Līderis ir vajadzīgs katrā jomā, lai viņš varētu vadīt komandu uz pareizā ceļa mērķu sasniegšanai. Plānojot sasniegt noteiktas lietas, var izmantot dažādas metodes.
Dažreiz tas ir vadītājs, vai dažreiz tās ir mazās grupas, kas ir nepieciešamas, lai uzvarētu konkursā. Pavēles vienotība un virziena vienotība ir divas šādas metodes, kas palīdz šajās situācijās.
Atslēgas
- Komandu vienotība ir princips, kas nosaka, ka katram darbiniekam ir jāsaņem rīkojumi tikai no viena vadītāja, savukārt virziena vienotība ir princips, kas nosaka, ka visiem darbiniekiem jāstrādā kopīga mērķa sasniegšanai.
- Komandu vienotība palīdz uzturēt skaidru komandķēdi un izvairīties no neskaidrībām, savukārt virziena vienotība nodrošina, ka visi organizācijā strādā pie kopīga mērķa.
- Pavēles vienotība ir vairāk aktuāla hierarhiskās organizācijās, savukārt virziena vienotība ir svarīgāka organizācijās ar decentralizētu lēmumu pieņemšanu.
Pavēles vienotība pret virziena vienotību
Komandas vienotības princips nosaka, ka katram darbiniekam ir jāsaņem pavēles no viena priekšnieka, lai novērstu neskaidrības un konfliktus. Tomēr virziena vienotība liecina, ka visām organizācijas vienībām ir jāvirzās kopā uz vienu un to pašu mērķi saskaņā ar vienu koordinētu stratēģiju.
Pēc pavēlniecības vienotības var saprast, ka tā ir viena spēku komandiera pavēle un ka katrs kareivis ir jāpakļaujas pavēlei.
Tas ir sankcionēts kara situācijās. Šādos apstākļos komandierim ir pienākums vadīt spēkus vienota mērķa sasniegšanai.
Ja ir dažādas aktivitāšu grupas, virziena vienotība iesaka visām grupām strādāt kopā vienā virzienā, lai sasniegtu mērķi.
Ir zināms, ka virziena vienotība ir vērsta uz mērķi. Virziena vienotībā mērķa sasniegšanas process ir svarīgāks par jebkuru citu aspektu.
Salīdzināšanas tabula
| Salīdzinājuma parametri | Pavēles vienotība | Virziena vienotība |
|---|---|---|
| Nozīme | Komandu vienotības nozīme ir tāda, ka visas mazās grupas tiek pasūtītas no viena priekšnieka vai komandiera. | Virziena vienotības nozīme ir tāda, ka visas mazās grupas ir jāvirza vienā virzienā. |
| Koncentrēt | Komandu vienotība koncentrējas uz to, lai katrs darbinieks būtu saistīts ar vienu galvu, kas viņus vada. | Virziena vienotība koncentrējas uz visu organizāciju, jo tā nosaka, ka katrai vienībai ir jāievēro līdzīgi mērķi. |
| Lietošana | Komandu vienotības mehānisms tiek izmantots, lai izbeigtu duālo pakļautību. | Virziena vienotības mehānisms tiek izmantots, lai apturētu dažādu darbību pārklāšanos. |
| Nepieciešams priekš | Katrai personai ir nepieciešama pavēlniecības vienotība, lai iemācītu viņiem atbildības vērtību, par kuru viņi ir atbildīgi. | Katrai vienībai ir nepieciešama virziena vienotība, lai tās iedvesmotu strādāt kopā, lai sasniegtu galamērķi. |
| saistība | Komandu vienotība ir paredzēta, lai aprakstītu attiecības starp vadītāju un padotajiem. | Virziena vienotība ir paredzēta, lai aprakstītu attiecības starp katru organizācijas vienību. |
Kas ir pavēlniecības vienotība?
Komandas vienotība ir tad, kad visam spēkam vai komandai jāseko vienam vadītājam vai komandierim. Atkarībā no prasības vadības vienotībai var būt vairākas formas.
Kara kontekstā pavēlniecības vienotība nozīmē, ka visas pavēles karavīriem nāk no viena komandiera.
Termins "viena misija, viens priekšnieks" ir labi zināms, kad runa ir par komandas vienotību. Tā kā bataljonam kalpo viens mērķis, ir nepieciešams virspusējs cilvēks, lai saprastu scenāriju un pēc tam dotu relatīvas pavēles.
Uzņēmējdarbības kontekstā Pavēles vienotība ir ļoti izdevīga.
Piemēram, darbiniekam būtu ļoti grūti atbildēt vai ziņot vairākiem vadītājiem. Šajā gadījumā vadības vienotība tiek izmantota kā biznesa vadības teorija, kad šādas problēmas tiek atrisinātas.
Pavēles vienotībai ir būtiska loma vadības teorijās. Ar Unity of Command palīdzību iestāde var novirzīt savus darbiniekus motivētāk un ērtāk.
