Mục tiêu vs Chiến lược: Sự khác biệt và So sánh

Quản lý kinh doanh không phải là dễ dàng như nó có vẻ. Để quản lý hiệu quả một doanh nghiệp đạt được kết quả tốt, người ta phải có sự chuẩn bị và cần phải có một ý tưởng rõ ràng về kết quả hành động của mình.

Mục tiêu và Chiến lược là các phương pháp quản lý kinh doanh khác nhau. Chúng là các thuật ngữ có liên quan với nhau và như sau.

Các nội dung chính

1. Mục tiêu là kết quả mong muốn của một kế hoạch hoặc hành động cụ thể.
2. Chiến lược là cách tiếp cận hoặc phương pháp được sử dụng để đạt được những mục tiêu đó.
3. Mục tiêu xác định đích đến, trong khi chiến lược xác định con đường để đạt được nó.

Mục tiêu vs Chiến lược

Sự khác biệt giữa mục tiêu và chiến lược là trong khi mục tiêu trước trả lời câu hỏi phải làm gì, thì chiến lược sau trả lời câu hỏi làm như thế nào. Chúng giống như hai mặt của cùng một đồng xu nhưng có hai cách tiếp cận rất khác nhau đối với hành động và kết quả của hành động bởi vì chúng khác nhau về hệ tư tưởng cơ bản.

Mục tiêu, theo cách hiểu đơn giản nhất, được định nghĩa là kết quả mà một người hoặc một tổ chức mong đợi đạt được trong một thời gian và mục đích giới hạn.

Ví dụ: Một công ty đặt mục tiêu thu lợi nhuận 25% từ doanh số bán hàng của mình trong năm tài chính 2021-2022. Đây là một quá trình hành động được xác định trước.

Mặt khác, các chiến lược có thể được định nghĩa là phương pháp theo đó mục tiêu do một người hoặc tổ chức xác định được lên kế hoạch để đạt được hoặc hoàn thành trong thời gian giới hạn.

Ví dụ: công ty có kế hoạch tạo ra lợi nhuận 25% trong năm 2021-2022 bằng cách tăng 50% doanh số bán sản phẩm của mình.

Bảng so sánh

Các thông số so sánh	Các mục tiêu	Các chiến lược
Ý nghĩa	Mục tiêu đề cập đến kết quả mong đợi từ một tập hợp các hành động.	Các chiến lược đề cập đến các kế hoạch được thực hiện để đạt được mục tiêu.
Còn được gọi là	Mục tiêu còn được gọi là cam kết cá nhân	Chiến lược còn được gọi là kế hoạch.
Độ dài khóa học	Mục tiêu có thể là cả ngắn hạn và dài hạn.	Các chiến lược được thực hiện có tính đến thời gian đạt được mục tiêu.
Tính đặc hiệu	Mục tiêu là một mục tiêu trừu tượng lớn hơn.	Tuy nhiên, các chiến lược rất chi tiết và cụ thể.
Cài đặt	Mục tiêu được thực hiện trước các chiến lược.	Các chiến lược được thực hiện sau và ghi nhớ các mục tiêu.

Mục tiêu là gì?

Định nghĩa của một mục tiêu là một kết quả mong muốn được sử dụng để thúc đẩy mọi người hoặc cung cấp cho họ mục đích. Một mục tiêu được đặt ra để đạt được.

Lấy ví dụ về một ban nhạc chơi trong một buổi hòa nhạc. Họ đã nghĩ đến một buổi hòa nhạc, đã chuẩn bị nhạc cụ và sẵn sàng. Tất cả những gì họ cần làm là lên sân khấu và biểu diễn.

Đây là mục tiêu của họ. Khoảnh khắc họ bước lên sân khấu, công việc chuẩn bị đã hoàn tất và mục tiêu đã đạt được. Không phải mọi ví dụ về mục tiêu đều dựa trên thành tích. Nguyên tắc là mục tiêu.

