JIT vs Lean: razlika i usporedba

Tijekom proteklih nekoliko desetljeća proizvodnja i proizvodni poslovi u stalnom su porastu. Iako postoje mnoge metode proizvodnje, JIT i vitka proizvodnja dvije su najistaknutije.

Iako postoji istovremena upotreba ta dva, oni također imaju značajne razlike.

Ključni za poneti

1. Just-in-Time (JIT) proizvodnja usmjerena je na proizvodnju i isporuku robe po potrebi, smanjujući zalihe i otpad.
2. Lean proizvodnja ima za cilj eliminirati otpad u cijelom proizvodnom procesu, promičući učinkovitost i kvalitetu.
3. I JIT i Lean metodologije doprinose poboljšanoj produktivnosti, smanjenju troškova i povećanju konkurentnosti u poslovanju.

JIT vs Lean

Razlika između JIT a lean je da se JIT proizvodnja bavi povećanjem poslovne učinkovitosti, dok se lean proizvodnja bavi iskorištavanjem te učinkovitosti za povećanje vrijednosti kupaca. JIT je samo jedan korak vitke proizvodnje.

JIT je kratica za Just-in-time. Definira se kao proizvodna filozofija koja se fokusira na minimiziranje svih resursa koji se koriste u različitim aktivnostima poduzeća, uključujući prepoznavanje i uklanjanje neproduktivnih aktivnosti.

U projektu radi u malom opsegu. Ova filozofija je korisna u smanjenju zaliha i ukupnog rada u tijeku.

Lean se definira kao tehnika proizvodnje koja se fokusira na usluge koje se temelje na planiranoj eliminaciji svih otpada i stalnom poboljšanju produktivnosti. Lean proizvodnja također se naziva 'Toyotin put'.

U projektu radi u velikom opsegu. Ova tehnika je korisna u poboljšanju produktivnosti, učinkovitosti i vrijednosti za kupca.

Tabela za usporedbu

Parametri usporedbe	JIT	Lean
Definicija	To je filozofija.	To je tehnika.
Ostala imena	Pravovremena proizvodnja.	Proizvodnja na 'Toyotin način'.
Metodologija	Prioritet daje najmanje moguće vrijeme.	Prioritet daje najvišoj mogućoj kvaliteti.
Svrha	Poboljšanje učinkovitosti.	Poboljšanje vrijednosti za kupca.
Opseg rada	Djeluje u malom opsegu.	Djeluje u velikim razmjerima.

Što je JIT?

JIT je kratica za Just-in-time. Definira se kao proizvodna filozofija koja se fokusira na minimiziranje svih resursa koji se koriste u različitim aktivnostima poduzeća, uključujući prepoznavanje i uklanjanje neproduktivnih aktivnosti.

U projektu radi u malom opsegu. Ova filozofija je korisna u smanjenju zaliha i ukupnog rada u tijeku.

JIT nije tehnika nego prije filozofija. Temeljna svrha ove filozofije je poboljšati produktivnost i kvalitetu.

Osigurava najbolje korištenje svih raspoloživih resursa. U JIT proizvodnji stvara se organizacija koja radi prema tržišnoj reakciji na vrlo učinkovit i djelotvoran način.

JIT radi na različitim principima, uključujući najnižu prekomjernu proizvodnju, čekanje, transport, zalihe itd.

Jedna od glavnih prednosti JIT-a je to što ne kasni niti rano, zbog čega se ova filozofija naziva Just-in-time proizvodnja. Nadalje, neznatno smanjuje zalihe.

Ipak, JIT ima nekoliko nedostataka. Budući da je projekt samo mali korak velikog projekta, može doći do nedostatka kontrole nad radom.

Rizik kasnog dolaska zaliha, gubitak pri kupnji velikih količina resursa, rizik kvalitete, itd., samo su neki od nedostataka JIT-a.

Što je Lean?

Lean se definira kao tehnika proizvodnje koja se fokusira na usluge koje se temelje na planiranoj eliminaciji svih otpada i stalnom poboljšanju produktivnosti.

Lean proizvodnja također se naziva 'Toyotin put'. U projektu radi u velikom opsegu.

Ova tehnika je korisna u poboljšanju produktivnosti, učinkovitosti i vrijednosti za kupca.

Za razliku od JIT-a, mršavost nije sama po sebi filozofija, već tehnika. Temeljna svrha vitke proizvodnje je smanjenje otpada i istovremeno maksimiziranje produktivnosti.

Ova tehnika se bavi korištenjem učinkovitosti za povećanje vrijednosti za kupca. Visoki prioritet daje zadovoljstvu kupaca.

Lean proizvodnja radi na različitim principima, uključujući vrijednost, protok, povlačenje i savršenstvo, itd. Poboljšana vrijednost za kupca jedna je od najvećih prednosti ove tehnike.

Nadalje, smanjuje otpad i povećava učinkovitost i produktivnost. Ako je potrebno, redizajnira postavku proizvodnje, integrira sustav povlačenja, kontrolira zalihe ili implementira prodavač Program.

Ipak, ima nekoliko nedostataka. Lean proizvodnja ima visoke troškove implementacije, poteškoće s prijelazom, sigurnost radnika, itd. Također zahtijeva posvećeno osoblje radnika koji se bave dobavljačima.

JIT proizvodnja samo je jedan korak u tehnici vitke proizvodnje, a ta dva mogu raditi istovremeno.

Glavne razlike između JIT-a i Lean-a

1. JIT proizvodnja je filozofija, dok je Lean proizvodnja oblik tehnike.
2. JIT proizvodnja usmjerena je na poboljšanje poslovne učinkovitosti, dok je vitka proizvodnja usmjerena na poboljšanje vrijednosti za kupca.
3. JIT proizvodnja nema vrlo visoke troškove implementacije, dok lean proizvodnja ima.
4. JIT proizvodnja je uzak pojam i samo korak vitke proizvodnje, dok je vitka proizvodnja puno šire područje rada.
5. JIT proizvodnja naglašava načela koja se temelje na smanjenju korištenja resursa, dok lean proizvodnja naglašava načela koja se temelje na kvaliteti rada.

Reference

1. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=WL95yzpj1TIC&oi=fnd&pg=PR11&dq=just+in+time+manufacturing&ots=o5k29yW6Z8&sig=XqoT9lwMxbhCzkIBB5idRlZtKBw
2. https://www.accessengineeringlibrary.com/content/book/9780071625074

Zadnje ažuriranje: 13. srpnja 2023