Gruppe vs. Team: Unterschied und Vergleich

Gruppen- und Teamkonzepte sind im Zeitalter der Technologie und eines schnelllebigen Wettbewerbsumfelds populär geworden. Jede Organisation versucht, ihre Ziele zu erreichen, indem sie Einzelpersonen zusammenbringt Gruppe or Team.

Gruppe an und Team sind Begriffe, die von Menschen häufig als Synonyme verwendet werden. In Wirklichkeit gibt es jedoch unterschiedliche Merkmale zwischen diesen beiden Wörtern, die, wenn sie richtig bekannt und verwendet werden, fruchtbare Ergebnisse hervorbringen können.

Key Take Away

1. Eine Gruppe ist eine Ansammlung von Individuen, die miteinander interagieren und gemeinsame Merkmale oder Interessen teilen, ohne notwendigerweise auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten.
2. Ein Team ist eine kleinere, zusammenhängende Einheit von Einzelpersonen, die zusammenarbeiten, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen oder eine Aufgabe zu erledigen, mit klar definierten Rollen und Verantwortlichkeiten.
3. Während Gruppen und Teams individuelle Interaktionen beinhalten, zeichnen sich Teams durch ihren Fokus auf Zusammenarbeit, gemeinsame Ziele und koordinierte Bemühungen aus.

Gruppe gegen Team

Der Unterschied zwischen einer Gruppe und einem Team besteht darin, dass eine Gruppe aus mehreren Personen besteht, deren primäres Ziel darin besteht, eine fokussierte Aufgabe zu erledigen, indem Aufgaben delegiert werden. Im Vergleich dazu wird ein Team weniger Leute haben, die sich darauf konzentrieren, ein gemeinsames Ziel mit kollektiven Anstrengungen zu erreichen.

Das Obige ist jedoch nicht der einzige Unterschied. Ein Vergleich zwischen den beiden Begriffen zu bestimmten Parametern kann subtile Aspekte beleuchten:

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Vergleichstabelle

Parameter des Vergleichs	Gruppe an	Team
Beschreibung	Personen mit ähnlichen Ideen, Denkmustern oder Zielen kommen zusammen, um eine Aufgabe zu erledigen.	Menschen mit ähnlichen oder unterschiedlichen Fähigkeiten kommen zusammen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
Beispiele	Gewerkschaften	Führungsteam, Cricket-Team
Verfahren zur Erfüllung der Aufgabe	Diskutiere und delegiere weiter	Diskutieren und auf weiteres Delegieren verzichten (also gemeinsam durchgeführt, wo jeder seine Arbeit macht)
Setzen Sie mit Achtsamkeit	Das Erreichen der Ziele jedes Einzelnen	Das Erreichen der Ziele des gesamten Teams
Management	Vielleicht eher autokratischer Natur in Form von Anweisungen an die Mitglieder, was sie tun und erledigen sollen.	In Form von gemeinsamen Anstrengungen und Entscheidungen
Eindruck der Mitglieder	Zusammenkommen zur Erfüllung konkreter Aufgaben	Zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen
Verantwortung teilen	Keine Verantwortungsteilung	Teammitglieder teilen sich die Verantwortung
Art der Mitglieder	Unabhängig	Interdependent (jedes Mitglied ist abhängig von den Bemühungen anderer)
Anzahl der Führungskräfte	Eins	Kann mehr als 1 sein
Art des Arbeitsprodukts	Individuelles Arbeitsprodukt	Kollektives Arbeitsprodukt
Bewusstsein für die alltäglichen Aufgaben	Nicht viel Bewusstsein, da die Mitglieder dazu neigen, ihre eigene Aufgabe zu erledigen	Sich der Arbeit der anderen Mitglieder bewusst sein, da der Erfolg vom kollektiven Funktionieren abhängt
Beitrag zur Arbeit anderer Mitglieder	Weniger oder null, da sich die Mitglieder auf ihre eigenen Aufgaben konzentrieren	Kann aufgrund der hohen Sichtbarkeit zur Arbeit anderer Mitglieder beitragen
Endergebnisse	Es ist möglicherweise nicht großartig, da die Mitglieder die Arbeit anderer nicht sehen können	Besser durch hohe Sichtbarkeit
Konflikte	So hoch, wie jedes Mitglied unterschiedliche Denkmuster haben kann	Weniger aufgrund der geringen Größe und des gemeinsamen Ziels
Entwicklung der Mitglieder	Weniger Spielraum	Mehr Spielraum durch die Anerkennung von Einzelpersonen
Lob, Belohnung und Anerkennung	Weniger oder keine	High

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Was ist Gruppe?

Eine Gruppe ist eine Ansammlung von Personen, deren Haupt Ziel besteht darin, kohärent zu arbeiten, um eine typische Aufgabe zu erledigen. Gruppe an Mitglieder haben eine individuelle Identität, was bedeutet, dass jedes Mitglied für seine eigene Arbeit ohne kollektive Verantwortung oder Abhängigkeit von anderen verantwortlich ist.

