Een complete gids voor het starten van een bedrijf

Key Takeaways

1. Voer grondig marktonderzoek uit om kansen te identificeren en concurrenten te begrijpen.
2. Maak een uitgebreid businessplan waarin de visie, doelen en strategieën van het bedrijf worden uiteengezet.
3. Registreer het bedrijf, zorg voor de benodigde vergunningen en leg een sterke financiële basis.

Introductie

Veel mensen hebben een geweldig zakelijk idee in zich, zelfs als ze het niet realiseren. Als je hier bent, ben je waarschijnlijk een van de mensen die weten dat je een geweldig idee hebt en dat je het wilt uitproberen.

Het kan echter moeilijk zijn om die ideeën werkelijkheid te laten worden, vooral als je het nog nooit eerder hebt gedaan.

Verlamming door analyse komt vaak voor, en veel ondernemers bieden platitudes, geen praktisch, stapsgewijs advies over wat u moet doen om een ​​bedrijf te starten in de wereld van vandaag.

Daarom hebben we deze gids gemaakt. We hebben hieronder veel stappen die u zullen helpen door minder denken en meer doen aan te moedigen.

We hebben het hier over zaken, dus u zult uw tijd en geld in uw bedrijf investeren. Dat willen we niet verspillen, daarom hebben we in de hele gids naar ondersteunend materiaal verwezen.

Dit bevestigt niet alleen een deel van ons advies, het geeft ijverige lezers meer te ontdekken over het starten van een bedrijf.

Een bedrijf opzetten: een stapsgewijze handleiding

Dit wordt eenvoudig. Hieronder hebben we onze gids opgesplitst in 14 stappen en deze in detail behandeld, waarbij we uitleggen wat u moet doen en wat u moet doen moet doen om succes te vinden.

Je bent hier niet om gewoon zaken te doen, je bent hier om een ​​bedrijf te maken goed bedrijf.

Onze stappen zijn geordend in een (ruwweg) chronologische volgorde, hoewel je er waarschijnlijk met meerdere tegelijk zult jongleren. Het starten van een bedrijf kost tenslotte veel werk, dus het kan wat multitasken vergen.

1. Ken uzelf als ondernemer voordat u begint

Eerst moet je jezelf kennen. Ja, we zeiden geen gemeenplaatsen aan het begin van deze gids, maar jezelf kennen is niet zomaar een dwaas gevoel. Het is essentieel voor uw succes.

Als u een bedrijf start, komt alles op uw schouders te liggen. Als je geluk hebt, ben jij het alleen, misschien een mede-oprichter of twee, en is je zakelijke onderneming kleinschalig en persoonlijk.

Je maakt geen megabedrijf; uw startende onderneming zal een weerspiegeling zijn van uzelf en alle andere betrokkenen.

Net als iedereen heb je sterke en zwakke punten en vaardigheden die je ondernemersactiviteiten zullen bepalen. Wat kan je doen? Wat kun je niet doen? Wat moet je leren? U moet deze dingen weten voordat u te veel tijd of geld in een bedrijf stopt.

Hier zijn enkele vragen die u uzelf moet stellen:

• Wat is jouw motivatie om een ​​bedrijf te starten?

• Ben je gepassioneerd door je bedrijfsidee?

• Weet je genoeg over het vakgebied dat je wilt betreden?

• Wat soort leerling ben je? Moet je iets leren?

• Hoeveel spaargeld heb je? Heeft u middelen die kunnen worden gebruikt om het bedrijf te starten?

• Hoe oud ben jij? (Sommige sectoren, zoals opkomende technologie, zijn over het algemeen gunstiger voor jongere mensen.)

Sommige hiervan zijn natuurlijk belangrijker dan andere. Het kennen van je motivaties en de kennis die je moet opdoen, is het belangrijkste, omdat ze je de wilskracht en richting geven die je nodig hebt.

Leeftijd is daarbij het minst belangrijk veel ondernemers zijn in de veertig als ze een bedrijf starten. Dat gezegd hebbende, zullen sommige sectoren, zoals opkomende technologie, gunstiger zijn voor jongere mensen die ermee zijn opgegroeid.

