Nachbestellmenge vs. Nachbestellmenge: Unterschied und Vergleich

Die Produktion stellt aus den verfügbaren Rohstoffen unterschiedliche Produkte her, die Verbraucher benötigen. Die Rohstoffe können auch zugekauft werden und erfolgen in großen Mengen.

Da für die Herstellung des Artikels die gleichen Rohstoffe benötigt wurden, gab es dafür besondere Bedingungen. Die Begriffe, die sich mit der Bestellung und Nachbestellung dieser Rohstoffe befassen, sind: Nachbestellgrad und -menge. Was ist also der Unterschied zwischen ihnen?

Key Take Away

  1. Nachbestellungsniveau ist, wenn die Lagerbestände niedrig genug sind, um eine Nachbestellung auszulösen; Nachbestellmenge ist die nachzubestellende Bestandsmenge.
  2. Das Nachbestellungsniveau wird durch Berücksichtigung von Faktoren wie Vorlaufzeit, Nachfrage und Sicherheitsbestand bestimmt; Nachbestellmenge basiert auf der Menge, die benötigt wird, um den gewünschten Lagerbestand zu erreichen.
  3. Das Nachbestellungsniveau ist ein Triggerpunkt zum Einleiten des Nachbestellungsprozesses; Nachbestellmenge bestimmt, wie viel Inventar bestellt werden soll.

Nachbestellmenge vs. Nachbestellmenge

Der Nachbestellwert liegt vor, wenn ein Unternehmen mehr Lagerbestände bestellen muss, um Fehlbestände zu vermeiden. Bei der Nachbestellmenge handelt es sich um den Bestand eines Unternehmens, um seinen Lagerbestand auf das gewünschte Niveau aufzufüllen. Sie wird unter Berücksichtigung der Buchhaltungskosten für den Lagerbestand und der Kosten für die Auftragserteilung ermittelt.

Nachbestellmenge und Nachbestellmenge

Der Bestellbestand ist die Liste, die die Materialien und Produkte in einem Unternehmen erfasst. Dieser entscheidet, wann die Bestellung neuer Lagermaterialien aufgegeben werden muss. Es handelt sich um eine strategische Entscheidung, bei der man wissen muss, ob neues Material benötigt wird.

Die Nachbestellmenge ist die in der Einkaufsliste des neuen Lagerbestands bestellte Menge. Dadurch wurde entschieden, wie viel des neuen Bestands oder Materials benötigt wurde, und es war eine taktische Entscheidung.

Vergleichstabelle

VergleichsparameterEbene neu anordnenMenge nachbestellen
BedeutungEs ist der Lagerbestand eines bestimmten Bestands in dem Unternehmen, dessen Bestellung für eine frische Lieferung aufgegeben werden muss.Menge oder Umfang der in der Einkaufsliste für den neuen Bestand zu bestellenden Materialien.
NaturEntscheidet, ob und wann die Bestellung neuer Lagermaterialien aufgegeben werden muss.Es wird entschieden, wie viele bzw. wie viele neue Lagermaterialien in der Bestellung eingekauft werden sollen.
EntscheidungstypStrategische EntscheidungTaktische Entscheidung
Wichtigste externe FaktorenDie Vorlaufzeit wird für die Lieferung der Produkte berücksichtigtFrachtkosten und Großauftragsrabatte
RisikofaktorenAusverkauft oder Störung im Gerät während der Produktion.Die hohen Kosten der Einheit oder die nicht angemessene Preisgestaltung für die endgültige Produktionseinheit.
StabilitätIst stabil mit wenig bis gar keinen ÄnderungenEs ist sehr instabil, da sie für jede Bestellung variieren können.

Was ist das Nachbestellungslevel?

Der Bestellbestand ist der Lagerbestand in einem Unternehmen, das eine Liste der benötigten und vorhandenen Materialien für die Bestände führt. Es entscheidet, ob und wann eine neue Bestellung aufgegeben werden muss.

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Die internen Faktoren, die dies beeinflussen, sind die maximale Nutzung des Produkts während der Vorlaufzeit. Der externe Faktor ist die Vorlaufzeit liefern Produkte zur Produktionseinheit.

Die Formel zur Berechnung des Bestellbestands lautet:

(durchschnittliche tägliche Nutzungsrate) x (Vorlaufzeitverzögerung)

Zu den Hauptrisikofaktoren gehören, dass das Material nicht vorrätig ist oder während der Produktion Störungen in der Einheit auftreten. Ansonsten ist es sehr stabil.

Was ist die Nachbestellmenge?

Nachbestellmenge ist die Menge an Rohmaterial, die der Einkaufsliste für den neuen Bestand hinzugefügt werden muss. Die Entscheidung, wie viele Einheiten bestellt werden müssen, trifft die Nachbestellmengenformel.

Die Formel für die Nachbestellmenge lautet:

Quadratwurzel (2 x Menge x Verlust pro Order/Carry Lost pro Order)

Die internen Faktoren, die die Nachbestellmengen beeinflussen, sind die Lieferkosten der Bestellung und die Kosten pro Einheit. Es hängt auch von externen Faktoren wie den Frachtkosten und Rabatten bei Großbestellungen ab. Zu den Hauptrisiken gehören die hohen Kosten einer Einheit und der Verlust des Unternehmens. Die Reihenfolge ist auch sehr instabil.

