Центр прибутку проти інвестиційного центру: різниця та порівняння

Більшість компаній (якщо не всі з них) матимуть a Центр прибутку і Інвестиційний центр. Оскільки прибутковість є основою будь-якого бізнесу, не кожен підрозділ компанії буде залучений до прямого отримання прибутку.

Деякі з них класифікуються як витрати, але забезпечують функціонування компанії. Інші задіяні в активах, а інші ні. У результаті вони розділили свій бізнес на частини, щоб максимізувати переваги кожної частини окремо.

Наприклад, більшість компаній мають центри прибутку, центри інвестицій і центри витрат, які можуть бути в одному місці, але працювати окремо.

Ключові винесення

1. Центр прибутку — це бізнес-одиниця, яка відповідає за отримання прибутку та контроль витрат, тоді як інвестиційний центр відповідає за управління капітальними інвестиціями та активами.
2. Центри прибутку максимізують прибутковість і ефективність витрат, тоді як інвестиційні центри враховують повернення інвестицій (ROI) і використання активів.
3. Оцінка ефективності комерційних центрів базується на таких показниках, як дохід, норма прибутку та контроль витрат, тоді як інвестиційні центри використовують додаткові показники, такі як ROI та економічна додана вартість (EVA).

Центр прибутку проти Центру інвестицій

Центр прибутку — це бізнес-одиниця в організації, яка відповідає за отримання доходу та прибутку. Він має власну фінансову звітність і оцінюється на основі його здатності генерувати прибуток. Інвестиційний центр — це бізнес-одиниця в організації, яка відповідає за здійснення інвестицій та управління ними.

Центр прибутку — це частина бізнесу, яка, як очікується, зробить помітний внесок у прибуток організації.

Інвестиційний центр — це бізнес-одиниця організації, яка має потенціал використовувати капітал для безпосереднього підвищення прибутковості компанії. Терміни «Центр прибутку» та «Центр витрат» є прикладами паралелізму, які можна порівняти та порівняти.

Таблиця порівняння

Параметри порівняння	Центр прибутку	Інвестиційний центр
Визначення	Секція або філія підприємства, яка розглядається як окрема юридична особа та відповідає за вибір доходів і витрат.	Інвестиційний центр — це центр прибутку, який відповідає за прийняття інвестиційних рішень на додаток до тих, які впливають на доходи та витрати.
Аспекти рішень щодо капітальних активів	Рішення щодо капітальних активів приймаються вищими посадовими особами в штаб-квартирі компанії.	В інвестиційних центрах рішення приймають менеджери підрозділів.
Повноваження керівника відділу	Менеджери підрозділів не мають стільки свободи приймати інвестиційні рішення, скільки інвестиційні центри.	Керівники підрозділів інвестиційних центрів мають великий ступінь автономії, оскільки їм дозволено приймати інвестиційні рішення.
Бере відповідальність за	Доходи і витрати.	Доходи, витрати та активи
прикладів	Прикладами центрів прибутку є магазин або група продажів, успіх яких можна виміряти.	Інвестиційний центр автовиробника чи універмагу є його фінансовим підрозділом.

Що таке центр прибутку?

Центр прибутку – це філія або підрозділ компанії, який вважається незалежним. Адміністратори центру прибутку можуть приймати рішення щодо продукту, ціни та операційних витрат.

 Центр прибутку відповідає за отримання результатів. За винятком інвестицій, усі рішення, що впливають на доходи та витрати здійснюються менеджерами в центрі прибутку.

Вище керівництво в штаб-квартирі компанії приймає рішення про інвестиції, включаючи купівлю та продаж капітальних активів.

 Завдяки наявності центрів прибутку вищому керівництву легше порівнювати результати та визначати, скільки кожен центр прибутку додає до загального корпоративного прибутку.

Наприклад, міжнародна компанія JKT виробляє елітну косметику. JKT працює в 20 різних країнах. У всіх 20 країнах є виробничі потужності, де виготовляється косметика. Кожна операція функціонує як центр прибутку у своїй рідній країні, а керівники підрозділів відповідають за всі вибори щодо витрат і доходів.

Ідея центрів прибутку допомагає керівництву вибрати, як розподілити ресурси всередині організації, щоб оптимізувати прибутковість за допомогою ефективного,

1. Виділяти більше коштів підприємствам із високим прибутком.
2. Підвищення ефективності збиткових підрозділів.
3. Суб’єкти без майбутнього повинні бути залишені.

Що таке інвестиційний центр?

Інвестиційний центр – це центр прибутку, який також обробляє вибір, пов’язаний з доходом і витратами, на додаток до інвестицій. Бізнес-одиниці, відомі як «інвестиційні центри», здатні використовувати капітал для підвищення прибутковості компанії.

Підприємства повинні вибирати між низкою варіантів, коли справа доходить до інвестування в капітальні активи, які підтримують довгострокову життєздатність. Серед них вибір щодо придбання, продажу та модернізації капітальних активів. Продовжуючи ту саму ілюстрацію,

Наприклад, керівники підрозділів у JKT можуть вибирати, які нові капітальні активи купувати, які модернізувати, а які відчужувати. Ці повноваження виходять за рамки рішень, що стосуються доходів і витрат.

Основним критерієм для оцінки інвестиційного центру є сума грошей, яку він приносить, відносно суми, яку він інвестує в капітальні активи. Підприємства можуть використовувати наступні фінансові показники окремо або в комбінації для оцінки ефективності інвестиційного центру.

Основні відмінності між центром прибутку та центром інвестицій

1. Тоді як центр прибутку обробляє доходи та витрати, центр інвестицій керує доходами, витратами та активами.
2. Тоді як центр прибутку – це підрозділ або філія фірми, яка розглядається як окрема юридична особа та відповідає за вибір, що стосується продажів і витрат, інвестиційний центр – це центр прибутку, який відповідає за інвестиційні рішення.
3. Розширення центру прибутку, де обчислюються доходи та витрати, називається центром інвестицій. Однак використані активи просто вимірюються та порівнюються з прибутком, отриманим у інвестиційному центрі.
4. Ефективність центрів прибутку оцінюється по відношенню до цільового прибутку. Тоді як продуктивність інвестиційних центрів вимірюється деякими норма прибутку, повернення інвестицій (ROI) або залишковий дохід.
5. Центри витрат і прибутку мають фінансове, мотиваційне та організаційне використання. Переваги: ​​допомога в веденні бюджету; надихає співробітників. Недоліки: це може бути складним і може підвищити тиск. Хоча навпаки, інвестиції не мають такого тиску.

посилання

1. https://www.hbs.edu/ris/Publication%20Files/07-030.pdf
2. https://www.proquest.com/openview/8825df7c5caa3c08db168611b98a2aa3/1?pq-origsite=gscholar&cbl=18750&diss=y

Останнє оновлення: 27 липня 2023 р