U zou extra moeite moeten doen als u probeert een bedrijf iets te laten doen dat in uw hoogtijdagen niet eens bestond. Je zou toch niet verwachten dat je grootvader een pro-gaming team zou beginnen.

Leeftijd correleert ook met het hebben van meer besteedbaar inkomen en middelen, die vervolgens kunnen worden gebruikt om gemakkelijker en effectiever een bedrijf te starten.

Dankzij internet heb je geen stapels contant geld meer nodig om een ​​bedrijf te starten, dus maak je geen zorgen als je spaargeld niet beschikbaar is.

Wij kunnen stap 1 niet voor je doen; u moet uzelf die vragen stellen en alle andere die relevant zijn voor uw bedrijfsidee en de branche waarin het actief zou zijn.

2. Een goed zakelijk idee bedenken

Nu we zakelijke ideeën hebben genoemd, laten we hier niet op de zaken vooruitlopen. Heb je zelfs een zakelijk idee?

Hoewel de meesten van jullie dat zullen doen, en het was de reden dat je deze gids hebt opgezocht, hebben sommigen van jullie misschien de wens om een ​​bedrijf te starten, maar kunnen ze er niet achter komen wat dat bedrijf is.

Het goede nieuws is dat je veel ambitie moet hebben als je erover denkt om een ​​bedrijf te starten omwille van het. Het slechte nieuws is dat je achter enkele van de meer gepassioneerde ondernemers staat die gewoon doen waar ze van houden en er geld mee verdienen.

Dus, laten we een zakelijk idee krijgen. Hierbij moet u denken aan:

• Alle hobby's waarmee geld kan worden verdiend als je er goed in bent en georganiseerd bent.

• Problemen waar klanten mee te maken hebben of om geven die jij kunt oplossen.

• Diensten die nieuw zijn of ontbreken in uw gebied of gerichte bedrijfssector.

• Dingen die je beter/goedkoper kunt doen dan andere bedrijven die je hebt gezien.

• Markten die wat vernieuwing nodig hebben door stagnatie of gebrek aan concurrentie.

• Kapitaliseren op opkomende of toekomstige markten als first mover.

• Of u nu lokaal, wereldwijd of online wilt opereren.

Misschien zijn er een paar dingen in je opgekomen, schrijf ze in dat geval allemaal op. Niets houdt u tegen om meer dan één zakelijk idee te hebben.

Sterker nog, de meest succesvolle ondernemers beschouwen het ondernemerschap op zich als een baan in plaats van dat ze de grote baas van een bedrijf zijn. Ze verzamelen ideeën en creëren en verkopen vervolgens succesvolle bedrijven.

Forceer het ten slotte niet. Als je geen idee krijgt waar je blij mee bent, moet je jezelf niet binden aan iets waarvan je denkt dat het niet zal slagen, of dat je niet begrijpt.

Je besteedt tijd en geld aan het ontwikkelen ervan, tot wisselend succes, en laat het dan waarschijnlijk varen als er een idee opduikt dat je interesse wekt.

3. Onderzoek het bedrijfsidee

Nu zou u een zakelijk idee moeten hebben, zo niet meerdere. U kunt echter nog niet beginnen met het opbouwen van het bedrijf, omdat u niet weet of het gaat werken. Het is onmogelijk om alles te weten voordat u de sprong waagt, maar u kunt uw zakelijke ideeën onderzoeken.

Dit zal je helpen te anticiperen op eventuele uitdagingen die zich verderop in het proces voordoen, terwijl je ook ideeën verwijdert die goed klinken, misschien wel zijn goed, maar ze kunnen nog niet in de praktijk worden gebracht.

Misschien ben je te vroeg, is de vereiste technologie of omgeving er nog niet, of ben jij niet degene die het voor elkaar kan krijgen.

Wat kunnen we ons afvragen bij het stresstesten van onze zakelijke ideeën?

