“Svi menadžeri su lideri, ali svi lideri nisu menadžeri.” Ovo je izjava koja je sto posto točna i istinski odražava vezu između vođe i menadžera. Oba se mogu koristiti kao sinonimi na nekim mjestima, ali se međusobno razlikuju.
Osoba koja želi pokrenuti posao mora posjedovati vještine i sposobnost da bude lider. S druge strane, menadžer zahtijeva donekle različite, ali slične osobine. Imaju različite koncepte kao i načine rada.
Ključni za poneti
- Menadžer nadzire tim ili odjel kako bi osigurao postizanje ciljeva i glatko odvijanje operacija. U isto vrijeme, vođa nadahnjuje i motivira tim za postizanje zajedničkih ciljeva.
- Menadžer se oslanja na autoritet i kontrolu kako bi obavio stvari, dok se vođa oslanja na utjecaj i komunikaciju kako bi nadahnuo svoj tim.
- Dok viši rukovoditelji imenuju upravitelja, vođa se može pojaviti s bilo koje razine organizacije na temelju njihove sposobnosti da nadahne i motivira druge.
Menadžer protiv vođe
Voditelj ima ključnu ulogu u usmjeravanju i kontroli rada zaposlenika, s ciljem postizanja specifičnih organizacijskih ciljeva. Nasuprot tome, vođa nadahnjuje i motivira zaposlenike prema zajedničkoj viziji ili cilju, pokazujući snažan osjećaj karizme, vizije i strasti.
Upravitelj je osoba koja upravlja određenim dijelom mjesta, bilo da se radi o tvrtki ili ustanovi. Glavne kvalitete koje zahtijeva menadžer su odlučnost, inteligencija i dobro upravljanje vremenom.
Ove su kvalitete važne jer često menadžeri moraju donositi brze odluke u ograničenom vremenskom okviru.
Vođa je osoba koja ima osobinu vođenja osobe ili grupe ljudi da postignu cilj. Lider ne postoji samo u poslu ili tvrtki. Lideri mogu biti iu neformalnoj strukturi. Na primjer, kapetan sportske ekipe ili voditelj trekking rute, itd.
Tabela za usporedbu
Parametri usporedbe | Voditelj | Vođa |
---|---|---|
Svrha naslova | Voditelj upravlja i nadzire radni proces koji se odvija unutar mjesta. | Lider utječe na ljude i pomaže im u raznim situacijama. |
delegacija | Menadžer može delegirati svoje odgovornosti svojim podređenima. | Lider ne delegira. |
Osobni fokus | Voditelj se ne fokusira na svoje zaposlenike izvan života. | Lider gradi odnos s ljudima oko sebe i usredotočuje se na njih osim na detalje na poslu. |
Rizik | Menadžeri ne preuzimaju mnogo rizika i samo slijede naredbe svojih nadređenih. | Lideri bi riskirali i inicirali nove stvari u mjestu. |
Put | Upravitelji koriste isti put koji ima raniji Upravitelj. | Lideri ne koriste isti put i ne pronalaze nove načine rješavanja problema. |
Što je Manager?
Menadžer je pojedinac koji upravlja podređenima ispod sebe i njihovim aktivnostima. Obično, u poslu, oni su veza između vlasnika tvrtke i njenih zaposlenika. Žele da njihovi zaposlenici rade prema uputama vlasnika tvrtke.
Glavni fokus menadžera je ispunjavanje ciljeva tvrtke. Kada podređeni, osoba ispod menadžera, radi dobar posao, biva nagrađen, a ako ne izvrši svoj posao, menadžer bi morao donositi teške odluke s obzirom na situaciju.
Titula dolazi s velikom odgovornošću i moći nad grupom ljudi. To jednostavno ne uključuje izdavanje naloga već preuzimanje kontrole i organiziranje rada i smjernica poslovanja. Kaže se da veliki menadžer mora biti vođa.
Što je Leader?
Lider je pojedinac koji vodi ljude, ali umjesto da ljudi slušaju vođu, ljudi ispod vođe sami žele slijediti njih. Vođa ne mora davati naredbe svaki put. Zaposlenici bi se i sami inspirirali njima i obavili traženi zadatak.
Dok gledamo naprijed u sljedeće stoljeće, vođe će biti oni koji osnažuju druge.” Ovo je citirao Bill Gates, i to je istina. Poznato je da vođa nema podređene, kao menadžeri, već sljedbenike koji dijele iste ciljeve i zadatke kao i vođa.
Vođa je netko tko gleda širu sliku, a ne samo da se fokusira na ono što se događa. Kvalitete vođe ne proizlaze samo iz obuke drugih nadređenih. Treba proći kroz svakog pojedinca, razumjeti ga i njegovati njegovo postojeće znanje.
Glavne razlike između menadžera i vođe
- Glavni cilj menadžera je da nadzire ljude ispod svog položaja. S druge strane, Lider, osim nadgledanja, pridonosi ciljevima tvrtke te razvija nove ideje.
- Menadžeri su potrebni u svakom sustavu upravljanja, od planiranja, organiziranja, osoblja, te usmjeravanje na kontroling. No, vođa ima samo ulogu u jednom procesu upravljanja, a to je usmjeravanje.
- Lideri se smatraju empatičnijima u usporedbi s menadžerima. Voditelj ne bi pitao niti razgovarao sa svojim zaposlenikom izvan radne teme. No, vođa bi vodio više osobnih razgovora i osobno bi se povezao s njima.
- Lider potiče ljude da razviju svoje osnovno znanje u naprednije. Nasuprot tome, menadžer ne potiče ljude, već zahtijeva da se obavi određeni posao.
- Voditelj je potreban samo za određenu vrstu posla. Nasuprot tome, Lider, osim što je u poslu, može biti i nešto drugo. Kao da ste na čelu države ili bilo koje vrste neformalne grupe.
- https://books.google.co.in/books?id=mgFCDwAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=manager+vs+leader&hl=en&sa=X&ved=2ahUKEwimsur-4MLxAhUd73MBHcuyCoAQ6AEwAHoECAUQAw#v=onepage&q=manager%20vs%20leader&f=false
- https://europepmc.org/article/med/15222154
Zadnje ažuriranje: 11. srpnja 2023
Chara Yadav ima MBA u financijama. Cilj joj je pojednostaviti teme vezane uz financije. U financijama radi oko 25 godina. Održala je više predavanja o financijama i bankarstvu za poslovne škole i zajednice. Pročitajte više kod nje bio stranica.
Članak učinkovito obuhvaća bit rasprave između menadžera i vođe. Naglašava važnost karizme, vizije i strasti za lidera, dok su odlučnost, inteligencija i dobro upravljanje vremenom bitne kvalitete za menadžera.
Slažem se, članak je informativan i jasno ocrtava ključne osobine i odgovornosti i vođe i menadžera, osvjetljavajući kritične razlike između te dvije uloge.
Točnije, detaljna usporedna tablica članka pruža sveobuhvatno razumijevanje svrhe, delegiranja, osobnog fokusa i atributa preuzimanja rizika menadžera i vođe, učinkovito naglašavajući njihove razlike.
Vaš članak pruža izvrstan uvid u različite uloge i odgovornosti menadžera i vođe. Ključno je razumjeti ključne razlike između ove dvije pozicije jer igraju značajnu ulogu u organizacijskom uspjehu.
U potpunosti se slažem, članak ističe bitne kvalitete i menadžera i lidera, jasno dajući do znanja da oni imaju različite, ali komplementarne funkcije unutar organizacije.