Chìa khóa chính
- Mức đặt hàng lại, còn được gọi là điểm đọc, là mức tồn kho mà tại đó doanh nghiệp quyết định bổ sung thêm hàng tồn kho của mình.
- Số lượng đặt hàng lại là lượng hàng tồn kho mà doanh nghiệp nên đặt hàng khi đạt đến mức đặt hàng lại.
Cấp độ Sắp xếp lại là gì?
Mức đặt hàng lại, còn được gọi là điểm đặt hàng lại, là mức tồn kho mà tại đó doanh nghiệp quyết định bổ sung thêm hàng tồn kho của mình. Đó là thời điểm bạn bắt đầu một đơn đặt hàng mới để đảm bảo nguồn cung sản phẩm liên tục. Việc tính toán mức độ đặt hàng lại một cách chính xác là điều cần thiết để duy trì sự cân bằng giữa chi phí vận chuyển và nguy cơ hết hàng.
Thời gian cần thiết để một đơn hàng được giao quyết định đáng kể mức độ đặt hàng lại. Thời gian giao hàng dài hơn đòi hỏi lượng hàng tồn kho an toàn cao hơn để ngăn ngừa tình trạng hết hàng. Các doanh nghiệp có nhu cầu biến động có thể đặt mức đặt hàng lại cao hơn để bù đắp cho doanh số bán hàng tăng đột biến.
Mức độ dịch vụ mong muốn, được biểu thị bằng phần trăm, xác định tần suất doanh nghiệp sẵn sàng chấp nhận rủi ro hết hàng. Mức độ dịch vụ cao hơn đòi hỏi mức độ sắp xếp lại cao hơn.
Số lượng đặt hàng lại là gì?
Số lượng đặt hàng lại, còn được gọi là số lượng đặt hàng hoặc số lượng đặt hàng kinh tế (EOQ), là lượng hàng tồn kho mà doanh nghiệp nên đặt hàng khi đạt đến mức đặt hàng lại. Xác định số lượng đặt hàng lại phù hợp là điều cần thiết để giảm thiểu chi phí lưu kho và chi phí đặt hàng trong khi vẫn đảm bảo nguồn cung sản phẩm ổn định.
Công thức số lượng đặt hàng kinh tế (EOQ) giảm thiểu tổng chi phí tồn kho, bao gồm chi phí lưu kho và đặt hàng. Bằng cách tìm ra số lượng đặt hàng tối ưu, doanh nghiệp có thể giảm bớt những chi phí không cần thiết liên quan đến lượng hàng tồn kho dư thừa hoặc những đơn hàng nhỏ lẻ thường xuyên. Duy trì số lượng đặt hàng lại phù hợp đảm bảo rằng sản phẩm di chuyển qua chuỗi cung ứng một cách hiệu quả.
Đạt được sự cân bằng hợp lý giữa chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho là điều cần thiết để giảm thiểu chi phí đồng thời đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách nhất quán. Bằng cách hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến điều này và áp dụng các công cụ quản lý hàng tồn kho hiện đại, doanh nghiệp có thể nâng cao khả năng cạnh tranh và lợi nhuận trong thị trường năng động ngày nay.
Sự khác biệt giữa cấp độ đặt hàng lại và số lượng đặt hàng lại
- Đặt hàng lại là mức tồn kho mà tại đó một đơn đặt hàng mới sẽ được đặt để bổ sung hàng tồn kho. Đồng thời, số lượng đặt hàng lại là số lượng mặt hàng cần đặt hàng khi đạt đến mức đặt hàng lại.
- Mức đặt hàng lại xác định thời điểm bắt đầu quá trình đặt hàng lại, trong khi số lượng đặt hàng lại chỉ định số lượng đặt hàng sau khi đạt đến mức đặt hàng lại.
- Mức đặt hàng lại không đổi cho đến khi được điều chỉnh do nhu cầu hoặc thời gian giao hàng thay đổi. Ngược lại, số lượng đặt hàng lại có thể thay đổi dựa trên số lượng đặt hàng kinh tế, hạn chế của nhà cung cấp hoặc quy mô lô.
- Mức độ đặt hàng lại tập trung vào việc giảm thiểu rủi ro xảy ra tình trạng hết hàng, trong khi số lượng đặt hàng lại giải quyết sự cân bằng giữa việc giữ hàng tồn kho dư thừa (chi phí) và đảm bảo đủ hàng.
- Mức độ đặt hàng lại được tính theo công thức: Mức độ đặt hàng lại = Nhu cầu về thời gian giao hàng + Tồn kho an toàn. Ngược lại, số lượng đặt hàng lại được tính dựa trên các yếu tố như EOQ (Số lượng đặt hàng kinh tế) hoặc số tiền được xác định trước.
