Logistics vs Chuỗi cung ứng: Sự khác biệt và So sánh

Các tổ chức lớn quản lý doanh nghiệp của họ một cách cẩn thận để tạo ra lợi nhuận. Từ sản xuất hàng hóa đến vận chuyển và giao hàng an toàn vào đúng thời điểm có thể là một nhiệm vụ khó quản lý.

Các nội dung chính

1. Logistics là quản lý vận chuyển và lưu trữ hàng hóa, trong khi quản lý chuỗi cung ứng bao gồm toàn bộ quá trình sản xuất và phân phối sản phẩm.
2. Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm mua sắm, sản xuất, lưu trữ và vận chuyển, trong khi hậu cần tập trung vào việc di chuyển và lưu trữ sản phẩm hiệu quả.
3. Quản lý hậu cần hiệu quả có thể tối ưu hóa chuỗi cung ứng bằng cách giảm chi phí, đảm bảo giao hàng kịp thời và cải thiện sự hài lòng của khách hàng.

Logistics vs Chuỗi cung ứng

Logistics là quá trình mua, vận chuyển và lưu trữ tài nguyên, cũng như quản lý tài nguyên từ nhà cung cấp đến khách hàng. Chuỗi cung ứng có nghĩa là toàn bộ quá trình liên quan đến sản xuất và bán các sản phẩm tiêu dùng, từ khi tạo ra sản phẩm cho đến khi khách hàng nhận được sản phẩm đó.

Logistics là cách quản lý duy nhất được sử dụng từ nhiều thập kỷ trước, nhưng giờ đây nó đã được thay thế bằng chuỗi cung ứng. Logistics bây giờ là một phần của chuỗi cung ứng.

Chuỗi cung ứng được định nghĩa là mạng lưới giữa một công ty và các nhà cung cấp của nó để sản xuất và cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể kịp thời. Nó quản lý tất cả các quy trình bắt đầu từ nguyên liệu thô đến phân phối sản phẩm.

Bảng so sánh

Các thông số so sánh	Logistics	Chuỗi cung ứng
Định nghĩa	Một quá trình lưu trữ và vận chuyển hàng hóa và sản phẩm.	Toàn bộ quá trình, từ sản xuất đến dịch vụ sau bán hàng.
Công việc	Lập kế hoạch và thực hiện một doanh nghiệp hoặc hoạt động, v.v.	Lập kế hoạch mua sắm, sản xuất, cung và cầu, v.v.
Mục tiêu	Sự hài lòng của khách hàng.	Lợi thế cạnh tranh.
Sự phát triển	Đó là một khái niệm lỗi thời để chỉ xử lý nhiều tổ chức.	Đó là một khái niệm hiện đại đã thay thế hậu cần.
Phụ thuộc lẫn nhau	Làm việc độc lập.	Chuỗi cung ứng phụ thuộc một phần vào Logistics.

Hậu cần là gì?

Logistics là một trong những mục tiêu chính của chuỗi cung ứng. Nó được định nghĩa là việc quản lý, bao gồm các quá trình thu thập, vận chuyển và lưu trữ tài nguyên từ nhà sản xuất đến khách hàng.

Các sĩ quan chịu trách nhiệm đảm bảo cung cấp và phân bổ nguồn lực được gọi là 'Logistikas'. Với cuộc cách mạng công nghiệp sau Thế chiến 2, hậu cần đã phát triển vượt bậc với sự ra đời của công nghệ.

Nó đóng một vai trò rất lớn đối với danh tiếng chung và phạm vi tương lai của tổ chức. Có năm yếu tố hậu cần, bao gồm lưu trữ, đóng gói, tồn kho, vận chuyển và kiểm soát.

Kể từ khi các công ty mới xuất hiện, tốc độ sản xuất, độ phức tạp, cơ sở hạ tầng, đầu tư, v.v., đã tăng lên, và kết quả là, việc quản lý tất cả công việc cũng là một hoạt động rộng lớn.

Chuỗi cung ứng là gì?

Chuỗi cung ứng được định nghĩa là toàn bộ quá trình sản xuất và bán các sản phẩm thương mại, bao gồm mọi bước, từ việc cung cấp nguồn lực và sản xuất sản phẩm đến khi giao sản phẩm cho khách hàng.

Mục tiêu chính của chuỗi cung ứng là đạt được lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh. Ví dụ, giả sử một sản phẩm của một công ty nào đó được sản xuất tốt. Trong trường hợp đó, nó sẽ được giao cho khách hàng kịp thời và công ty cung cấp các dịch vụ tuyệt vời liên quan đến sản phẩm cho khách hàng của mình. Khách hàng có khả năng sẽ tiếp tục đầu tư vào sản phẩm của công ty.

Bản thân mỗi giai đoạn của chuỗi cung ứng về cơ bản là một ngành công nghiệp. Nếu có sự xáo trộn trong bất kỳ hoạt động nào của bất kỳ giai đoạn nào, toàn bộ chuỗi cung ứng sẽ bị đình trệ và công ty chịu tổn thất đáng kể.

Sự khác biệt chính giữa Logistics và Chuỗi cung ứng

1. Khái niệm cơ bản về hậu cần đã phát triển, trong khi chuỗi cung ứng hiện đại và được coi là phiên bản mới của hậu cần.
2. Logistics là một khái niệm hẹp hơn chỉ liên quan đến bảo trì và lưu trữ, trong khi chuỗi cung ứng là một khái niệm rộng hơn đề cập đến sự kết nối của các nhà sản xuất với người tiêu dùng.

dự án

1. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/j.2158-1592.2001.tb00001.x