• Is er een voldoende grote doelgroep voor uw bedrijfsidee? Het heeft geen zin om een ​​briljant product te bedenken dat maar heel weinig mensen willen.

• Wie zouden je klanten zijn? We hebben hier meer details over in het gedeelte over het bedrijfsplan, maar begin nu alvast na te denken over uw ideale klant.

• Is het een competitief gebied? Dit heeft zijn ups en downs. Minder concurrentie is beter, maar u kunt veel leren van concurrenten. Zij kunnen uw grootste belemmering zijn en u ertoe aanzetten uw bedrijf te laten groeien en innoveren.

• Zijn er directe bedreigingen voor uw bedrijfsidee? U wilt niet de persoon zijn die een dvd-verhuurwinkel koopt tijdens de opkomst van Netflix, en uw idee moet een voorzienbare toekomst hebben die niet wordt overschaduwd door de visie van iemand anders.

• Hoeveel kost het? Nogmaals, we hebben later in deze gids meer financiële informatie, maar het helpt enorm om uw financieringsbehoeften vroeg te kennen. Op die manier kunt u het bedrijf met hen in gedachten benaderen en gemakkelijker financiering krijgen.

• Hoe zouden marketing en sales werken? Nogmaals, meer informatie hierover vindt u hieronder, maar het is bijna onmogelijk om aan uw bedrijf te denken zonder na te denken over hoe u het onder de ogen van mensen kunt krijgen en de service aan hen kunt leveren.

Als je die allemaal kunt beantwoorden en er realistisch over bent, dan is je idee misschien stabiel.

Houd je niet bezig met fantasie, en zwaai zeker niet met de hand met een gebrek aan kennis of een gebrek aan expertise. Het is gemakkelijk om te zeggen: "Dat heb ik geleerd tegen de tijd dat het bedrijf begint", maar misschien doe je dat niet, of gaat het langzamer dan je je had voorgesteld.

U heeft misschien wat tijd voordat u begint met het opzetten van uw bedrijf, maar de beste plannen zijn de plannen waarmee u morgen kunt beginnen, omdat u al over de vaardigheden, de middelen en een klantenbestand beschikt waarmee u aan de slag kunt.

4. Test uw bedrijfspand

U moet wat voorbereidende tests uitvoeren voordat u zich vastlegt op een idee. Dit is als het onderzoeken van uw bedrijfsidee, maar in plaats daarvan is het deze keer een proefrit voor de meer praktische, fysieke dingen die u zult doen bij het runnen of beheren van het bedrijf.

Voordat we ingaan op hoe een proefversie van een bedrijfspand zou werken, moet u ervoor zorgen dat het echt nuttig is. U moet een statistiek vinden die objectief genoeg is om te meten, en deze vervolgens gebruiken om te beoordelen of uw bedrijf haalbaar is wanneer het wordt opgeschaald.

De meeste bedrijven vallen onder een van de drie statistieken, en velen kunnen een combinatie hiervan gebruiken:

1. Gegenereerde omzet of verkochte producten.
2. Directe rente, gekwantificeerd door abonnementen of e-maillijsten.
3. Algemeen belang wordt gekwantificeerd door de pers of aandacht op sociale media.

Zoals u waarschijnlijk kunt zien, zal het starten van een bedrijf tegenwoordig vroeg of laat een internetaanwezigheid vereisen. Het internet maakt het niet alleen veel gemakkelijker voor individuele ondernemers, het is ook het grootste marketingplatform ter wereld.

Met dat in gedachten, hoe test je een bedrijfsuitgangspunt?

• Als u een winkel wilt hebben, kunt u een marktkraam opzetten als een meer kosteneffectieve manier om uw producten aan de wereld aan te bieden. U kunt een tafel reserveren op een markt en face-to-face productverkoop uitproberen, tellen wat u verkoopt en hoeveel u verdient, en misschien een e-maillijst aanbieden voor informatie of deals voor wanneer/als u een goede winkel in de winkel krijgt plaats.

