Ampliação do cargo refere-se ao aumento das tarefas, responsabilidades e carga de trabalho geral de um funcionário no mesmo cargo. Isso pode ser feito para aumentar a satisfação e a produtividade no trabalho ou até mesmo para evitar o tédio e a monotonia.
Por outro lado, o enriquecimento do trabalho refere-se ao planejamento e organização das tarefas, responsabilidades e carga de trabalho geral de um funcionário para obter mais controle sobre o trabalho.
Essa ferramenta confere mais autoridade e poder de decisão ao funcionário.
Principais lições
- A ampliação do trabalho envolve aumentar a gama de tarefas e responsabilidades dentro da função de um funcionário para reduzir a monotonia e melhorar a motivação.
- O enriquecimento do trabalho concentra-se em adicionar complexidade e profundidade às tarefas de um funcionário, permitindo que ele use mais de suas habilidades e obtenha maior satisfação.
- Ambas as abordagens visam melhorar a motivação e a produtividade dos funcionários, mas diferem na forma como expandem os deveres e responsabilidades do trabalho.
Ampliação do trabalho vs. enriquecimento do trabalho
Um aumento na carga de trabalho de um funcionário é chamado de ampliação do trabalho. Isso ajuda a melhorar as habilidades dos funcionários. A produtividade também pode ser aumentada por meio da ampliação do trabalho. Ele se concentra na quantidade de trabalho. Planeamento e o arranjo das funções dos funcionários é chamado de enriquecimento do trabalho. Ajuda a desenvolver a confiança e a autodisciplina dos funcionários. Ele se concentra na qualidade do trabalho.
Outra diferença é que a ampliação do trabalho reestrutura um trabalho usando a expansão horizontal, enquanto o enriquecimento do trabalho usa a expansão vertical.
Tabela de comparação
| Parâmetros de comparação | Ampliação de trabalho | Enriquecimento do trabalho |
|---|---|---|
| Definição | Ampliação do trabalho refere-se a tarefas adicionais, responsabilidades e uma maior carga de trabalho geral na mesma posição. | O enriquecimento do trabalho refere-se ao planejamento e organização de tarefas e responsabilidades de forma a conceder mais autoridade e poder de decisão a um funcionário. |
| Conceito | A ampliação do trabalho é uma técnica de design de trabalho. | O enriquecimento do trabalho é uma ferramenta de gestão. |
| Objetivo | A ampliação do trabalho visa melhorar as habilidades e a produtividade de um funcionário. Também pode ser feito em tempos de crise econômica ou redução de pessoal. | O enriquecimento do trabalho visa aumentar o moral dos funcionários para incentivar mais autodisciplina, confiança e responsabilidade. |
| ideia central | Aumentar a quantidade de trabalho para expandir o escopo de um trabalho. | O enriquecimento do trabalho concentra-se no aumento da qualidade do trabalho. |
| Expansão | Reestrutura um trabalho usando a expansão horizontal. | Reestrutura um trabalho usando a expansão vertical. |
| Requisito de habilidade do funcionário | Motiva funcionários não qualificados e semi-qualificados para um melhor desempenho. | Motiva funcionários qualificados, aumentando a satisfação no trabalho e elevando o moral. |
| Autoridade e responsabilidade | A autoridade do funcionário permanece a mesma enquanto as responsabilidades aumentam. | O nível de autoridade, bem como a responsabilidade de um funcionário aumentam. |
| Supervisão | Exige a fiscalização dos empregadores. | Os funcionários não requerem controle de supervisão; eles são autodirigidos. |
| Efeitos após a implementação | Os efeitos sobre o empregado podem ser positivos ou negativos. | Os efeitos sobre o empregado são positivos. |
| Dependência | A ampliação do trabalho não depende do enriquecimento do trabalho. | O enriquecimento do trabalho é extremamente dependente da ampliação do trabalho. |
O que é Ampliação de Trabalho?
A ampliação do trabalho é uma estratégia de design de trabalho que os empregadores usam para motivar os funcionários. Envolve aumentar as tarefas, responsabilidades e carga de trabalho geral de um funcionário no mesmo cargo.
A ideia central da ampliação do trabalho é aumentar a quantidade de trabalho dos funcionários para aprimorar suas habilidades e produtividade.
As novas tarefas dadas a um trabalhador são semelhantes às anteriores.
A ampliação de cargos se mostra insuficiente quando implementada em grandes organizações. Aqui, a carga de trabalho de um funcionário já tende a ser alta.
O que é Enriquecimento de Trabalho?
O enriquecimento do trabalho é uma ferramenta de gerenciamento que os empregadores usam para motivar os funcionários. Envolve conceder aos funcionários mais autoridade e poder de decisão para aumentar sua moral.
Isso simplifica o trabalho e melhora a satisfação no trabalho, permitindo que os funcionários se concentrem em seu desenvolvimento e aprimoramento de habilidades.
O enriquecimento do trabalho permite mais autoridade, bem como responsabilidade. Isso incentiva os funcionários a praticar a autodisciplina, a autodireção, o autocontrole, a confiança e a responsabilidade.
À medida que a carga de trabalho e a energia aumentam, um funcionário pode ficam aquém das habilidades e conhecimentos necessários para o trabalho.
Principais diferenças entre ampliação e enriquecimento do trabalho
- A ampliação do trabalho refere-se ao aumento das tarefas e responsabilidades de um funcionário no mesmo cargo, enquanto o enriquecimento do trabalho refere-se à concessão de mais autoridade e responsabilidade a um funcionário.
- A ampliação do trabalho é uma estratégia de design de trabalho, enquanto o enriquecimento do trabalho é uma ferramenta de gerenciamento.
- https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/amr.1977.4409178
- https://platform.almanhal.com/Files/2/37998
Última atualização: 11 de junho de 2023
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Chara Yadav possui MBA em Finanças. Seu objetivo é simplificar tópicos relacionados a finanças. Ela trabalhou em finanças por cerca de 25 anos. Ela ministrou várias aulas de finanças e bancos para escolas de negócios e comunidades. Leia mais nela página bio.
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