So sánh giữa cấp độ đặt hàng lại và số lượng đặt hàng lại
| Thông số | Sắp xếp lại cấp độ | Sắp xếp lại số lượng |
|---|---|---|
| Định nghĩa | Một đơn đặt hàng mới để bổ sung hàng tồn kho ở mức tồn kho | Số lượng mặt hàng cần đặt hàng khi đạt đến mức đặt hàng lại |
| Mục đích | Xác định thời điểm bắt đầu quá trình sắp xếp lại | Chỉ định số lượng cần gọi khi đạt đến mức đặt hàng lại |
| Bản chất thay đổi | Vẫn không đổi | Nó có thể thay đổi do EOQ, hạn chế của nhà cung cấp hoặc quy mô lô. |
| Quản lý rủi ro | Tập trung vào việc giảm thiểu rủi ro xảy ra tình trạng hết hàng | Giải quyết sự cân bằng giữa việc giữ hàng tồn kho dư thừa (chi phí) và đảm bảo đủ hàng tồn kho |
| Tính toán | Mức độ đặt hàng lại = nhu cầu về thời gian sản xuất + tồn kho an toàn | Được tính toán dựa trên các yếu tố như EOQ hoặc số lượng được xác định trước |
Cập nhật lần cuối: ngày 02 tháng 2024 năm XNUMX
Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️
Chara Yadav có bằng MBA về Tài chính. Mục tiêu của cô là đơn giản hóa các chủ đề liên quan đến tài chính. Cô đã làm việc trong lĩnh vực tài chính khoảng 25 năm. Cô đã tổ chức nhiều lớp học về tài chính và ngân hàng cho các trường kinh doanh và cộng đồng. Đọc thêm tại cô ấy trang sinh học.
Bài viết thảo luận một cách hiệu quả về tầm quan trọng của mức độ đặt hàng lại và số lượng đặt hàng lại trong quản lý hàng tồn kho. Nó cung cấp cái nhìn sâu sắc về các yếu tố ảnh hưởng đến những quyết định này.
Sự khác biệt giữa tính chất thay đổi của mức độ đặt hàng lại và số lượng đặt hàng lại là rất quan trọng trong việc tối ưu hóa các hoạt động quản lý hàng tồn kho.
Tôi nhận thấy các định nghĩa về mức độ đặt hàng lại và số lượng đặt hàng lại đặc biệt hữu ích trong việc hiểu quy trình quản lý hàng tồn kho.
Cảm ơn bạn đã viết một bài viết thông tin như vậy. Sự khác biệt giữa mức độ đặt hàng lại và số lượng đặt hàng lại cũng như các thông số liên quan đều được giải thích rõ ràng. Các tài liệu tham khảo được cung cấp thêm độ tin cậy cho nội dung.
Tôi đồng ý, thông tin được trình bày một cách rõ ràng và ngắn gọn, giúp bạn dễ hiểu.
Tôi đánh giá cao sự so sánh giữa mức độ đặt hàng lại và số lượng đặt hàng lại, điều này làm rõ chúng khác nhau như thế nào trong phương pháp tính toán và quản lý rủi ro.
Bài viết này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì sự cân bằng giữa chi phí vận chuyển và nguy cơ hết hàng. Thực sự sâu sắc.
Đây là một bài viết rất nhiều thông tin. Sự khác biệt giữa mức độ đặt hàng lại và số lượng đặt hàng lại được giải thích rõ ràng. Nó mang lại rất nhiều kiến thức. Cảm ơn!
Tôi đồng ý, nó cung cấp một phân tích chuyên sâu về chủ đề.
Bài viết này khá khai sáng, đặc biệt là khi nói đến các phép tính và công thức liên quan. Là nguồn thông tin hữu ích cho doanh nghiệp.
Bảng so sánh bổ sung thêm giá trị lớn cho bài viết, giúp bạn dễ hiểu hơn về sự khác biệt chính giữa mức độ đặt hàng lại và số lượng đặt hàng lại.
Một lời giải thích tuyệt vời về sự khác biệt giữa mức độ đặt hàng lại và số lượng đặt hàng lại. Nó cung cấp một sự hiểu biết rõ ràng về hai khái niệm quan trọng này.
Các công cụ quản lý hàng tồn kho hiện đại thực sự rất cần thiết. Bài viết này thực hiện rất tốt việc trình bày tầm quan trọng của chúng trong thị trường năng động ngày nay.