• Als uw bedrijf zich richt op bezorging of als u niet geïnteresseerd bent in een kraam, kunt u een telemarketingrol op zich nemen en proberen dingen via de telefoon te verkopen. Koud bellen kan brutaal zijn, maar als je kopers goed target, kun je behoorlijke B2C- en B2B-interactie scoren en de interesse van de consument peilen.

• Het meest handige en toegankelijke voor veel ondernemers is tegenwoordig een online winkel. Je kunt er een bouwen met Shopify of door plug-ins op WordPress vrij eenvoudig te gebruiken, een merk op te zetten (meer daarover hieronder) en mock-ups van productpagina's te maken. Voeg contactgegevens en een e-maillijst toe en betaal vervolgens voor goedkope advertenties op sociale media. U kunt statistieken zoals verkeer, klikken en verkopen met uw site bekijken als u producten kunt verplaatsen.

Deze 4 stappen zijn wat we de pre-voorbereidingsfase zouden noemen, om uit te zoeken of je idee benen heeft. Het volgende is het businessplan en enkele van de meer traditionele stappen die u waarschijnlijk al eerder hebt gehoord, die stappen ondernemen om van uw bedrijfsuitgangspunt een functionerend bedrijf te maken.

5. Maak een businessplan

Elk bedrijf heeft een businessplan nodig. U weet het al als u op internet hebt gezocht naar begeleiding bij het starten van een bedrijf.

Het probleem met bedrijfsplannen is dat ze complex en saai kunnen lijken, waardoor mensen worden afgeschrikt voordat ze zelfs maar de pen op papier hebben gezet, maar we hebben hieronder in gewoon Engels alles beschreven wat een bedrijfsplan zou moeten zijn.

Het eerste dat u over een businessplan moet weten, is dat het een levend document is. Wat betekent dat? Het betekent dat het moet worden gewijzigd en aangepast naarmate de situatie verandert.

Het grootste voorbeeld van een levend document is bijvoorbeeld de Amerikaanse grondwet.

Uw businessplan is een momentopname van uw bedrijf, dus het moet worden bijgewerkt. Je kunt geen businessplan maken en dan een jaar later nog steeds met oude cijfers en omstandigheden werken.

Natuurlijk betekent het meer werk voor u, maar het is ook van vitaal belang om het plan te laten werken.

Bedrijfsplannen bestaan ​​uit acht delen:

1. Samenvatting – Dit is een beknopte introductie van uw bedrijf en zijn doelstellingen. Houd het binnen twee alinea's waarin u uw bedrijf samenvat en wat het doet.

2. Inhoud – Maakt vaak deel uit van dezelfde pagina als de samenvatting, dit is een inhoudsgedeelte dat de lezer vertelt waar de verschillende secties beginnen. Dit is vooral belangrijk als uw businessplan wordt gepresenteerd aan potentiële investeerders/kredietverstrekkers.

3. Bedrijfsbeschrijving - Een meer diepgaand overzicht van het bedrijf, wat u van plan bent te doen en hoe u het doet. Houd wie, wat, waarom, waar, wanneer en hoe in gedachten bij het beschrijven van iets.
   Wie ben jij binnen de organisatiestructuur van het bedrijf? Welke goederen of diensten biedt u aan? Waarom? Waar, in de echte wereld of online? Wanneer, inclusief data?

4. Marktstrategieën - Dit is een van de meest variabele onderdelen van een businessplan. Het verandert afhankelijk van wat u doet, maar er zijn enkele algemeenheden die u kunt volgen.
   
   U moet informatie opnemen over het product (of de service), hoe het wordt gepromoot, hoe het wordt geprijsd en hoe het indien nodig wordt verspreid. Branding, verpakking, reclamemethodes, PR, voorraadbeheer, transport, het kan hier allemaal.

5. Klant- en concurrentieanalyse – Hier ga je dieper in op je ideale klant, wat ze willen, de oplossing voor eventuele problemen of wensen in hun markt, en de concurrenten die ook hun bedrijf willen. Maak een lijst van concurrenten en waar ze beter zijn dan jij, zodat je van ze kunt leren. Wanneer u online bent, is onderzoek naar concurrenten eenvoudiger dan ooit.

