Прибутки та збитки компанії в основному залежать від маркетингових навичок. Багато компаній виявляють інтерес до людей, які можуть говорити та переконувати клієнтів і приносити прибуток Компанії.
Ключові винесення
- Орієнтація на продукт — це бізнес-стратегія, яка зосереджена на створенні та вдосконаленні продуктів, тоді як орієнтація на ринок — це бізнес-стратегія, яка зосереджена на розумінні та задоволенні потреб клієнтів.
- Орієнтація на продукт припускає, що якщо товар достатньо хороший, клієнти його купуватимуть, тоді як орієнтація на ринок зосереджена на створенні продуктів, які відповідають потребам і перевагам споживачів.
- Орієнтація на продукт спрямована всередину, тоді як орієнтація на ринок спрямована назовні та зосереджена на зовнішньому середовищі.
Орієнтація на продукт проти орієнтації на ринок
Орієнтація на продукт зосереджена в основному на створенні або виготовленні продуктів. Це також включає вдосконалення продукту. Продукти високої якості виробляються компаніями, орієнтованими на продукт. Основна мета орієнтації на ринок полягає в тому, щоб зрозуміти потреби або вимоги клієнтів. Ринкова орієнтація – це культура, пов’язана з бізнесом.
Людина може отримати навички орієнтації, які допомагають утримувати хорошу позицію. Кілька компаній вимагають орієнтувальників для отримання прибутку від своїх продуктів. Орієнтація на продукт — це один із видів орієнтації, коли компанії спочатку зосереджуються лише на якості продукту.
З іншого боку, Market Orientation головним чином зосереджується на бізнес-пропозиціях для збільшення прибутку. Ринкова орієнтація Осягає такі перспективи, як ринок інтелект, культурна поведінка, орієнтація на споживача та стратегічна мета.
Таблиця порівняння
Параметри порівняння | Орієнтація на продукт | Орієнтація на ринок |
---|---|---|
Сенс | Орієнтація на продукт – це одна з адаптацій, коли компанії зосереджуються на продуктах. | Ринкова орієнтація дозволяє зосередитися на бізнес-цілях. |
Ініціювання | Орієнтація на виробництво почалася в середині 1950 року, коли продукти були в обмеженій стадії. | Ринкова орієнтація розпочалася в 1990 році для отримання прибутку в бізнесі. |
Сфокусувати | У продуктовій орієнтації компанії виробляють якісні та високоякісні продукти, які окрема особа може порівняти з іншими продуктами. | Компанії зосереджуються на дизайні. Орієнтація на ринок безпосередньо переходить до потреб клієнта, щоб надати продукти. |
культура | Це фіксація якості та швидкості культури продукту. | Це бізнес-культура. |
Компанії | Такі компанії, як Gillette, Coco-Cola, Travis Perkins та багато інших, дотримуються орієнтації на продукт. | Такі компанії, як Amazon, Starbucks Coffee, Singapore Airlines та інші, підпадають під ринкову орієнтацію. |
Що таке орієнтація на продукт?
У середині 1950 р. під час в Капіталізм період, товарна орієнтація відбувалася, поки продукти були в обмеженому запасі. Орієнтація на продукт є одним із видів орієнтації, коли компанії спочатку зосереджуються лише на якості продукту.
Орієнтація на виробництво почалася в середині 1950 року. Такі компанії, як Gillette, Coca-Cola та Travel Perkins, є одними з компаній, які проходять орієнтацію на продукт. Кілька компаній у світі перевіряють продукт перед випуском.
Компанія може отримати прибуток на основі відгуків клієнтів про якість продукту. У сучасному світі онлайн-відгуки клієнтів можуть підвищити статус компанії.
Що таке ринкова орієнтація?
Існує 4 види орієнтації, і орієнтація на ринок є одним із видів. Орієнтація на ринок – це орієнтація типу бізнесу, де компанії віддають перевагу задоволенню клієнтів.
Це орієнтація на бізнес-культуру, яка зосереджується на задоволенні людей. Компанії, які дотримуються ринкової орієнтації, це Amazon, Starbucks Coffee, Singapore Airlines та багато інших.
Орієнтація на ринок Осягає перспективи, такі як ринкова розвідка, культурна поведінка, орієнтація на споживача та стратегічна мета.
