Politika pret stratēģiju: atšķirība un salīdzinājums

Politika attiecas uz grupu, kas pieņem racionālus lēmumus, ievērojot noteikumus mērķu sasniegšanai. Stratēģija ir plāna veids, kas ļauj sasniegt tirgus pozīciju un sasniegt mērķus.

Cilvēki ir ļoti neizpratnē par šiem diviem vārdiem, un viņiem nav pilnīgas informācijas par tiem. Šajā rakstā ir izcelta atšķirība starp šiem diviem vārdiem, par ko mēs lasīsim nākamajā sadaļā.

Atslēgas

1. Politika nosaka vadlīnijas un noteikumus organizatorisku lēmumu pieņemšanai, savukārt stratēģija iezīmē pieeju konkrētu mērķu sasniegšanai.
2. Politikas mērķis ir radīt konsekvenci un atbilstību, savukārt stratēģijas ietver elastību un pielāgošanos mainīgajiem apstākļiem.
3. Politikas īstenošana prasa mazāk radošuma un inovācijas nekā veiksmīga stratēģijas izstrāde.

Politika pret stratēģiju

Politikas ir vadlīnijas, kas tiek ieviestas, lai palīdzētu sasniegt mērķus vai rezultātus. Stratēģija ir plašāki plāni vai ietvari, kas izstrādāti, lai laika gaitā vadītu lēmumu pieņemšanu. Politika parasti ir vairāk vērsta uz ikdienas darbībām, un stratēģijas ir saistītas ar ilgtermiņa mērķiem.

Politikas ir organizācijas noteikumi, kas obligāti jāievēro visiem šīs organizācijas darbiniekiem, un tie palīdz pieņemt pareizos lēmumus, paturot prātā šos noteikumus. 

Bez tam politikā ir arī sava nozīme politikā. Politikas ir organizācijas augstāko vadītāju izstrādāti noteikumi, kas palīdz pieņemt organizācijas iekšējos lēmumus.

Stratēģijas var būt dažādos veidos jebkurā organizācijā. Pareiza stratēģija var virzīt jebkuru organizāciju uz priekšu un arī palīdzēt cilvēkiem pieņemt lēmumus. Stratēģijas var būt formālas vai neformālas.

Formālās stratēģijas ļauj organizācijām tās pacelt augstākā līmenī. Grupas un individuālajā pārdošanā tiek izmantotas neformālās stratēģijas.

Salīdzināšanas tabula

Salīdzināšanas parametri	Politika	Stratēģija
Definīcija	Politika ir grupas veids, kas vada un palīdz organizācijas lēmumu pieņemšanā.	Stratēģija ir plāns, saskaņā ar kuru var sasniegt jebkuru mērķi vai uzdevumu.
daba	Tas darbojas pēc noteiktiem principiem, ti, to nosaka daba.	Pēc būtības tas ir elastīgs.
Ierāmējis	Politiku veido vidējā vadība.	Stratēģiju izstrādā augstākā vadība.
Orientēšanās	Politika atbalsta gan domu, gan rīcību.	Tas ir orientēts uz darbību.
Pieeja	Tās pieeja ir intraverta.	Tās pieeja ir ekstraverta.

Kas ir politika?

Kontrolēt organizācijas veikto darbu, sniegt pareizus norādījumus, ievērot noteikumus un pieņemt pareizos lēmumus politika. Tā ir robeža, kurā tiek pieņemti atbilstoši lēmumi.

Tas ir viegli pieejams un pieejams visiem darbiniekiem. Politikas ir izstrādātas, lai sasniegtu organizācijas mērķus. Galvenokārt tas ir noteikuma, principa vai norādījumu izklāsts.

Tas vienmēr tiek uzrādīts rakstiski, kas padara to viegli saprotamu. Politikas var vadīt un efektīvi monitors visi lēmumi, kas notiek organizācijā.

Politikā ir arī dažādi procesi, kas tiek noteikti, formulēti un vadīti. Šīs kopas galvenokārt tiek izmantotas, lai ievērotu šīs politikas. Tas atspoguļo mērķus un palīdz izskaidrot procesu detaļas, lai virzītu ilgtermiņa mērķus.

Organizācijas galvenais pienākums ir nodrošināt saviem darbiniekiem pareizo politiku, lai organizācija varētu sasniegt savus mērķus. Politikas ietekme dažādās organizācijās un organizācijās ir ļoti atšķirīga.

Politikas galvenokārt tiek izmantotas, lai aizsargātu organizāciju no negatīvas ietekmes un gūtu labumu no pozitīvās ietekmes.

Papildus politikas pozitīvajai ietekmei ir redzamas arī tās blakusparādības. Ja nav piemērotas vides, tās ietekme nav pareiza, un viņi mēģina manipulēt.

Dažas sarežģītas adaptīvās sistēmas ir iemesls tās kaitīgajai ietekmei, piemēram, sabiedrība, valdība, lielie uzņēmumi utt.

Kas ir stratēģija?

Vārds “stratēģija” ir cēlies no grieķu vārda “stratsgos”, kas nozīmē armiju. Stratēģija ir process, kurā tiek sasniegti mērķi.

Ir sniegtas daudzas definīcijas, no kurām viena ir tāda, ka stratēģija ir pareizi vadīt organizāciju, lai tā nākotnē iegūtu labu pozīciju. Stratēģijas rezultāta pilns nopelns tiek izmantots plānam, kas tiek izmantots mērķa sasniegšanai.

Visām organizācijām ir noderīgi integrētā veidā nodrošināt pareizo vidi un ierobežotos resursus, lai organizācija varētu izpildīt savus mērķus nākotnē.

Pirms jebkuras stratēģijas izstrādes ir jāzina, ka lēmumi, kas tiek pieņemti jebkurai organizācijai vai firmai, netiek pieņemti ar nulli.

Vēl viena stratēģijas definīcija ir arī pareizas zināšanas par to, lai sasniegtu mērķi, ņemot vērā tajā notiekošo notikumu nenoteiktību, arī ir svarīga stratēģijas sastāvdaļa.

Henrijs Mincbergs no Makgila universitātes to arī ir definējis kā paraugu precīzu lēmumu plūsmai, kas pieņemta no pretējiem viedokļiem.

Heinrihs fon Šēls ir teicis, ka stratēģija ir unikāla vērtību kombinācija, kas tiek noteikta aktivitāšu veidā.

Galvenās atšķirības starp politiku un stratēģiju

1. Jebkurā organizācijā politika tiek formulēta ļoti ātri, lai organizatora vadītājs varētu informēt savus darbiniekus par šīm politikām un darbs var tikt veikts ātri, savukārt stratēģija parādās kā efektīvs plāns, organizācijai uzsākot jaunu projektu.
2. Politiku veido vidējā vadība, savukārt stratēģiju veido augstākā vadība.
3. Politika nav elastīga, jo tā ir tāda pati kā rakstītie tiesību akti, savukārt stratēģija ir elastīga, jo atšķiras pēc formalitātes.
4. Politika atbalsta gan domu, gan darbību, savukārt stratēģija ir tikai uz darbību orientēta. 
5. Politikā ir mazāka nenoteiktība, turpretim stratēģijā ir liela nenoteiktība.

Atsauces

1. https://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/03073289.1993.10805782
2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0149206396900410
3. https://link.springer.com/article/10.1057/palgrave.jors.2600813

Pēdējo reizi atjaunināts: 13. gada 2023. jūlijā