Kompletní průvodce zahájením podnikání

Key Takeaways

1. Proveďte důkladný průzkum trhu, abyste identifikovali příležitosti a porozuměli konkurentům.
2. Vytvořte komplexní podnikatelský plán, který nastíní vizi, cíle a strategie společnosti.
3. Zaregistrujte firmu, zajistěte potřebná povolení a vytvořte si silné finanční základy.

Úvod

Mnoho lidí má v sobě skvělý podnikatelský nápad, i když si to neuvědomuje. Pokud jste tady, pravděpodobně patříte k lidem, kteří vědí, že máte skvělý nápad a chcete ho vyzkoušet.

Převést tyto myšlenky do reality však může být obtížné, zvláště pokud jste to nikdy předtím neudělali.

Paralýza analýzou je běžná a mnoho podnikatelů nabízí otřepané, nikoli praktické rady, krok za krokem, co musíte udělat, abyste mohli v dnešním světě začít podnikat.

Proto jsme vytvořili tento návod. Níže máme mnoho kroků, které vám pomohou méně přemýšlet a více konat.

Mluvíme zde o podnikání, takže do svého podnikání budete investovat svůj čas a peníze. Nechceme to promarnit, a proto jsme v průvodci odkazovali na podpůrný materiál.

To nejen potvrzuje některé z našich rad, ale dává pilným čtenářům další informace o zahájení podnikání.

Založení firmy: Průvodce krok za krokem

To bude jednoduché. Níže jsme rozdělili našeho průvodce do 14 kroků a podrobně je pokryli a vysvětlili, co musíte udělat a co musíte by dělat, abyste našli úspěch.

Nejste tu jen proto, abyste podnikali, a jste tu proto, abyste podnikali dobrý byznys.

Naše kroky jsou seřazeny v (zhruba) chronologickém pořadí, i když pravděpodobně budete žonglovat s několika z nich najednou. Zahájení podnikání dá koneckonců hodně práce, takže to může vyžadovat nějaký multitasking.

1. Poznejte sami sebe jako podnikatele, než začnete

Nejprve musíte poznat sami sebe. Ano, na začátku této příručky jsme řekli, že žádné fráze, ale znát sám sebe není jen nějaký bezduchý sentiment. Je to nezbytné pro váš úspěch.

Když začínáte podnikat, vše leží na vašich bedrech. Pokud budete mít štěstí, jste to jen vy, možná spoluzakladatel nebo dva, a váš podnikatelský záměr je malý a osobní.

Neděláte megakorporaci; vaše začínající podnikání bude odrazem vás samotných a kohokoli dalšího.

Stejně jako kdokoli jiný máte silné a slabé stránky a dovednosti, které budou formovat vaše podnikatelské aktivity. Co můžeš udělat? Co neumíš? Co se potřebuješ naučit? Tyto věci byste měli vědět, než do podnikání vložíte příliš mnoho času nebo peněz.

Zde je několik otázek, které byste si měli položit:

• Jaká je vaše motivace začít podnikat?

• Jste nadšení pro svůj podnikatelský nápad?

• Víte dostatečně o oboru, do kterého chcete vstoupit?

• Co druh studenta jsi ty? Potřebujete se něco naučit?

• Jak velké úspory máte? Máte zdroje, které by mohly jít na rozjezd podnikání?

• Kolik je Vám let? (Některá odvětví, jako jsou rozvíjející se technologie, mají tendenci být příznivější pro mladší lidi.)

Některé z nich jsou samozřejmě důležitější než jiné. Znát své motivace a znalosti, které potřebujete získat, je nejdůležitější, protože vám dají sílu vůle a směr, které potřebujete.

Věk je vzhledem k tomu nejméně důležitý mnoho podnikatelů je ve věku 40 let, když začínají podnikat. To znamená, že některá odvětví, jako jsou rozvíjející se technologie, budou příznivější pro mladší lidi, kteří s nimi vyrostli.

Pokud se snažíte podnikat v něčem, co v dobách největší slávy ani neexistovalo, museli byste vynaložit další úsilí. Nečekali byste, že váš dědeček založí pro-herní tým.

Věk také koreluje s tím, že máte větší disponibilní příjem a zdroje, které pak lze použít k zahájení podnikání snadněji a efektivněji.