6. Marketing & verkoop - Dit gedeelte bevat meer gedetailleerde, praktische marketing- en verkoopplanning, met name door uw verkooptrechter uit te zoeken en hoe deze werkt, uw merk verder te ontwikkelen en de stem, iconografie en kleuren van uw merk in detail te beschrijven.

7. Financiële Analyse – Dit is een overzicht van de huidige financiën en financiële projecties van uw bedrijf. Realistisch gezien, hoeveel wil je verdienen aan het einde van het eerste jaar? Dit deel omvat een resultatenrekening, a kasstroomoverzichtEn een balans.

8. Het management team – Dit is een diepere duik in de organisatiestructuur van het bedrijf. Op dit moment ben je het alleen, misschien enkele mede-oprichters, dus maak een lijst van iedereen en detailleer ieders verplichtingen en verantwoordelijkheden. Naarmate het bedrijf groeit, moet dit worden bijgewerkt.

6. Registreer het bedrijf

Nu u stappen onderneemt om uw bedrijf te starten, moet u nadenken over eventuele formele en juridische regelingen die u moet treffen. De eerste en belangrijkste is het registreren van uw bedrijf, wat wordt gedaan bij de relevante autoriteiten in uw regio.

Waar u uw bedrijf registreert, hangt af van het land waarin u gevestigd bent, hoewel registratie bij een lokale overheid voldoende is.

De meeste kleine bedrijven in de VS kunnen zich bijvoorbeeld registreren bij hun staatsbedrijfsautoriteiten. Als u zich op federaal niveau registreert, moet u een federaal belastingnummer, belastingvrijstelling of bepaalde auteursrechtelijke bescherming voor hun merk en goederen ontvangen.

Anders is registratie met een belastingnummer van de staat voldoende als uw werkgeversidentificatienummer.

Als je ergens anders woont, is dat makkelijk vind officiële handelsregisters dankzij internet.

U moet ook beslissen wat uw bedrijf is. Bedrijfsclassificatie kan de organisatiestructuur van uw bedrijf bepalen en hoe deze wordt belast. De meeste bedrijven zijn eenmanszaken, partnerschappen, LLC's, LLP's of C- en S-bedrijven.

7. Financiën, boekhouding en belasting instellen

Nu we uw belastingnummer hebben vermeld, gaan we dieper in op uw zakelijke financiën, boekhouding en belastingregelingen.

Ten eerste heb je een zakelijke bankrekening nodig. Het gebruik van een persoonlijke rekening brengt niet alleen fiscale zorgen met zich mee, het is ook een ramp op het gebied van financieel beheer die nog moet gebeuren.

Maak in plaats daarvan een zakelijke bankrekening om te fungeren als de schatkist van uw bedrijf en ontvang bepaalde voordelen van de instelling waarbij u zich heeft aangemeld. Overstappen naar een ander account is moeilijk en kostbaar, dus kies verstandig uw bakkersaanbieder.

Probeer een account te kiezen dat niet bestraffend is voor uw bedrijf. Als u bijvoorbeeld weet dat succes een golf van transacties zal veroorzaken, kies dan niet de rekening met de hoogste transactiekosten.

Veel banken bieden ondersteuning, software en soms zelfs gratis bankieren voor nieuwe bedrijven die interesse tonen.

Alle financiële transacties moeten volgens de wet worden geregistreerd, met name de bedragen, waar ze naartoe zijn gegaan en de datum van overdracht.

LLC's en bedrijven moeten jaarlijks hun uitgaven laten zien, hoewel veel bedrijven een accountant inhuren om dit gemakkelijker te maken.

8. Bescherm het bedrijf

U zult veel tijd en moeite steken in het starten van uw bedrijf, dus u wilt het beschermen wanneer het van de grond komt. U moet op zijn minst een juridisch adviseur inhuren die uw bedrijf kan ondersteunen terwijl het op de been komt.

