता: उत्तराधिकार योजना यह सुनिश्चित करती है कि संगठन नेतृत्व परिवर्तन के लिए तैयार है, व्यवधानों को कम करता है और परिवर्तन की अवधि के दौरान स्थिरता बनाए रखता है।

2. प्रतिभा प्रतिधारण: कर्मचारियों के ऐसे संगठन में रहने की संभावना अधिक होती है जो उनके व्यावसायिक विकास में निवेश करता है और कैरियर में उन्नति के लिए एक स्पष्ट मार्ग प्रदान करता है।

3. बेहतर संगठनात्मक प्रदर्शन: प्रभावी उत्तराधिकार योजना अधिक कुशल और सक्षम कार्यबल में योगदान करती है। यह, बदले में, संगठनात्मक प्रदर्शन और अनुकूलन क्षमता को बढ़ाता है।

4. रणनीतिक संरेखण: उत्तराधिकार योजना प्रतिभा विकास को संगठन के रणनीतिक उद्देश्यों के साथ जोड़ती है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि भविष्य के नेता कंपनी की सफलता को आगे बढ़ा सकते हैं।

5. नेतृत्व पाइपलाइन: कुशल नेताओं की एक पाइपलाइन स्थापित करके, संगठन अप्रत्याशित नेतृत्व परिवर्तनों पर अधिक सक्रिय रूप से प्रतिक्रिया दे सकते हैं और निरंतर सुधार और विकास की संस्कृति को बढ़ावा दे सकते हैं।

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कैरियर योजना और उत्तराधिकार योजना के बीच मुख्य अंतर

• ध्यान दें:
  • कैरियर नियोजन मुख्य रूप से किसी संगठन के भीतर व्यक्तिगत विकास और उन्नति पर ध्यान केंद्रित करता है, जो किसी व्यक्ति के कौशल, रुचियों और लक्ष्यों को उपलब्ध अवसरों के साथ संरेखित करता है।
  • दूसरी ओर, उत्तराधिकार योजना, नेतृत्व और महत्वपूर्ण भूमिकाओं में निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए संगठन के भीतर प्रमुख पदों के लिए संभावित उत्तराधिकारियों की पहचान और विकास पर ध्यान केंद्रित करती है।
• दायरा:
  • कैरियर नियोजन में किसी संगठन के भीतर किसी व्यक्ति की संपूर्ण कैरियर यात्रा शामिल होती है, जिसमें लक्ष्य निर्धारण, कौशल विकास, प्रदर्शन प्रबंधन और उन्नति के अवसर शामिल होते हैं।
  • उत्तराधिकार योजना विशेष रूप से संगठन के भीतर प्रमुख नेतृत्व पदों और महत्वपूर्ण भूमिकाओं को लक्षित करती है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि जरूरत पड़ने पर इन पदों पर कदम रखने के लिए उपयुक्त उम्मीदवार तैयार हैं।
• समय क्षितिज:
  • कैरियर नियोजन व्यक्तियों के अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों कैरियर लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करता है, जो संगठन के भीतर उनके संपूर्ण कैरियर प्रक्षेप पथ को फैलाता है।
  • उत्तराधिकार योजना में अधिक रणनीतिक और दीर्घकालिक फोकस होता है, भविष्य की नेतृत्व आवश्यकताओं का अनुमान लगाना और विस्तारित अवधि में संभावित उत्तराधिकारियों को तैयार करना।
• व्यक्तिगत बनाम संगठनात्मक परिप्रेक्ष्य:
  • कैरियर योजना मुख्य रूप से व्यक्तिगत विकास और उन्नति पर ध्यान देने के साथ व्यक्ति की आकांक्षाओं, कौशल और कैरियर लक्ष्यों से प्रेरित होती है।
  • उत्तराधिकार योजना संगठनात्मक आवश्यकताओं और उद्देश्यों से प्रेरित होती है, जिसका लक्ष्य संगठन के रणनीतिक लक्ष्यों और संचालन का समर्थन करने के लिए नेतृत्व और महत्वपूर्ण भूमिकाओं की निरंतरता सुनिश्चित करना है।
• दृष्टिकोण:
  • कैरियर नियोजन में कर्मचारियों और उनके पर्यवेक्षकों या मानव संसाधन पेशेवरों के बीच सहयोगात्मक चर्चा शामिल होती है, जो संगठन के भीतर कैरियर लक्ष्यों, विकास आवश्यकताओं और अवसरों की पहचान करने पर ध्यान केंद्रित करती है।
  • उत्तराधिकार योजना में अधिक संरचित और व्यवस्थित दृष्टिकोण शामिल है, जिसमें प्रतिभा मूल्यांकन, उच्च क्षमता वाले कर्मचारियों की पहचान और भविष्य के नेताओं को तैयार करने के लिए लक्षित विकास पहल शामिल है।
• जोखिम प्रबंधन:
  • उत्तराधिकार योजना यह सुनिश्चित करके जोखिम प्रबंधन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है कि संगठन के पास अप्रत्याशित रिक्तियों या नेतृत्व परिवर्तन के मामले में प्रमुख पदों को भरने के लिए तैयार योग्य उम्मीदवारों की एक पाइपलाइन है।
  • जबकि कैरियर नियोजन कर्मचारी जुड़ाव और प्रतिधारण में योगदान देता है, यह सीधे संगठन की उत्तराधिकार आवश्यकताओं को संबोधित नहीं कर सकता है जब तक कि व्यापक प्रतिभा प्रबंधन रणनीतियों के साथ गठबंधन न किया जाए।
• प्रदर्शन निहितार्थ:
  • प्रभावी करियर योजना से व्यक्तिगत आकांक्षाओं को संगठनात्मक लक्ष्यों के साथ जोड़कर और विकास के अवसर प्रदान करके कर्मचारी संतुष्टि, जुड़ाव और प्रदर्शन में सुधार किया जा सकता है।
  • उत्तराधिकार योजना नेतृत्व अंतराल से जुड़े जोखिमों को कम करने, संचालन में निरंतरता सुनिश्चित करने और नेतृत्व परिवर्तन के दौरान संगठनात्मक प्रदर्शन को बनाए रखने में मदद करती है।

संदर्भ

1. https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/09556219110144822/full/html
2. https://journals.lww.com/jonajournal/fulltext/2009/12000/Healthcare_Succession_Planning__An_Integrative.12.aspx
3. https://psycnet.apa.org/record/1983-22205-001

अंतिम अद्यतन: 05 मार्च, 2024