Díky internetu už na rozjezd podnikání nepotřebujete hromady hotovosti, takže se nemusíte bát, že by vaše úspory byly mimo limity.

Krok č. 1 za vás udělat nemůžeme; měli byste si položit tyto otázky a další otázky související s vaším podnikatelským nápadem a odvětvím, ve kterém byste působili.

2. Přijít s dobrým podnikatelským nápadem

Když už jsme zmínili podnikatelské nápady – neskákejme sem. Máte vůbec podnikatelský nápad?

Zatímco většina z vás ano, a to byl důvod, proč jste si vyhledali tuto příručku, někteří z vás možná mají touhu začít podnikat, ale nemohou přijít na to, co to podnikání je.

Dobrou zprávou je, že musíte mít hodně ambicí, pokud uvažujete o podnikání kvůli tomu. Špatnou zprávou je, že stojíte za některými vášnivějšími podnikateli, kteří prostě dělají to, co milují, a vydělávají tím peníze.

Pojďme si tedy udělat podnikatelský nápad. Zde byste měli přemýšlet o:

• Jakékoli koníčky, které lze zpeněžit, pokud jste v nich zruční a organizovaní.

• Problémy, kterým zákazníci čelí/starají se o ně a které můžete vyřešit.

• Služby, které jsou nové nebo chybí ve vaší oblasti nebo v cílovém obchodním sektoru.

• Věci, které můžete dělat lépe/levněji než jiné podniky, které jste viděli.

• Trhy, které potřebují nějakou inovaci kvůli stagnaci nebo nedostatku konkurence.

• Kapitalizace na rozvíjejících se nebo budoucích trzích jako první na cestě.

• Ať už chcete působit lokálně, globálně nebo online.

Možná vás pár věcí napadlo, v tom případě si je všechny zapište. Nic vám nebrání mít více než jeden podnikatelský nápad.

Ve skutečnosti nejúspěšnější podnikatelé berou podnikání jako práci, místo aby byli velkým šéfem společnosti. Shromažďují nápady a poté vytvářejí a prodávají úspěšné podniky.

A konečně, nenuťte to. Pokud nedostanete nápad, s nímž jste spokojeni, neměli byste se spoutat na něco, o čem si nemyslíte, že uspěje, nebo čemu nerozumíte.

Budete trávit čas a peníze jeho pěstováním, abyste dosáhli různého úspěchu, a pak jej pravděpodobně opustíte, když přijde nápad, který vás zaujme.

3. Prozkoumejte podnikatelský nápad

Nyní byste měli mít podnikatelský nápad, ne-li několik. S budováním podnikání však zatím nemůžete začít, protože nevíte, zda bude fungovat. Je nemožné vědět všechno, než se do toho pustíte, ale můžete si prozkoumat své podnikatelské nápady.

To vám pomůže předvídat jakékoli problémy, které se v procesu objeví dále, a zároveň vyřadit nápady, které zní dobře, možná jsou dobré, ale zatím je nelze uvést do reality.

Možná jste příliš brzy, požadovaná technologie nebo prostředí tu ještě není, nebo nejste tím, kdo to dokáže.

Na co se můžeme zeptat sami sebe při zátěžovém testování našich podnikatelských nápadů?

• Je pro váš podnikatelský nápad dostatečně velká cílová skupina? Koneckonců nemá cenu vymýšlet skvělý produkt, který chce jen málokdo.

• Kdo by byli vaši zákazníci? Více podrobností o tom máme v sekci obchodního plánu, ale začněte zatím přemýšlet o svém ideálním zákazníkovi.

• Je to konkurenční oblast? To má své mouchy. Menší konkurence je lepší, ale od konkurentů se toho můžete hodně naučit, mohou být vaší největší překážkou a tlačit vás k růstu a inovaci vašeho podnikání.

• Existují nějaké bezprostřední hrozby pro váš podnikatelský nápad? Nechcete být tím, kdo si koupí půjčovnu DVD během vzestupu Netflixu, a váš nápad musí mít předvídatelnou budoucnost, která nebude zastíněna vizí někoho jiného.

• Kolik to bude stát? Opět máme více informací o financích později v této příručce, ale velmi nám pomůže znát své požadavky na financování včas. Tímto způsobem můžete přistupovat k podnikání s ohledem na ně a snáze si zajistit financování.

