PERTとは何ですか? | 定義、用途、コンポーネントと利点

PERT はプログラム評価およびレビュー技術の略です。 当初は Program Evaluation Research Task の略でしたが、1959 年以降に名前が変更されました。プロジェクトを完了するための手順を分析および理解するための統計ツールです。 したがって、それはプロジェクト管理の領域に属します。

1958 年に、アメリカ海軍はポラリス原子力潜水艦プロジェクトのために建造、開発しました。 PERT は、特定のタスクを完了するのに必要な時間と、そのタスクの可能な限り速いペースと最も遅いペースを決定するのに特に役立ちました。

それは非常に役に立ちました ネイビー 時間が極めて重要であり、コストを回避したり見積もったりすることよりも時間を節約することが重要だったとき。 時間が経つにつれ、大規模で複雑なプロジェクトや大規模な開発プロジェクトに応用できるようになりました。

主要な取り組み

1. PERT は Program Evaluation Review Technique の略で、大規模で複雑なプロジェクトを管理するためのプロジェクト管理ツールです。
2. PERT を使用すると、プロジェクト マネージャーはプロジェクトを視覚的に表し、重要なアクティビティを特定し、各タスクの完了に必要な時間を見積もることができます。
3. PERT を使用すると、プロジェクト マネージャーは、プロジェクトに関連する不確実性とリスクを管理し、プロジェクトの進捗状況を監視し、プロジェクトをタイムリーに配信することができます。

PERTの使用

1. これは、目標と手順が定められているプロジェクトで使用できます。 たとえそれが適切に区切られていないとしても、推定時間は理想的なシナリオを反映しています。
2. これは、あらゆるプロジェクトにおいて不確実性を考慮に入れるため、実用的な手法です。
3. 理解を容易にするために、かなり簡略化することができます。 このツールでは、ノードと矢印を含む図を作成する必要があります。矢印は次のステップを示し、ノードはプロジェクトの完了部分を表します。
4. プロジェクト管理以外にも、PERT は企業や教育の分野でも使用できます。ここでは、利用可能な情報を入力して計画を立てることで、効率を何倍にも高め、時間と生産コストを節約できます。

PERT のコンポーネント

1. イベントは、XNUMX つまたは複数のタスクの開始点または完了点を参照するダイアグラムのポイントです。 ダイアグラムのこのポイントに到達するまでのすべてのステップが完了した場合にのみ、実際の使用に到達できます。
2. 先行イベントとは、他の相互接続されたステップを持たない、別のイベントの前のイベントです。
3. 後続イベントは、間にステップを介さずに別のイベントに続くイベントです。
4. PERT アクティビティとは、完了するまでに時間、労力、リソースを必要とする実際のアクティビティまたはパフォーマンスを指します。
5. PERT では、より大きなイベントに含まれる小さなステップであるサブアクティビティも考慮しています。

これとは別に、時間の進行とその​​計算に関していくつかの規定が設けられています。

PERTの利点

1. 関係する手順を明確に強調することで、プロジェクトをより深く理解し、費用対効果の高い計画を立てることができます。
2. 完了までに直面する問題を図式的に表現することで、より良い意思決定を促進します。
3. コスト、労力、時間の相互関係が明確に理解できます。

PERT の短所

1. 大規模なプロジェクトが関係している場合、正確な単一の行動計画を決定することは困難です。
2. ネットワークが相互接続され、複雑になりすぎると、図が無秩序に広がり、乱雑になり、解釈が難しくなります。
3. どのプロジェクトにもいくつかの主観的要因が関係しており、プロセス全体が不確実で不正確になります。

参考情報

1. https://ascelibrary.org/doi/abs/10.1061/(ASCE)0733-9364(1999)125:1(16)
2. https://europepmc.org/article/med/10141769