Die Gruppe können mehrere Muster oder Typen haben, wie z. B. formelle Gruppen, zu denen Aufgabengruppen oder Ausschüsse gehören, die von einer Behörde zur Erledigung einer bestimmten Aufgabe eingerichtet wurden; Mitgliedergruppen wie Gewerkschaften; informelle Gruppen, wie Freundschaftsgruppen; Permanente und gewöhnliche Gruppen usw. Das Gruppenmanagement hat tendenziell eher die Form einer imposanten Natur, bei der Menschen direkt zur Verfügung gestellt werden, um ihre Aufgaben auszuführen Aufgaben.

Personen in a Gruppe darf nicht geschätzt, anerkannt und gelobt werden, wobei aller Erfolg dem Führer zugeschrieben wird. Die Gruppe kann klein oder groß sein, aber die Menschen werden einige Gemeinsamkeiten haben, die die Mitglieder ermutigen, zu kommen und zusammen zu bleiben.

Aufgrund individueller Entscheidungen und Konflikte sowie der fehlenden Abhängigkeit von anderen Mitgliedern kann es jedoch zu einem Gefühl des Unmuts und der leichten Zerbrechlichkeit oder Auflösung kommen Gruppe.

 

Was ist Team?

Eine Mannschaft ist eine Gruppe von Einzelpersonen, die auf organisierte Weise zusammenkommen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Teammitglieder verfügen über spezifische Fähigkeiten, die es ihnen ermöglichen, mit anderen zusammenzuarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Team Mitglieder tragen kollektive Verantwortung, was bedeutet, dass alle Mitglieder die Last der Verantwortung oder des Versagens tragen. Zu den verschiedenen Beispielen für Teams gehören Projektteams, Führungsteams, Fußballmannschaften, Management Teams, Sonderaufgabenteams, Fehlerbehebungsteams usw.

Das Team wird eine gegenseitige Abhängigkeit zwischen den Mitgliedern haben, die die Arbeit anderer teilen und dazu beitragen, wodurch das Gesamtpotenzial maximiert und Erfolg generiert wird. Das Team kann Synergien zwischen den Mitgliedern schaffen, gemeinsame Anstrengungen unternehmen und das Wissen aller für die Erreichung gemeinsamer Ziele nutzen.

Team Das Management basiert auf der Philosophie, die Mitglieder durch effektive Zusammenarbeit zu fördern. Dies kann bedeuten, die Mitglieder in den Entscheidungsprozess einzubeziehen, Aufgaben zu teilen und den Erfolg der Mitglieder anzuerkennen, zu würdigen, zu feiern und zu belohnen, der die Produktion und Bindung der besten Talente ermöglicht.

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Hauptunterschiede zwischen Gruppe und Team

1. Eine Gruppe ist eine Ansammlung von Individuen, die zusammenkommen, um eine gemeinsame Aufgabe zu erfüllen. Ein Team ist eine Ansammlung von Einzelpersonen, die zusammenkommen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
2. Die Gruppe folgt einem Prozess der Erfüllung der Aufgaben, indem die Aufgaben besprochen und weiter delegiert werden. Das Team verfolgt einen Prozess zur Erfüllung der Aufgaben durch kollektive Anstrengungen, sodass jede Person im Team diese Leistung erbringt.
3. Gruppe an Der Fokus liegt auf der Erreichung der Ziele jedes Einzelnen, daher sind die Mitglieder nicht von anderen Mitgliedern abhängig. Das Team Der Fokus liegt auf der Erreichung der Teamziele, sodass die Mitglieder voneinander abhängig sind.
4. Die Gruppe entwickelt Arbeitsergebnisse, die tendenziell individualistischer Natur sind. Das Team stellt Arbeitsergebnisse zusammen, die die Bemühungen des gesamten Teams darstellen.
5. Gruppe an Mitglieder sind mehr an ihren eigenen Aufgaben interessiert und kennen daher möglicherweise nicht die Arbeit anderer Mitglieder oder tragen nicht zu ihnen bei. Team Mitglieder haben Einblick in die Aufgaben anderer Mitglieder, was Beiträge und qualitativ hochwertige Ergebnisse fördert.
6. Gruppe an Aufgrund der Größe und des Mangels an Vertrauen sind Konflikte immer schwieriger zu lösen. Team Konflikte entstehen weniger durch geringe Größe, hohe Sichtbarkeit, hohes Vertrauen, innere Verbundenheit und Kooperationsbereitschaft.

Bibliographie

1. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=tdpdDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR1&dq=Group+and+Team&ots=GN0LMg0xB6&sig=mo1A9LA-C9c4DAEKG4mOZh-TZ8U
2. https://psycnet.apa.org/record/1998-07314-006

Letzte Aktualisierung: 11. Juni 2023