• Jak by fungoval marketing a prodej? Opět, více informací o tom je níže, ale je téměř nemožné přemýšlet o svém podnikání, aniž byste přemýšleli o tom, jak ho dostanete před oči lidí a dodáte jim službu.

Pokud dokážete odpovědět na všechny tyto otázky a být v tom realističtí, může být váš nápad stabilní.

Nezapojujte se do fantazie a rozhodně nemávejte rukou nad nedostatkem znalostí nebo odborností. Je snadné říci: „To se naučím, než začne podnikání,“ ale možná to neuděláte, nebo se věci budou vyvíjet pomaleji, než jste si představovali.

Možná budete mít nějaký čas, než začnete zakládat své podnikání, ale nejlepší plány jsou ty, se kterými můžete začít zítra, protože již máte dovednosti, zdroje a zákaznickou základnu, se kterou můžete začít pracovat.

4. Otestujte své obchodní prostory

Než se pustíte do nápadu, měli byste provést nějaké předběžné testování. Je to jako zkoumat svůj podnikatelský nápad, ale tentokrát je to zkušební provoz pro praktičtější, fyzické věci, které budete dělat při provozování nebo řízení podniku.

Než se dostaneme k tomu, jak by fungovala zkušební verze obchodního předpokladu, musíte se ujistit, že je skutečně užitečná. Musíte najít metriku, která je dostatečně objektivní, abyste ji mohli měřit, a poté ji použít k posouzení, zda je vaše podnikání po zvětšení proveditelné.

Většina firem bude spadat do jedné ze tří metrik a mnoho z nich může použít kombinaci z nich:

1. Vygenerované tržby nebo prodané produkty.
2. Přímý zájem, kvantifikovaný předplatným nebo e-mailovými seznamy.
3. Obecný zájem je vyčíslen tiskem resp pozornost sociálních médií.

Jak pravděpodobně víte, zahájení podnikání v dnešní době bude dříve nebo později vyžadovat přítomnost na internetu. Internet nejen usnadňuje práci jednotlivým majitelům firem, ale je také největší marketingovou platformou na světě.

S ohledem na to, jak otestujete obchodní předpoklad?

• Pokud uvažujete o vlastnictví obchodu, můžete si zřídit stánek na trhu jako nákladově efektivnější způsob, jak nabízet své produkty světu. Můžete si zarezervovat stůl na trhu a vyzkoušet si přímý prodej produktů, spočítat, co prodáváte a kolik vyděláte, a možná nabídnout seznam e-mailů s informacemi nebo nabídkami, kdy/jestli získáte správnou výlohu v obchodě. lokalita.

• Pokud se vaše firma zaměřuje na doručování nebo nemáte zájem o stánek, můžete převzít roli telemarketingu a zkusit prodávat věci po telefonu. Studené volání může být brutální, ale pokud správně zacílíte na kupující, můžete získat slušnou B2C a B2B interakci a změřit zájem spotřebitelů.

• Nejpohodlnější a nejdostupnější pro mnoho podnikatelů je v dnešní době internetový obchod. Můžete si ji vytvořit pomocí Shopify nebo pomocí zásuvných modulů na WordPressu docela snadno, vytvořit značku (více o tom níže) a dělat makety produktových stránek. Přidejte kontaktní údaje a seznam e-mailů a poté zaplaťte za levné reklamy na sociálních sítích. Pokud můžete produkty přesunout, můžete na svém webu zobrazit metriky, jako je návštěvnost, kliknutí a prodeje.

Tyto 4 kroky jsou to, co bychom nazvali předpřípravnou fází, zjišťování, zda má váš nápad nohy. Další na řadě je podnikatelský plán a některé z tradičnějších kroků, které jste již pravděpodobně slyšeli a které podnikají kroky k přeměně vašeho obchodního předpokladu na fungující podnik.

5. Vytvořte podnikatelský plán

Každý podnik potřebuje podnikatelský plán. Pokud jste na internetu hledali návod, jak začít podnikat, už budete vědět.

Problém s obchodními plány je, že se mohou zdát složité a nudné a vyděsit lidi ještě předtím, než přiloží pero na papír, ale vše, co by měl být obchodním plánem, jsme nastínili níže, v jednoduché angličtině.