Als er zich problemen voordoen, dient u een advocatenkantoor in de buurt te houden die uw bedrijf en haar belangen kan vertegenwoordigen.

U zult ook handelsmerken, auteursrechten, patenten en IE-rechten moeten uitwerken. Deze zijn samengevoegd, dus hier is een korte uitleg:

• Handelsmerk – Wettelijk geregistreerd en in bezit van één woord, woorden of symbolen die andere bedrijven niet kunnen gebruiken zonder juridische uitdaging.

• Auteursrechten – Werk dat met toestemming van de auteursrechthebbende moet worden gebruikt of gereproduceerd.

• Octrooi – De rechten op een productieproces of uitvinding, waarbij iets nieuws is gecreëerd of een technisch probleem is opgelost. Alleen relevant voor bedrijven die hun eigen technologie en methodes uitvinden.

• IP-rechten – Intellectueel eigendom is het resultaat van creativiteit en kan worden beschermd onder IE-rechten, waar schade kan ontstaan ​​doordat mensen er zonder toestemming gebruik van maken.

U moet uw bedrijf ook beschermen door een verzekering af te sluiten, zodat u niet geruïneerd raakt door een buitenissig, onverwacht ongeluk. Stel dat u een storing in de apparatuur heeft; u wilt niet begraven worden onder kosten en krijgen kleine zakelijke verzekeringen zou daarbij moeten helpen.

9. Creëer een merk en identiteit voor het bedrijf

Een van de belangrijkste redenen waarom u uw bedrijf wettelijk moet beschermen, is dat het een identiteit moet hebben. Dit is een merk en een manier van werken die uniek moet zijn voor uw bedrijf.

Door het te beschermen, kan iemand die groter is niet langskomen en uw beste ideeën en merkimago meenemen en met klanten omgaan alsof ze uw bedrijf zijn.

Elk merk dat u maakt, moet professioneel en gedenkwaardig zijn. Probeer hetzelfde kleurenschema aan te houden en gebruik een eenvoudig maar niet-algemeen logo dat uw bedrijf direct identificeert zodra mensen er bekend mee zijn.

Krijg ook een e-mailadres dat naar uw bedrijf is vernoemd.

We hebben al vermeld hoe het opzetten van een website een goed idee kan zijn. Het is tegenwoordig niet alleen een verstandige zakelijke beslissing en praktisch noodzakelijk om te concurreren voor een breder klantenbestand, maar het stelt u ook in staat om een ​​hub te creëren die gericht is op uw merk en de zaken die het doet.

10. Koop zakelijke benodigdheden

Wat u nodig heeft om aan de slag te gaan, hangt af van wat uw bedrijf doet. Dat gezegd hebbende, er zijn enkele essentiële zaken waarmee we u kunnen helpen.

Ten eerste wil je internet hebben. Als u online communiceert of een website probeert te runnen, hebt u een snelle internetverbinding nodig die niet hapert, klanten frustreert en uw waardevolle zaken niet verliest.

Neem geen genoegen met minder dan een downloadsnelheid van 20mbs of een uploadsnelheid van 6mbs, en zorg ervoor dat u nagaat wat andere klanten over uw internetprovider hebben gezegd.

Als u problemen verwacht, zorg er dan voor dat ze daadwerkelijk een klantenserviceteam hebben en geen automatisch antwoordapparaat dat u in cirkels zal leiden. Als het internet in jouw buurt niet sterk is, overweeg dan om te investeren in een antenne en een 4G-verbinding.

Terwijl het internet en online gehoste apps nu de meerderheid van de zakelijke communicatie zijn, de telefoonlijn is nog niet dood. Er zijn nog steeds voordelen aan het hebben van een telefoonlijn, vooral als u een bedrijfsspecifiek eigendom heeft.

U kunt ook diensten inhuren die oproepen van uw zakelijke vaste lijn naar uw mobiele telefoon doorschakelen, zodat u de professionaliteit van een speciale telefoonlijn krijgt met het gemak van een smartphone.