Основні відмінності між орієнтацією на продукт і орієнтацією на ринок
- І орієнтація на виробництво, і орієнтація на ринок мали певну схожість. Але такі компанії, як Gillette, Coca-Cola та Travis Perkins, підпадають під орієнтацію на продукт, а такі компанії, як Amazon, Starbucks Coffee, Singapore Airlines та багато інших, підпадають під орієнтацію на ринок.
- Орієнтація на продукт слідує за фіксацією якості та швидкості культури продукту. З іншого боку, ринкова орієнтація – це бізнес-культура.
- https://www.jstor.org/stable/41064950
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/0148296395000518
- https://www.ingentaconnect.com/content/westburn/tmr/2006/00000006/00000001/art00003
Останнє оновлення: 11 червня 2023 р
Чара Ядав має ступінь магістра ділового адміністрування в галузі фінансів. Її мета – спростити теми, пов’язані з фінансами. Вона працювала у фінансовій сфері близько 25 років. Вона провела кілька курсів з фінансів і банківської справи для бізнес-шкіл і громад. Читайте більше у неї біо сторінка.
Ця стаття надто спрощує складність продукту та орієнтації на ринок. Є більш тонкі аспекти, які слід враховувати.
Я згоден, зосереджуючись на дихотомії між продуктом і орієнтацією на ринок, не враховується перекриття між ними.
Це цікавий погляд, але я думаю, що стаття належним чином висвітлює фундаментальні відмінності між орієнтаціями.
У статті детально описані відмінності між орієнтацією на продукт і ринок. Це корисна інформація для всіх, хто зацікавлений у вдосконаленні своїх маркетингових навичок.
Згоден, порівняльна таблиця особливо допомогла зрозуміти ключові поняття.
Схоже, що стаття пропустила дослідження історичної еволюції продукту та орієнтації на ринок, що могло б додати дискусії глибини.
Поглиблений аналіз відмінностей між орієнтацією на продукт і ринок у цій статті пропонує цінну основу для підприємств, які прагнуть удосконалити свої маркетингові стратегії.
Я не можу погодитись. Ідеї, викладені в статті, надзвичайно актуальні для сучасних маркетингових практик.
Детальне порівняння між продуктом і ринковою орієнтацією було корисним, але його можна було доповнити практичними прикладами з реального світу, щоб проілюструвати практичні наслідки цих орієнтацій.
Хоча стаття містить глибокий аналіз, вона не визнає еволюцію маркетингових стратегій та інтеграцію обох орієнтацій у сучасну бізнес-практику.
Я розумію вашу думку. Динамічний характер маркетингу безперечно вимагає більш інтегрованого підходу, який ефективно збалансує обидві орієнтації.
Автор чітко розрізняє орієнтацію на продукт і ринок, дозволяючи читачам зрозуміти значні відмінності між двома стратегіями.
Безсумнівно, розуміння фундаментальних контрастів між двома орієнтаціями дає практичне розуміння, яке може інформувати про стратегічні маркетингові рішення.
Хоча я ціную ясність статті, я вважаю, що вона могла б глибше заглибитися в теоретичні основи орієнтації на ринок і продукт.
Стаття, яка спонукає до роздумів, у якій висвітлюються різні стратегії орієнтації на продукт і ринок, пропонуючи цінну інформацію для компаній, які орієнтуються в складних умовах ринку.
Безумовно, стаття заохочує до критичної оцінки організаційних стратегій, спрямовуючи бізнес до прийняття обґрунтованих рішень.
Стаття була нудною і повторюваною. Могло бути лаконічніше.
Я з повагою не згоден. Я вважав, що докладні пояснення забезпечують глибоке розуміння теми.
У статті представлено комплексний аналіз продукту та ринкової орієнтації. Це цінний ресурс для тих, хто прагне зрозуміти стратегічну перспективу цих орієнтацій.
Дійсно, детальний посібник із порівняння пропонує велику кількість знань для людей, які хочуть покращити свої маркетингові навички.
Проникливий твір, який проливає світло на значення орієнтації в діловому світі. Кожен повинен знайти час, щоб прочитати це.
Безумовно, це підкреслює вплив задоволеності клієнтів на успіх бізнесу.