První věc, kterou byste měli vědět o podnikatelském plánu, je, že je to živý dokument. Co to znamená? Znamená to, že se má měnit a doplňovat, jak se situace mění.

Největším příkladem živého dokumentu by byla například americká ústava.

Váš podnikatelský plán je snímek vašeho podnikání, takže je třeba jej aktualizovat. Nemůžete si udělat podnikatelský plán a pak rok po řadě pracovat se starými čísly a okolnostmi.

Jistě, znamená to pro vás více práce, ale je také životně důležité, aby plán fungoval.

Podnikatelské plány se skládají z osmi částí:

1. Shrnutí – Toto je stručný úvod do vašeho podnikání a jeho cílů. Udržujte jej ve dvou odstavcích, které shrnují vaši firmu a její činnost.

2. Obsah – Často je součástí stejné stránky jako shrnutí, jedná se o část obsahu, která čtenáři sděluje, kde jednotlivé části začínají. To je zvláště důležité, pokud je váš podnikatelský plán prezentován potenciálním investorům/půjčovatelům.

3. Popis podnikání – Podrobnější přehled o podnikání, o tom, co plánujete dělat a jak to děláte. Při popisu čehokoli mějte na paměti kdo, co, proč, kde, kdy a jak.
   Kdo jste v organizační struktuře firmy? Jaké zboží nebo služby nabízíte? Proč? Kde, v reálném světě nebo online? Kdy včetně dat?

4. Tržní strategie – Jedná se o jednu z nejvíce variabilních částí podnikatelského plánu. Mění se v závislosti na tom, co děláte, ale existují určité obecné zásady, kterými se můžete řídit.
   
   Měli byste zahrnout informace o produktu (nebo službě), o tom, jak bude propagován, jak bude stanovena jeho cena a jak bude v případě potřeby distribuován. Branding, balení, reklamní metody, PR, uspořádání inventáře, doprava, to vše jde tady.

5. Analýza zákazníků a konkurence – Zde se podrobněji zaměříte na svého ideálního klienta, na to, co chtějí, na řešení jakýchkoli problémů nebo přání na jejich trhu a na konkurenty, kteří také chtějí jejich podnikání. Uveďte konkurenty a uveďte, kde jsou lepší než vy, abyste se od nich mohli učit. Když je online, průzkum konkurence je snazší než kdy předtím.

6. Marketing – Tato část obsahuje podrobnější, praktické plánování marketingu a prodeje, konkrétně tím, že zjistíte, jak funguje váš prodejní trychtýř, dále rozvíjí vaši značku a podrobně popisuje hlas značky, ikonografii a barvy.

7. Finanční analýza – Toto je rozpis aktuálních financí a finančních projekcí vaší firmy. Reálně, kolik chcete vydělat do konce prvního roku? Tato část obsahuje výsledovku, a výkaz cash-flow, A rozvaha.

8. Management & Team – Jedná se o hlubší ponor do organizační struktury společnosti. Právě teď jste to jen vy, možná někteří spoluzakladatelé, takže seznam všech a podrobně popište povinnosti a odpovědnosti každého. Jak se firma rozrůstá, bude to nutné aktualizovat.

6. Zaregistrujte firmu

Nyní, když děláte kroky k zahájení svého podnikání, budete muset přemýšlet o všech formálních a právních opatřeních, která musíte udělat. První a nejdůležitější je registrace vaší firmy, která se provádí u příslušných úřadů ve vaší oblasti.

Místo, kde zaregistrujete svou firmu, bude záviset na zemi, ve které sídlíte, i když registrace u místního úřadu stačí.

Například většina malých podniků v USA se může zaregistrovat u svých státních obchodních úřadů. Pokud se registrujete na federální úrovni, je to získání federálního daňového ID, osvobození od daně nebo určité ochrany autorských práv pro jejich značku a zboží.

V opačném případě stačí jako identifikační číslo zaměstnavatele registrace pod státním daňovým identifikačním číslem.

Pokud bydlíte jinde, je to snadné najít oficiální obchodní rejstříky díky internetu.

Budete se také muset rozhodnout, co je vaše podnikání. Obchodní klasifikace může určovat organizační strukturu vaší společnosti a způsob jejího zdanění. Většina podniků jsou výhradní vlastnictví, partnerství, LLC, LLP nebo C a S korporace.