Over bedrijfsspecifiek eigendom gesproken, u moet beslissen of het essentieel is om het te hebben. Veel bedrijven beginnen en vinden succes in iemands huiskamer, dus ze zijn niet essentieel voor de meeste kleine operaties.

Ze zijn ook duur, dus ze overslaan is een geweldige manier om kosten te besparen. U kunt later altijd uitbreiden naar een nieuw pand als het bedrijf een vlucht neemt.

11. Vind financiering voor het nieuwe bedrijf

Als je het nog niet hebt gemerkt, kunnen sommige aanzienlijke investeringen worden gekoppeld aan het starten van een eigen bedrijf. Om het proces voor ondernemers gemakkelijker te maken, stellen veel financieringsbronnen kleine bedrijven in staat om van de grond te komen.

Natuurlijk hebben ze zowel voor- als nadelen.

U heeft verschillende mogelijkheden als het gaat om financiering:

• Bespaar geld – Zelffinanciering is nog steeds een optie als je het geld hebt. Je hebt de volledige controle, maar dat betekent ook dat je alles kunt verliezen en terug kunt vallen naar af.

• Familie vrienden – Veel ondernemers hebben hulp gehad van hun vrienden. Hoewel u meer clementie zult genieten, moeten uw relaties met hen luchtdicht zijn om een ​​leningsovereenkomst te introduceren.

• Zakelijke leningen – Zakelijke leningen zijn gebruikelijk in kleine bedrijven, waardoor snelle financiering en gunstige terugbetalingsvoorwaarden mogelijk zijn voor mensen met een goede kredietscore. Er zijn verschillende soorten leningen, sommige zijn flexibeler terwijl andere bepalen dat het geld moet worden besteed aan zaken als zakelijke uitrusting.

Er zijn ook zakelijke creditcards, hoewel ze hoge rentetarieven hebben. We raden u aan om in plaats daarvan financiering ergens anders te zoeken.

• Subsidies komen vaak voor in verarmde gebieden, waar overheden geld beschikbaar stellen voor bedrijven die aan bepaalde criteria voldoen.

• Investeerders – Of het nu engelinvesteerders of durfkapitalisten zijn, u kunt rijke individuen vinden die voor een percentage van het eigendom in uw bedrijf willen investeren.

• Crowdfunding – Ten slotte is er crowdfunding. Dit is waar u een campagne start om het idee van uw bedrijf op de markt te brengen, waarna iedereen die het ziet, genereus kan geven om dat bedrijf werkelijkheid te laten worden. Crowdfunding heeft heel goed gewerkt voor sommigen in het verleden.

12. Ontwikkel verkoop- en marketingstrategieën

In ons businessplan noemden we verkoop- en marketingstrategieën, maar slechts in het kort. Zonder marketing te gebruiken om mensen naar uw bedrijf te trekken, heeft u geen bedrijf.

Hetzelfde geldt voor verkopen, waardoor u tegen het einde van het boekjaar wat winst kunt maken.

Dus, hoe breng je je bedrijf effectief op de markt en verkoop je het? Vergeet niet om deze gedekt te hebben:

• Differentiatie – Misschien heb je al eens van differentiatie gehoord; het wordt gewoonlijk het Unique Selling Point genoemd, het ding dat u aanbiedt dat niemand anders doet.

• Positionering is waar u de beste eigenschappen van uw product of dienst ontdekt en hoe u deze op de juiste manier kunt communiceren. Het gaat niet alleen om de elevator pitch, het gaat erom deze te geven op een manier die resoneert met uw beoogde klantenbestand.

• Prijzen - Dit is eenvoudig, stel gewoon de prijs in op een punt waarop deze toegankelijk, concurrerend maar tegelijkertijd ook winstgevend is.

• Activa – Dit zijn de materialen die u gebruikt om uw marketinginhoud te promoten. Of het nu gaat om een ​​fysieke brochure of een online document, ze zijn allemaal troeven voor uw marketingcampagne en helpen bij het genereren van verkopen.

