Sa thải vs Retrenchment: Sự khác biệt và So sánh

Sa thải và cắt giảm đều đề cập đến việc giảm lực lượng lao động của công ty, nhưng chúng khác nhau về phạm vi và mục đích. Sa thải thường liên quan đến việc cắt giảm lực lượng lao động tạm thời do các yếu tố như biến động theo mùa hoặc hạn chế tài chính, đồng thời có khả năng tuyển dụng lại khi điều kiện được cải thiện. Mặt khác, cắt giảm nhân sự là một biện pháp lâu dài và mang tính chiến lược hơn, thường do những khó khăn tài chính dài hạn hoặc tái cơ cấu tổ chức dẫn đến giảm quy mô lực lượng lao động lâu dài.

Chìa khóa chính

1. Sa thải là sự tách nhân viên tạm thời hoặc vĩnh viễn khỏi công ty do suy thoái kinh tế, tái cơ cấu hoặc các biện pháp cắt giảm chi phí.
2. Cắt giảm là một thuật ngữ rộng hơn bao gồm sa thải nhưng cũng bao gồm các chiến lược cắt giảm chi phí khác, chẳng hạn như giảm chi tiêu, loại bỏ các hoạt động không thiết yếu hoặc bán tài sản.
3. Việc sa thải tập trung cụ thể vào việc cắt giảm lực lượng lao động, trong khi việc cắt giảm nhân công bao gồm một loạt các biện pháp tiết kiệm chi phí có thể bao gồm hoặc không bao gồm việc sa thải.

Nghỉ việc so với nghỉ việc

Sự khác biệt giữa sa thải và cắt giảm là sa thải có thể là tạm thời, trong khi cắt giảm là chấm dứt vĩnh viễn.

Việc chấm dứt không tự nguyện có thể được chia thành hai loại lớn: sa thải và nghỉ việc. Sa thải nhân viên là một phần của việc chấm dứt kinh doanh không ổn định.

Điều này có nghĩa là khi giai đoạn tinh gọn của tổ chức kết thúc, những người được tuyển dụng có thể được gọi trở lại làm việc.

Nghỉ việc là một hình thức chấm dứt khác không phụ thuộc vào hành động của nhân viên. Tuy nhiên, việc cắt giảm nhân sự là không thay đổi, có nghĩa là nhân viên sẽ không bao giờ được gọi trở lại sau khi bị chấm dứt hợp đồng.

---

 

Bảng so sánh

Đặc tính	Sa thải	Cắt giảm
Chấm dứt hợp đồng	Thẻ Tạm thời	Thường trực
Kỳ vọng thu hồi	Có thể	Không có khả năng
Lý do	Khó khăn kinh tế ngắn hạn, thiếu việc làm	Tái cơ cấu chiến lược dài hạn, thu hẹp quy mô
Thời hạn thông báo	Có thể hoặc không thể được yêu cầu	Pháp luật yêu cầu
Sự chia ra để trả	Có thể được cung cấp	Có thể được pháp luật yêu cầu hoặc được cung cấp tùy theo chính sách của công ty
Tác động đến mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động	Có thể tiếp tục	Không còn tồn tại

 

Nằm nghỉ là gì?

Lý do sa thải

Suy thoái kinh tế

Trong thời kỳ kinh tế bất ổn, các công ty có thể sử dụng biện pháp sa thải nhân viên để giải quyết những thách thức tài chính, đảm bảo tính bền vững trong thời kỳ khó khăn.

Tái cơ cấu tổ chức

Các công ty có thể tổ chức lại cơ cấu của mình để nâng cao hiệu quả, dẫn đến việc loại bỏ các vị trí và vai trò nhất định.

Tiến bộ công nghệ

Tự động hóa và tiến bộ công nghệ có thể dẫn đến tình trạng dư thừa việc làm, khiến các công ty phải sa thải những nhân viên có vai trò lỗi thời.

Sáp nhập và mua lại

Trong quá trình sáp nhập hoặc mua lại, các tổ chức có thể loại bỏ các vị trí trùng lặp để hợp lý hóa hoạt động và giảm chi phí.

Cân nhắc pháp lý

Đạo luật Thông báo về Điều chỉnh và Đào tạo lại Người lao động (WARN)

Ở một số khu vực pháp lý, các công ty được yêu cầu thông báo trước cho nhân viên và cơ quan chính phủ trước khi thực hiện sa thải quy mô lớn.