Hauptunterschiede zwischen Meldebestand und Meldemenge

  1. Der Nachbestellungsstand bezieht sich auf den Lagerbestand eines bestimmten Lagerbestands in dem Unternehmen, dessen Bestellung für frische Lieferungen aufgegeben werden muss. Während die Nachbestellmenge die Größe oder Menge der in der Einkaufsliste für den neuen Bestand zu bestellenden Materialien beibehält.
  2. Der Nachbestellstand entscheidet darüber, wann die Bestellung für die neuen Materialbestände aufgegeben werden muss, während die Nachbestellmenge darüber entscheidet, über welche Menge bzw. Menge des neuen Bestands eine Bestellung aufgegeben werden soll.
  3. Der Nachbestellwert ist eine strategische Entscheidung wissend ob jetzt neues Lagermaterial benötigt wird oder nicht. Andererseits ist die Nachbestellmenge eine taktische Entscheidung, die nach dem Nachbestellwert getroffen wird, da sie über die Menge des Lagerbestands entscheidet.
  4. Zu den wichtigsten externen Risiken des Nachbestellbestands gehört die Vorlaufzeit, die für die Lieferung der für den neuen Lagerbestand benötigten Materialien benötigt wird. Das größte externe Risiko für die Nachbestellung von Mengen sind die Frachtkosten und die Rabatte bei Großbestellungen.
  5. Bei der Nachbestellmenge besteht das Risiko, dass die Materialien zum Zeitpunkt der Bestellung nicht vorrätig sind oder eine Störung in der Einheit während der Produktion auftritt. Bei der Nachbestellmenge sind es die hohen Kosten einer Einheit und der damit verbundene Verlust könnte Gesicht deswegen.
  6. Der Nachbestellungsstand ist sehr stabil, da sich die Bestellung kaum oder gar nicht ändert. Die Nachbestellmenge ist instabil, da sich die benötigten Materialien bei jeder Bestellung ändern können.
Bibliographie
  1. https://orsociety.tandfonline.com/doi/abs/10.1057/palgrave.jors.2600933
  2. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/00207547808929995
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Letzte Aktualisierung: 11. Juni 2023

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21 Gedanken zu „Nachbestellmenge vs. Nachbestellmenge: Unterschied und Vergleich“

  1. Die ausführlichen Erläuterungen zu den Formelberechnungen für Meldebestand und Meldemenge bieten ein umfassendes Verständnis der quantitativen Aspekte der Bestandsverwaltung.

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  2. Dies ist ein sehr informativer Artikel. Es bietet eine klare Unterscheidung zwischen Nachbestellniveau und Nachbestellmenge und hilft Unternehmen, fundierte Entscheidungen über ihre Bestandsverwaltungsstrategien zu treffen.

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  3. Der Artikel verdeutlicht effektiv die strategischen und taktischen Aspekte des Nachbestellniveaus und der Nachbestellmenge und bietet wertvolle Erkenntnisse für Unternehmen, die ihre Lagerverwaltungsprozesse optimieren möchten.

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    • Auf jeden Fall wird die Unterscheidung zwischen strategischer und taktischer Entscheidungsfindung im Zusammenhang mit Nachbestellungsentscheidungen in dem Artikel gut dargelegt.

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  4. Der Artikel bietet wertvolle Einblicke in den Unterschied zwischen Nachbestellgrad und Nachbestellmenge im Zusammenhang mit der Bestandsverwaltung. Für Unternehmen ist es hilfreich, ein klares Verständnis dieser Konzepte zu haben, um strategische Entscheidungen treffen zu können.

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    • Ich stimme zu, dass es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist, die Nuancen dieser Begriffe zu verstehen, um ihre Lagerverwaltungsprozesse zu optimieren.

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  5. Die Vergleichstabelle ist äußerst hilfreich, um die Unterschiede zwischen Nachbestellmenge und Nachbestellmenge zu verstehen. Es fasst kurz und bündig die wichtigsten Parameter zusammen, die bei der Bestandsplanung berücksichtigt werden müssen.

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  6. Dieser Artikel ist eine wertvolle Ressource für Unternehmen, die ihre Bestandsverwaltungsstrategien verbessern möchten. Die klaren Erläuterungen und detaillierten Vergleiche tragen zu einem umfassenden Verständnis von Nachbestellstand und Nachbestellmenge bei.

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    • Auf jeden Fall vermittelt der Artikel Unternehmen das Wissen, das sie benötigen, um fundierte Entscheidungen über die Bestandsplanung zu treffen.

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  7. Die ausführliche Erläuterung der internen und externen Faktoren, die den Nachbestellgrad und die Nachbestellmenge beeinflussen, vermittelt ein umfassendes Verständnis der Überlegungen zur Bestandsplanung.

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    • Ich stimme zu, dass die Berichterstattung des Artikels über die Faktoren, die Entscheidungen zur Nachbestellung beeinflussen, ausführlich und informativ ist.

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  8. Die Diskussion des Artikels über die Unterschiede zwischen Nachbestellmenge und Nachbestellmenge unterstreicht die Bedeutung von Präzision bei Entscheidungen zur Bestandsverwaltung. Es ist eine Pflichtlektüre für Unternehmen, die ihre Bestandsplanungsprozesse optimieren möchten.

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  9. Ich schätze die ausführliche Erläuterung der Formeln zur Berechnung des Nachbestellbestands und der Nachbestellmenge. Bei diesen Berechnungen ist es wichtig, sowohl interne als auch externe Einflüsse zu berücksichtigen.

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    • Für eine effektive Bestandsplanung ist ein umfassendes Verständnis der Faktoren, die sich auf Nachbestellungsentscheidungen auswirken, absolut unerlässlich.

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  10. Die Erörterung der Risikofaktoren im Zusammenhang mit der Nachbestellmenge und der Nachbestellmenge verdeutlicht die Komplexität der Entscheidungsfindung im Bestandsmanagement. Dieser Detaillierungsgrad ist für Unternehmen unerlässlich.

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