13. Bouw een team voor het bedrijf

Voor de meeste bedrijven betekent opschalen dat er andere mensen bij betrokken moeten worden. Je bent maar één persoon, dus je kunt niet alles zelf doen.

Als u een of twee partners heeft, zal dat helpen naarmate uw bedrijf groeit, maar u zult op een gegeven moment nog steeds overweldigd raken als u het bedrijf blijft uitbreiden.

De eerste stap is ervoor te zorgen dat u de juiste mensen binnenlaat. Dit betekent dat u prikkels moet bieden die goede werknemers aantrekken en de anderen weghouden.

Dit omvat zaken als de mogelijkheid van loopbaanontwikkeling, concurrerende betalingsopties en een positieve bedrijfscultuur die niet gebaseerd is op stress en negatieve druk.

Zorgvuldige bedrijfseigenaren voeren minimaal drie sollicitatiegesprekken, hoewel sommige medewerkers het beste zo snel mogelijk kunnen worden aangenomen als het risico bestaat dat ze ergens anders heen gaan. Om verwarring te voorkomen moet het wervingsproces voor zowel u als de kandidaat duidelijk zijn.

14. Het bedrijf starten in uw vrije tijd

Zoals we in deze gids meerdere keren hebben gezegd, is het starten van een bedrijf een grote inzet van uw tijd en energie. Als die tijd al wordt besteed aan een baan of het runnen van een huishouden, kan het moeilijk zijn om een ​​functioneel bedrijf op te zetten.

Sommige bedrijven zijn haalbaarder voor drukke ondernemers, zoals bedrijven die op internet zijn gebaseerd. Het is ook een enorm voordeel als u zaken moet doen via e-mail of berichten in plaats van via telefoontjes, zodat u de correspondentie in uw eigen tempo kunt afhandelen.

U moet voorzichtig zijn met het opereren in dezelfde sector als uw dagelijkse baan. Veel contracten bevatten niet-concurrentiebedingen die werknemers ervan weerhouden bedrijfsgeheimen in hun dagelijkse werk te gebruiken om zichzelf te verrijken in een nevenoptreden.

Met dat gezegd, adverteer niet dat u te veel probeert uw eigen bedrijf te starten. Veel werkgevers kunnen ontevreden of zelfs boos worden als ze horen dat hun werknemer zijn eigen bedrijf probeert.

Dit komt omdat ze weten dat ze een werknemer zullen verliezen als je succesvol bent.

Houd het op een 'need-to-know'-basis. Onnodig te zeggen dat u moet voorkomen dat u in bedrijfstijd aan uw bedrijf werkt. U wilt uw werkgever niet het excuus geven om uw dagelijkse baan onder druk te zetten.

Als je zo hard werkt, kun je het beste gezond blijven, proberen fit te blijven en aan het einde van de dag voldoende slapen. De kwaliteit van je werk zal eronder lijden, net als je fysieke en mentale gezondheid, als je deze verwaarloost.

Samengevat

Daarmee zijn we aan het einde van onze complete gids voor het starten van een bedrijf!

U zou nu een idee moeten hebben van wat er nodig is om uw bedrijf helemaal opnieuw te beginnen. Zoals je misschien hebt gemerkt, heeft internet een revolutie teweeggebracht in het aantal bronnen dat de gemiddelde persoon heeft.

Tegenwoordig kunnen mensen vanuit hun eigen woonkamer een bedrijf starten en succes boeken als ze het juiste idee en de juiste marketingtactieken hebben.

Door de veertien onderstaande tips te behandelen, krijgt u een effectieve basis voor het runnen van uw bedrijf. Van daaruit kunt u beginnen met geld verdienen door klanten te vinden en hen te bieden wat u kunt.

Of uw doel nu financiële vrijheid is, een klein inkomen verdienen, of gewoon tijd doorbrengen en kijken of het loont, het starten van een bedrijf is nog nooit zo gemakkelijk geweest. Waar wacht je op?

Laatst bijgewerkt: 13 juli 2023