Goi bu trư

Người sử dụng lao động có thể cung cấp các gói trợ cấp thôi việc cho nhân viên bị sa thải, bao gồm bồi thường tài chính, tiếp tục hưởng trợ cấp và hỗ trợ chuyển đổi nghề nghiệp.

Phân biệt đối xử và đối xử công bằng

Luật pháp nghiêm cấm việc sa thải mang tính phân biệt đối xử dựa trên chủng tộc, giới tính, độ tuổi hoặc các đặc điểm được bảo vệ khác. Đảm bảo đối xử công bằng trong thời gian sa thải là điều cần thiết để tránh hậu quả pháp lý.

Quan điểm của nhân viên và người sử dụng lao động

Tác động của nhân viên

Việc sa thải có thể có tác động đáng kể về mặt cảm xúc và tài chính đối với nhân viên, dẫn đến căng thẳng, lo lắng và mất an toàn trong công việc.

Cân nhắc của nhà tuyển dụng

Người sử dụng lao động phải cân nhắc lợi ích ngắn hạn của việc sa thải với những hậu quả lâu dài tiềm ẩn, chẳng hạn như thiệt hại về tinh thần, danh tiếng và lòng trung thành của nhân viên.

Các lựa chọn thay thế cho việc sa thải

Đào tạo lại lực lượng lao động

Đầu tư vào các chương trình đào tạo lại có thể giúp nhân viên có được những kỹ năng mới, giúp họ thích ứng với các yêu cầu công việc ngày càng phát triển.

Giảm giờ làm việc

Việc thực hiện giảm giờ làm hoặc cho nghỉ phép có thể là một giải pháp thay thế cho việc sa thải hoàn toàn, mang lại sự hỗ trợ tài chính cho công ty trong khi vẫn giữ được những nhân viên lành nghề.

Đào tạo chéo

Đào tạo chéo nhân viên để thực hiện nhiều vai trò có thể nâng cao tính linh hoạt của lực lượng lao động, giảm nhu cầu sa thải khi khối lượng công việc biến động.

 

Rút lui là gì?

Lý do thôi việc

Suy thoái kinh tế

Trong thời kỳ kinh tế suy thoái, các doanh nghiệp có thể phải đối mặt với nhu cầu giảm, dẫn đến những hạn chế về tài chính. Cắt giảm trở thành một lựa chọn khả thi để cắt giảm chi phí và duy trì tổ chức vượt qua thời kỳ thử thách.

Tiến bộ công nghệ

Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ có thể khiến một số vai trò công việc nhất định trở nên lỗi thời. Các công ty có thể lựa chọn cắt giảm để hợp lý hóa hoạt động và tích hợp các công nghệ mới, nâng cao hiệu quả tổng thể.

Sáp nhập và mua lại

Trong trường hợp sáp nhập hoặc mua lại, các tổ chức thường đánh giá lại lực lượng lao động của mình để loại bỏ những dư thừa và điều chỉnh thực thể kết hợp với tầm nhìn chiến lược mới.

Tái cơ cấu để hiệu quả

Cắt giảm nhân sự có thể là một phần của nỗ lực tái cơ cấu rộng hơn nhằm nâng cao hiệu quả tổ chức. Điều này có thể liên quan đến việc hợp nhất các phòng ban, thuê ngoài một số chức năng nhất định hoặc xác định lại vai trò công việc.

Các loại thôi việc

thôi việc tự nguyện

Cắt giảm tự nguyện liên quan đến việc nhân viên sẵn sàng chấp nhận gói nghỉ việc hoặc nghỉ hưu sớm. Cách tiếp cận này cho phép các tổ chức thu hẹp quy mô mà không cần phải sa thải bắt buộc, thúc đẩy văn hóa tổ chức tích cực hơn.

Cắt giảm không tự nguyện

Cắt giảm không tự nguyện, thường được gọi là sa thải hoặc cắt giảm quy mô, xảy ra khi các tổ chức sa thải nhân viên do các vấn đề về hiệu suất, dư thừa hoặc hạn chế tài chính. Phương pháp này thường là phương sách cuối cùng và có thể tác động tiêu cực đến tinh thần của nhân viên.

Cắt giảm tạm thời

Cắt giảm tạm thời liên quan đến việc giảm tạm thời lực lượng lao động trong thời kỳ nhu cầu thấp hoặc suy thoái kinh tế. Nhân viên có thể bị sa thải với ý định thuê lại họ khi điều kiện được cải thiện.