7. Nastavte finance, účetnictví a daně

Poté, co jsme zmínili vaše DIČ, pojďme hlouběji do vašich podnikových financí, účetnictví a daňových opatření.

Nejprve budete potřebovat firemní bankovní účet. Používání osobního účtu nepřichází jen s daňovými obavami a je to také katastrofa finančního řízení, která čeká, až se stane.

Místo toho si vytvořte obchodní bankovní účet, který bude fungovat jako pokladna vaší společnosti a získáte určité výhody od instituce, u které jste se zaregistrovali. Přechod na jiný účet je obtížný a nákladný, proto si svého poskytovatele pečení vybírejte moudře.

Zkuste si vybrat účet, který pro vaše podnikání nebude trestat. Pokud například víte, že úspěch způsobí nával transakcí, nevybírejte si účet s nejvyššími transakčními poplatky.

Mnoho bank nabízí podporu, software a někdy i bezplatné bankovnictví pro nové podniky, které projeví zájem.

Všechny finanční transakce by měly být ze zákona evidovány, konkrétně částky, kam šly a datum převodu.

LLC a korporace musí každoročně ukazovat své výdaje, i když mnoho podniků si najímá účetní, aby to usnadnilo.

8. Chraňte podnikání

Do zahájení podnikání vložíte spoustu času a úsilí, takže jej chcete chránit, když se rozběhne. Přinejmenším byste měli získat právního poradce, který může nabídnout podporu vašemu podnikání, když se nachází.

Pokud se vyskytnou nějaké problémy, měli byste mít kolem sebe právní firmu, která může zastupovat vaši společnost a její zájmy.

Budete také muset vyřešit ochranné známky, autorská práva, patentování a práva duševního vlastnictví. Jsou sloučené, takže zde je rychlé vysvětlení:

• ochranná známka – Legálně registrované a vlastněné jedno slovo, slova nebo symboly, které jiné podniky nemohou používat bez právního napadení.

• copyright – Dílo, které musí být použito nebo reprodukováno se svolením držitele autorských práv.

• patent – Práva k výrobnímu postupu nebo vynálezu, kde vytvořil něco nového nebo řeší technický problém. Relevantní pouze pro firmy, které vymýšlejí vlastní technologie a metody.

• Práva IP – Duševní vlastnictví je výsledkem tvořivosti a může být chráněno v rámci práv duševního vlastnictví, kde škody mohou pocházet od lidí, kteří jej používají bez povolení.

Měli byste také chránit své podnikání tím, že budete hledat pojištění, abyste se nenechali zruinovat podivnou, nečekanou nehodou. Řekněme, že máte poruchu zařízení; nechcete se nechat pohřbít pod náklady a dostat pojištění malých podniků by s tím měl pomoci.

9. Vytvořte značku a identitu firmy

Jedním z hlavních důvodů, proč musíte svou firmu chránit právně, je to, že musí mít identitu. Toto je značka a způsob fungování, které by měly být jedinečné pro vaše podnikání.

Tím, že ji chráníte, nemůže přijít někdo větší, vzít vaše nejlepší nápady a image značky a jednat se zákazníky, jako by to byla vaše společnost.

Každá značka, kterou vytvoříte, by měla být profesionální a zapamatovatelná. Snažte se dodržet stejné barevné schéma a používejte jednoduché, ale neobecné logo, které okamžitě identifikuje vaši firmu, jakmile se s ním lidé seznámí.

Získejte také e-mailovou adresu pojmenovanou po vaší firmě.

Už jsme zmínili, jak může být zřízení webových stránek dobrý nápad. Nejen, že je to v dnešní době rozumné obchodní rozhodnutí a prakticky nezbytné k tomu, abyste soutěžili o širší zákaznickou základnu, ale také vám umožňuje vytvořit centrum zaměřené na vaši značku a podnikání, které provozuje.

10. Nákup Business Essentials

Co budete potřebovat, abyste mohli začít, se liší v závislosti na tom, co vaše firma dělá. To znamená, že existuje několik základních věcí, se kterými vám můžeme pomoci.

