機会と限界費用: 違いと比較

アイテムまたは製品を購入する前に、そのコストまたは価格を観察します。 コストは、製品またはそのアイテムを生産すると見なされる値です。

コストは、同種の他の XNUMX つのアイテムから XNUMX つのアイテムを選択する際の主要な要因の XNUMX つです。 いろいろな費用があります。 計算方法の概念に基づいて、さまざまな種類のコストがあります。

機会費用と 限界費用 コストに関連する XNUMX つの概念です。

主要な取り組み

1. 機会費用は、意思決定を行う際に放棄される次善の選択肢の価値を表します。 対照的に、限界費用は、追加の出力ユニットを生産することを指します。
2. 機会費用は主観的な概念であり、個人の好みや選択に依存しますが、限界費用は生産費用に基づく客観的な尺度です。
3. 機会費用はリソースの割り当てと意思決定に関連していますが、限界費用は価格設定戦略と最適な出力レベルの決定に使用されます。

機会と限界費用

機会費用 特定の選択を行う際に見捨てられた最良の選択肢の価値を指します。 これは、時間やお金など、リソースの次善の代替使用のコストです。 限界分析は、個人や企業に役立つため、意思決定を行う際に考慮することが重要です。

 機会費用とは、人が別のオプションの代わりに受け取った可能性のある価値です。

代わりに別の仕事を受け入れることによって人が放棄した最大額として定義することもできます。

これらは実際のコストではありません。 それらは、実際にそうであるかもしれないという単なる幻想のコストです。 彼らはコストを見落としてきました。

限界費用は、別の新しいユニットを生産するために必要な追加費用です。 それは単に金銭的価値です。 金融経済学の基本概念と呼ばれています。

限界費用は、過剰な製品またはサービスを製造するために必要な追加の価値です。 限界費用には、固定費と変動費も含まれます。

比較表

比較のパラメータ	機会費用	限界費用
定義	機会費用は、あるアイテムを別のアイテムではなく選択する際に観察される差異値です。	限界費用は、余分なアイテムを生産する価値です。
金銭価値	機会費用には、金銭的価値が含まれる場合と含まれない場合があります。	限界費用には常に金銭的価値が含まれます。
透明性	機会費用はそれほど透明ではありません。	限界費用は透明で、はっきりと見える。
に含まれる	機会費用は、消費者の選択に含まれます。	限界費用は生産コストに含まれます。
その他	機会費用には、別のアイテムではなくアイテムを選択する際の、お金、時間などの利益または利点が含まれます。	限界費用には、アイテムを別のアイテムではなく選択する際の利益や利点は含まれません。

機会費用とは何ですか？

機会費用とは、ある商品やサービスを選択する際に見逃された利益や価格の価値です。 機会費用には、金銭的な付加価値だけでなく、時間の価値やその他の利益も含まれます。

機会費用とは、単純に、あるアイテムを選択した場合と他のアイテムを選択した場合の差です。 それらははっきりとは見えません。 それらは項目を比較することによって単純に計算されます。

たとえば、ジャヤンスはベーカリーでシェフとして働いています。 彼は月に50,000を稼いでいます。 しかし、彼は、自分でパン屋を立ち上げることで、より多くの収入を得ることができると考えました。

ベーカリーを立ち上げた Jayanth さんは、最初の 25,000 か月だけで 25,000 を稼ぎました。 ここで、彼がシェフとして働いていれば、彼はさらに 25,000 を稼ぐことができたでしょう。 彼は XNUMX を失いました。これが Jayanth の今月の機会費用です。

翌月、ジャヤンスはベーカリーで 1 万ルピーを稼いだ。 この月では、50,000 が Jayanth の XNUMX か月目の機会費用です。

機会費用は、別のアイテムまたはサービスよりもアイテムまたはサービスを選択する際に失われる利益です。

生産コストには影響しません。 他のコストや、商品やサービスの総生産コストには依存しません。

これは単に、選択したアイテムの利点と他のアイテムの利点との差額です。

限界費用とは？

限界費用は、追加のユニット、サービス、またはアイテムを生産するために必要な追加の価値です。 限界費用には XNUMX つの費用が含まれます。

それらは、静的コストと非静的コストです。 静的コストは、パラメータに基づいて変化しないコストです。 非静的コストは、生産のパラメータによって変化します。

したがって、限界費用は非静的費用に依存していると言えます。

たとえば、水泳を考えてみましょう プール リゾートで。 プールに水を張る料金は、5人でも10人でも同じです。

最小人数または最大人数のプールを完全に水で満たす必要があるためです。 したがって、水を汲み上げるのに必要なコストは静的コストに含まれます。

清掃に必要な塩素は、季節やプールのメンバーによって異なります。 したがって、塩素のコストは非静的コストになります。

ここで、サービスの限界費用は、非静的費用の下にある塩素費用に依存します。

限界費用は、追加のユニットまたは何らかの種類のサービスの生産に関連付けられます。 限界費用は、サービスまたは商品の総生産コストに変化をもたらします。

限界費用は、非静的費用または変動費用に依存します。 したがって、生産の総価値に非静的費用が存在する場合、限界費用が存在します。

限界費用は、生産量の変化に対する生産の総費用の変化の比率として定義できます。

機会と限界費用の主な違い

1. 機会費用とは、ある項目を他の項目よりも選択して獲得または損失した場合の価値または利益です。 限界費用は、追加のアイテムまたはサービスを生産する価値です。
2. 機会費用は、生産の総費用とは無関係です。 逆に、限界費用は総生産費の変動費に依存します。
3. 機会費用は、労働力、時間、アウトプットなどの外部パラメータに依存しません。 限界費用は、労働者の賃金などの外部パラメータに依存します。
4. 機会費用は、金銭的価値である場合とそうでない場合があります。 限界費用は常に金銭的価値ですが。
5. 機会費用は、XNUMX つまたは XNUMX つ以上のアイテム間の金銭的価値または利益の差です。 限界費用は、アイテムを生産するために必要な金額です。

参考文献

1. https://www.jstor.org/stable/2490379
2. https://www.bmj.com/content/312/7022/35.short

最終更新日 : 13 年 2023 月 XNUMX 日