Komandas vienotības princips liecina, ka vienai komandai nevajadzētu būt uzraugu baram. Arī komandējuma vienotība ir daļa no četrpadsmitā nozīmīgā biznesa vadīšanas principa.
Kas ir virziena vienotība?
Organizācija ir liela mazāku grupu struktūra, un virziena Vienotība strādā, lai tās saistītu. Virziena vienotība liecina, ka katrai organizācijas vienībai jāplūst vienā virzienā ar kopīgu mērķi.
Arī šīm grupām vai vienībām jābūt vērstām uz vienas personas vai vadītāja mērķi.
Plānošanai jābūt līdzīgai katrai grupai, lai sasniegtu mērķi īsākā laikā. Lai to labāk saprastu, ņemiet piemēru, kur uzņēmums “x” ražo klēpjdatorus un mobilos tālruņus.
Tādējādi tas ir sadalīts divās daļās. Tagad katrai nodaļai ir savs atsevišķs tirgus, problēmas, lietotāji utt. Citiem vārdiem sakot, katrai nodaļai ir atšķirīgs mērķis, kas jāsasniedz.
Tātad uzņēmums “x” ir sadalīts mazās grupās, bet uzņēmuma mērķis paliek nemainīgs: gūt peļņu, pārdodot savus produktus.
Tātad vajadzētu būt vienam plānam, kas šīm vienībām jāievēro, un vienam direktors vai dodies viņus vadīt. Šis process ir apzīmēts kā virziena vienotība.
Ikvienu var viegli sajaukt starp terminiem Pavēles vienotība un Virziena vienotība, taču pastāv atšķirība. Virziena vienotība rada spēku no mazām grupām, lai virzītu lielo daļu uz priekšu.
Galvenās atšķirības starp pavēles vienotību un virziena vienotību
- Pavēles Vienotība uzlabo padoto funkcionalitāti, savukārt Virziena Vienotība veicina mazo vienību koordinācijas koncepciju.
- Pavēles vienotība atstāj ietekmi uz indivīdiem. No otras puses, pavēlniecības vienotība atstāj ietekmi uz organizāciju.
- Pavēles vienotība atspoguļo attiecības starp komandieri un spēku, savukārt virziena vienotība ir saikne starp vairākām grupām.
- Pavēles vienotība iedvesmo ikvienu indivīdu izprast atbildības jēdzienu, savukārt virziena vienotība iedvesmo mazas grupas strādāt harmonijā.
- Unity of Command parāda pasūtījuma plūsmu no priekšnieka līdz padotajiem, savukārt virziena vienotība parāda katras vienības kustības plūsmu uz līdzīgu galamērķi.
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/bs.3830310105
- https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/lwpra44§ion=24
Pēdējo reizi atjaunināts: 13. gada 2023. jūlijā
Esmu pielicis tik daudz pūļu, rakstot šo emuāra ierakstu, lai sniegtu jums vērtību. Tas man ļoti noderēs, ja apsverat iespēju to kopīgot sociālajos medijos vai ar draugiem/ģimeni. DALĪŠANĀS IR ♥️
Chara Yadav ir ieguvusi MBA grādu finansēs. Viņas mērķis ir vienkāršot ar finansēm saistītas tēmas. Viņa ir strādājusi finanšu jomā apmēram 25 gadus. Viņa ir vadījusi vairākas finanšu un banku nodarbības biznesa skolām un kopienām. Vairāk lasiet pie viņas bio lapa.
Ir pārsteidzoši redzēt, kā vadības vienotību un virziena vienotību var attiecināt uz jebkuru organizāciju neatkarīgi no tā, vai tā ir hierarhiska vai decentralizēta. Visi salīdzināšanas parametri un definīcijas bija ļoti acis atvērtas.
Tas noteikti parāda, cik svarīga ir laba vadība
Piekrītu, es nezināju, cik atšķirīga ir pavēles vienotība un virziena vienotība
Man ir dažas domstarpības ar pastu. Es uzskatu, ka virziena vienotība vairāk attiecas uz hierarhiskām organizācijām. Es domāju, ka komandējuma vienotība ir vairāk piemērota decentralizētajām.
Tas ir interesants punkts! Noteikti ir dažādi viedokļi par šo lietu
Es sliecos piekrist Jānim. Labs diskusiju punkts!
Liels paldies par saturu, tas bija ļoti noderīgs
Šis bija ļoti informatīvs ieraksts, viss skaidrojums un piemēri patiešām padara to viegli saprotamu
Absolūti, tas man palīdzēja noskaidrot daudzas šaubas
Man ļoti patika lasīt saturu; tas bija ļoti saprotami
Es redzu, kā tas varētu būt ļoti noderīgi arī biznesa pasaulē. Mani interesē uzzināt vairāk
Man visinteresantākā bija virziena vienotības nozīme uz mērķi orientētā vidē. Reālās dzīves piemērs man to nostiprināja.
Ja tikai visi uzņēmumi ievērotu šos principus, mums varētu būt efektīvākas darba vietas