Za prvé, budete chtít mít internet. Pokud komunikujete online nebo se pokoušíte provozovat webové stránky, budete potřebovat rychlé připojení k internetu, které nebude zpožďovat, frustrovat zákazníky a nepřicházet o cenné zakázky.

Nespokojte se s ničím menším než s rychlostí stahování 20 mbs nebo rychlostí odesílání 6 mbs a ujistěte se, že jste si prověřili, co o vašem poskytovateli internetu řekli ostatní zákazníci.

Pokud očekáváte problémy, ujistěte se, že skutečně mají tým zákaznických služeb a ne automatický záznamník, který vás bude vést v kruzích. Pokud není internet ve vaší oblasti silný, zvažte investici do antény a připojení 4G.

Zatímco internet a online hostované aplikace jsou nyní většinou obchodní komunikace, telefonní linka ještě není mrtvá. Telefonní linka má stále výhody, zvláště pokud máte nemovitost specifickou pro podnikání.

Můžete si také najmout služby, které směrují hovory z vaší firemní pevné linky na váš mobil, takže získáte profesionalitu vyhrazené telefonní linky s pohodlím chytrého telefonu.

Když už mluvíme o nemovitosti specifické pro podnikání, budete se muset rozhodnout, zda je nezbytné ji mít. Mnoho podniků začíná a nachází úspěch v něčím obývacím pokoji, takže pro většinu malých provozů nejsou nezbytné.

Jsou také nákladné, takže jejich vynechání je skvělý způsob, jak snížit výdaje. Kdykoli se můžete později rozšířit o novou nemovitost, pokud se podnikání rozjede.

11. Najděte financování nového podnikání

Pokud jste si toho ještě nevšimli, některé významné investice mohou být spojeny se zahájením vlastního podnikání. Aby se tento proces pro podnikatele usnadnil, mnoho zdrojů financování umožňuje malým podnikům rozjet se.

Přirozeně mají výhody i nevýhody.

Pokud jde o financování, máte několik možností:

• Úspory – Samofinancování je stále možností, pokud máte peníze. Máte plnou kontrolu, i když to také znamená, že o všechno můžete přijít a vrátit se na začátek.

• Rodinní přátelé – Mnoho podnikatelů mělo pomoc od svých přátel. I když si užijete více shovívavosti, vaše vztahy s nimi musí být vzduchotěsné, aby bylo možné zavést smlouvu o půjčce.

• Obchodní úvěry – Podnikatelské úvěry jsou běžné v malých podnicích a umožňují rychlé financování a příznivé podmínky splácení pro ty, kteří mají dobré kreditní skóre. Existují různé typy půjček, některé jsou flexibilnější, zatímco jiné stanoví, že peníze musí být vynaloženy na věci, jako je obchodní vybavení.

Existují také obchodní kreditní karty, i když mají vysoké úrokové sazby. Doporučujeme vám, abyste místo toho našli finance někde jinde.

• Granty jsou běžné v chudých oblastech, kde vlády vkládají peníze do podniků, které splňují určitá kritéria.

• Investoři – Ať už jsou to andělští investoři nebo investoři rizikového kapitálu, můžete najít bohaté jedince, kteří mohou chtít investovat do vaší společnosti za určité procento vlastnictví.

• Crowdfunding – Konečně je tu crowdfunding. To je místo, kde zahájíte kampaň na marketing myšlenky vašeho podnikání, a pak kdokoli, kdo to uvidí, může štědře poskytnout, aby viděl, že se podnikání stane realitou. Crowdfunding se osvědčil velmi dobře pro některé v minulosti.

12. Vypracujte prodejní a marketingové strategie

V našem obchodním plánu jsme se zmínili o prodejních a marketingových strategiích, ale jen krátce. Bez využití marketingu k přilákání lidí do vaší firmy nemáte firmu.

Totéž platí pro tržby, což je způsob, jakým si do konce obchodního roku shrábnete nějaký zisk.

Jak tedy efektivně propagovat svou firmu a prodávat? Nezapomeňte mít pokryty tyto:

• Diferenciace – Možná jste již slyšeli o diferenciaci; běžně se tomu říká jedinečný prodejní bod, věc, kterou nabízíte a kterou nikdo jiný nedělá.