Cân nhắc pháp lý và đạo đức

Luật lao động

Các công ty phải tuân thủ luật lao động và các quy định về thủ tục sa thải. Điều này bao gồm việc cung cấp thông báo đầy đủ, gói trợ cấp thôi việc và tuân theo quy trình hợp pháp để đảm bảo đối xử công bằng với những nhân viên bị ảnh hưởng.

Giao tiếp và Hỗ trợ

Duy trì thông tin liên lạc minh bạch trong suốt quá trình cắt giảm là điều cần thiết. Cung cấp các dịch vụ hỗ trợ, chẳng hạn như tư vấn nghề nghiệp hoặc hỗ trợ giới thiệu việc làm, có thể giúp giảm thiểu tác động đối với những nhân viên bị ảnh hưởng.

---

Sự khác biệt chính giữa sa thải và nghỉ việc

• Định nghĩa:
  • Sa thải: Tạm thời cho nhân viên nghỉ việc vì những lý do như thiếu việc làm hoặc hạn chế về tài chính, với mục đích triệu hồi họ khi điều kiện được cải thiện.
  • Cắt giảm: Người sử dụng lao động chấm dứt vĩnh viễn các dịch vụ của nhân viên vì những lý do như tái cơ cấu tổ chức, khó khăn tài chính hoặc cắt giảm lực lượng lao động.
• Thời gian:
  • Sa thải: Tạm thời và thường là ngắn hạn, với mong muốn tuyển dụng lại nhân viên khi tình hình được cải thiện.
  • Thôi việc: Thường trực, biểu thị sự kết thúc của mối quan hệ việc làm.
• Ý định:
  • Sa thải: Dự định là một giải pháp tạm thời để giải quyết những thách thức ngắn hạn mà không cắt đứt vĩnh viễn mối quan hệ việc làm.
  • Cắt giảm: Liên quan đến việc giảm vĩnh viễn quy mô lực lượng lao động, phản ánh sự điều chỉnh lâu dài đối với nhu cầu của tổ chức.
• Tình trạng nhân viên:
  • Sa thải: Nhân viên được xem xét nghỉ việc tạm thời và có thể giữ lại một số lợi ích hoặc quyền lợi nhất định trong thời gian nghỉ việc.
  • Cắt giảm: Các dịch vụ của nhân viên bị chấm dứt, dẫn đến chấm dứt các lợi ích và quyền liên quan đến việc làm.
• Quan điểm của nhà tuyển dụng:
  • Sa thải: Thường được coi là biện pháp để đối phó với sự suy thoái tạm thời trong kinh doanh và duy trì lực lượng lao động có tay nghề cao cho nhu cầu trong tương lai.
  • Cắt giảm: Thường được thực hiện như một quyết định chiến lược nhằm hợp lý hóa hoạt động, nâng cao hiệu quả hoặc giải quyết các thách thức tài chính dài hạn.
• Lời nói bóng gió hợp pháp:
  • Sa thải: Tùy thuộc vào khu vực pháp lý, có thể có các quy định cụ thể về thời gian và điều kiện sa thải, bao gồm các điều khoản về phúc lợi trong thời gian sa thải.
  • Nghỉ việc: Thường liên quan đến việc tuân thủ luật lao động và các quy định điều chỉnh việc chấm dứt hợp đồng, trợ cấp thôi việc và các quyền khác của nhân viên.
• Truyền thông:
  • Sa thải: Người sử dụng lao động thường truyền đạt tính chất tạm thời của tình hình và ý định thuê lại nhân viên khi hoàn cảnh được cải thiện.
  • Cắt giảm nhân sự: Truyền thông có thể nhấn mạnh tính chất lâu dài của tình trạng mất việc làm và cung cấp thông tin về các gói trợ cấp thôi việc hoặc dịch vụ hỗ trợ cho nhân viên bị ảnh hưởng.
• Gợi lại:
  • Sa thải: Nhân viên thường được ưu tiên khi công ty quyết định tuyển dụng lại, xem xét kinh nghiệm và kỹ năng của họ.
  • Cắt giảm nhân sự: Liên quan đến việc chấm dứt hoàn toàn mối quan hệ việc làm và nếu cần, quy trình tuyển dụng mới sẽ được bắt đầu cho các vị trí còn trống.

dự án

1. https://academic.oup.com/jpart/article-abstract/24/4/923/1142321
2. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/002188638201800204
3. https://elibrary.worldbank.org/doi/pdf/10.1596/0-8213-3041-1#page=137

Cập nhật lần cuối: ngày 08 tháng 2024 năm XNUMX