Họ có kết quả mong muốn nhưng không nhất thiết phải dựa trên thành tích. Nguyên tắc là những lý tưởng tổng quát nhằm tác động đến hành vi của mọi người.

Các mục tiêu cực kỳ quan trọng vì chúng là thứ giúp chúng ta đi đúng hướng. Không có mục tiêu, bạn sẽ không bao giờ đạt được kết quả mong muốn.

Có thể khó đạt được mục tiêu vì bạn có thể thay đổi nhận thức về điều mình muốn đạt được. Điều này xảy ra khi bạn phải đối mặt với nghịch cảnh, nhưng điều quan trọng là bạn phải tập trung vào mục tiêu của mình.

Không có mục tiêu, một doanh nghiệp có nguy cơ thất bại.

Bạn có thể tự hỏi tại sao bạn cần mục tiêu nếu bạn không biết mình muốn gì. Bạn sẽ không thể duy trì động lực nếu bạn không có mục tiêu rõ ràng trong đầu.

Mục tiêu giúp bạn tập trung và giúp bạn làm việc đúng hướng.

Chiến lược là gì?

Chiến lược kinh doanh là một tập hợp các hành động mà một công ty sẽ áp dụng để giúp họ thành công.

Dưới đây là một vài ví dụ về các chiến lược mà một số công ty nổi tiếng đã sử dụng trong kinh doanh của họ.

Trong ngành nhà hàng, nhiều công ty đã sử dụng một kỹ thuật được gọi là “giao dịch hàng ngày”.

 Một vài ví dụ về các công ty sử dụng kỹ thuật này bao gồm Groupon, một trang web cung cấp các giao dịch cho các hoạt động hàng ngày. Một ví dụ thứ hai là Hayneedle, người sử dụng một kỹ thuật được gọi là “bán hàng chớp nhoáng”.

Điều này liên quan đến việc một công ty đưa ra mức giảm giá lớn cho một sản phẩm trong một thời gian giới hạn. Đây là một cách tuyệt vời để loại bỏ hàng tồn kho dư thừa và thu hút nhiều người quan tâm đến sản phẩm.

Các doanh nghiệp có thể liên tục sử dụng các loại chiến lược khác nhau. Một số cách áp dụng được sử dụng hết mức, trong khi những cách khác được áp dụng theo những cách kém hiệu quả hơn.

Những người xứng đáng nhất là những người được hỗ trợ bởi các quan niệm, ý tưởng và suy nghĩ hiện đại. Một số được hỗ trợ bởi lịch sử, những thành công và thất bại trước đó; đồng thời, tính hợp lệ của chúng là đáng nghi ngờ.

Làm việc với các loại chiến lược khác nhau là một nghĩa vụ, nhưng đó cũng là cơ hội để thực hiện các chiến lược kinh doanh tốt hơn hoặc thực hiện những chiến lược đã sử dụng trong quá khứ.

Sự khác biệt chính giữa Mục tiêu và Chiến lược

1. Thông thường, các mục tiêu bị giới hạn về số lượng, trong khi các chiến lược nhỏ và nhiều nhiệm vụ được thực hiện để đạt được mục tiêu.
2. Mục tiêu không cụ thể lắm, trong khi chiến lược lại rất chi tiết và cụ thể.
3. Các mục tiêu cung cấp cho doanh nghiệp một hướng đi, trong khi các chiến lược cung cấp cho doanh nghiệp con đường phù hợp để đi theo hướng đã xác định trước.
4. Một mục tiêu luôn được đặt ra trước khi các chiến lược để đạt được mục tiêu được xác định.
5. Mục tiêu không bị thay đổi một khi đã được thực hiện, trong khi các chiến lược để đạt được mục tiêu chỉ mang tính tạm thời và có thể điều chỉnh phù hợp với tình hình để đạt được mục tiêu.

dự án

1. https://eric.ed.gov/?id=EJ410215
2. https://www.jstor.org/stable/2555656
3. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/5518755/