• Polohování je místo, kde zjistíte nejlepší vlastnosti svého produktu nebo služby a jak je správně sdělit. Není to jen o náklonu, ale jde o to dát ho způsobem, který rezonuje s vaší cílovou zákaznickou základnou.

• CENY – To je jednoduché, stačí nastavit cenu tak, aby byla dostupná, konkurenceschopná, ale zároveň i zisková.

• Měny – Toto jsou materiály, které používáte k propagaci svého marketingového obsahu. Ať už se jedná o fyzickou brožuru nebo online dokument, všechny jsou aktivem vaší marketingové kampaně a pomáhají generovat prodej.

13. Sestavte tým pro podnikání

Pro většinu podniků bude rozšíření znamenat zapojení dalších lidí. Jste jen jeden člověk, takže nemůžete dělat všechno sami.

Pokud máte partnera nebo dva, pomůže vám to, když vaše firma poroste, ale stejně budete v určitém okamžiku ohromeni, pokud budete firmu neustále rozšiřovat.

Prvním krokem je ujistit se, že dovnitř pustíte ty správné. To znamená, že musíte nabídnout pobídky, které přitáhnou dobré zaměstnance a ostatní udrží stranou.

To bude zahrnovat věci jako možnost kariérního postupu, konkurenční platební možnosti a pozitivní firemní kultura nezaložená na stresu a negativním tlaku.

Opatrní majitelé firem vedou minimálně tři pohovory, i když některé zaměstnance je nejlepší přijmout co nejdříve, pokud existuje riziko, že půjdou jinam. Proces náboru by měl být jasný jak vám, tak kandidátovi, aby nedošlo k nejasnostem.

14. Zahájení podnikání ve svém volném čase

Jak jsme v této příručce několikrát řekli, zahájení podnikání je velkým závazkem vašeho času a energie. Když je tato doba již zabraná denní prací nebo vedením domácnosti, může být obtížné založit funkční podnik.

Některé podniky jsou pro zaneprázdněné podnikatele schůdnější, například ty, které jsou založeny na internetu. Je to také obrovská výhoda, pokud potřebujete místo telefonních hovorů obchodovat prostřednictvím e-mailu nebo zpráv, takže můžete korespondenci řešit svým vlastním tempem.

Měli byste si dávat pozor na to, abyste působili ve stejném odvětví jako vaše každodenní zaměstnání. Mnoho smluv má konkurenční doložky, které omezují zaměstnance v používání firemních tajemství v jejich každodenní práci, aby se obohatili na vedlejším koncertu.

S tím řečeno, neinzerujte, že se příliš snažíte rozjet vlastní podnikání. Mnoho zaměstnavatelů může být nespokojených nebo dokonce naštvaných, když zjistí, že jejich zaměstnanec zkouší vlastní podnikání.

Je to proto, že vědí, že pokud budete úspěšní, přijdou o pracovníka.

Udržujte to na základě potřeby vědět. Netřeba dodávat, že byste se měli vyhýbat práci na svém podnikání ve firemním čase. Nechcete dát svému zaměstnavateli záminku, aby vyvíjel tlak na vaši denní práci.

Když tak tvrdě pracujete, to nejlepší, co můžete udělat, je zůstat zdravý, snažit se udržovat v kondici a na konci dne se pořádně vyspat. Pokud je zanedbáte, utrpí vaše kvalita práce, stejně jako vaše fyzické a duševní zdraví.

Shrnutí

Tím jsme na konci našeho kompletního průvodce zahájením podnikání!

Nyní byste měli mít představu o tom, co je potřeba k zahájení podnikání od nuly. Jak jste si možná všimli, internet způsobil revoluci v tom, kolik zdrojů má průměrný člověk.

V dnešní době mohou lidé začít podnikat ze svého vlastního obývacího pokoje a dosáhnout úspěchu, pokud mají správný nápad a správnou marketingovou taktiku.

Čtrnáct níže uvedených tipů vám poskytne efektivní základ pro vedení vašeho podnikání. Odtud můžete začít vydělávat peníze tím, že budete vyhledávat zákazníky a nabízet jim, co můžete.

Ať už je vaším cílem finanční svoboda, malý příjem nebo jen trávit čas a sledovat, zda se to vyplatí, zahájení podnikání nebylo nikdy snadné. Na co čekáš?

Poslední aktualizace: 13. července 2023