Ettevõtte kasum ja kahjum sõltub peamiselt turundusoskustest. Paljud ettevõtted tunnevad huvi isikute vastu, kes oskavad rääkida ja kliente veenda ning toovad ettevõttele kasumit.
Võtme tagasivõtmine
- Tootele orienteeritus on äristrateegia, mis keskendub toodete loomisele ja täiustamisele, samas kui turule orienteeritus on äristrateegia, mis keskendub klientide vajaduste mõistmisele ja rahuldamisele.
- Tootele orienteeritus eeldab, et kui toode on piisavalt hea, ostavad kliendid selle, turule orienteeritus aga keskendub klientide vajadustele ja eelistustele vastavate toodete loomisele.
- Tootele orienteeritus on sissepoole suunatud, turule suunatud aga väljapoole suunatud ja keskendub väliskeskkonnale.
Tooteorientatsioon vs turule orienteeritus
Tootele orienteeritus keskendub peamiselt toodete loomisele või valmistamisele. See hõlmab ka toote täiustamist. Kvaliteetseid tooteid toodavad ettevõtted tootele orienteeritult. Turule orienteerituse põhirõhk on klientide vajaduste või nõuete mõistmisel. Turule orienteeritus on ettevõtlusega seotud kultuur.
Inimene saab omandada orienteerumisoskused, mis aitavad hoida head positsiooni. Mitmed ettevõtted nõuavad orienteerujatelt oma toodete kasumit. Tootele orienteeritus on üks selline orientatsioon, kus ettevõtted keskenduvad esialgu ainult toote kvaliteedile.
Teisest küljest keskendub turuorientatsioon peamiselt äriettepanekutele kasumi suurendamiseks. Turule orienteeritus Mõistab selliseid perspektiive nagu turg intelligentsus, kultuuripõhine käitumine, kliendile orienteeritus ja strateegiline eesmärk.
Võrdlustabel
| Võrdlusparameetrid | Tootele orientatsioon | Turule orienteeritus |
|---|---|---|
| Tähendus | Tooteorientatsioon on üks kohandusi, kus ettevõtted keskenduvad toodetele. | Turule orienteeritus võimaldab keskenduda ärieesmärkidele. |
| Algatamine | Tootmisorienteerumine algas 1950. aasta keskel, kui tooted olid piiratud staadiumis. | Turule orienteerumine sai alguse 1990. aastal, et saada äris kasumit. |
| Keskenduma | Tooteorientatsioonis toodavad ettevõtted kvaliteetseid ja määravaid tooteid, mida üksikisik saab võrrelda teiste toodetega. | Ettevõtted keskenduvad disainile. Turule orienteeritus liigub otseselt kliendi vajadustele tooteid pakkuda. |
| kultuur | See on tootekultuuri kvaliteedi ja määra fikseerimine. | See on ärikultuur. |
| Ettevõtted | Sellised ettevõtted nagu Gillette, Coco-Cola, Travis Perkins ja paljud teised järgivad toote orientatsiooni. | Sellised ettevõtted nagu Amazon, Starbucks Coffee, Singapore Airlines ja teised kuuluvad turuorientatsiooni alla. |
Mis on tooteorientatsioon?
1950. aasta keskel, ajal Kapitalism perioodil toimus tootele orienteeritus ajal, mil tooteid oli piiratud laos. Tootele orienteeritus on üks orienteerumise liike, kus ettevõtted keskenduvad esialgu ainult toote kvaliteedile.
Tootmisorientatsioon algas 1950. aasta keskel. Ettevõtted, nagu Gillette, Coca-Cola ja Travel Perkins, on mõned ettevõtted, mis läbivad tooteorientatsiooni. Mitmed ettevõtted maailmas kontrollivad toodet enne selle väljalaskmist.
Ettevõte võib teenida kasumit kliendi hinnangute põhjal toote kvaliteedi kohta. Praeguses maailmas võivad klientide veebipõhised ülevaated ettevõtte staatust tõsta.
Mis on turule orienteeritus?
Orienteerumisi on 4 tüüpi ja turuorientatsioon on üks neist. Turule orienteeritus on äritüübile orienteeritus, kus ettevõtted eelistavad kliendi rahulolu.
See on ärikultuuri orientatsioon, mis keskendub inimeste rahulolule. Turule orienteeritust järgivad ettevõtted on Amazon, Starbucks Coffee, Singapore Airlines ja paljud teised.
Turule orienteeritus Mõistab selliseid vaatenurki nagu turuanalüüs, kultuuripõhine käitumine, kliendile orienteeritus ja strateegiline eesmärk.
Peamised erinevused tooteorientatsiooni ja turule orienteerituse vahel
- Nii tootmis- kui ka turule orienteeritusel oli mõningaid sarnasusi. Kuid sellised ettevõtted nagu Gillette, Coca-Cola ja Travis Perkins kuuluvad tooteorientatsiooni alla, samas kui sellised ettevõtted nagu Amazon, Starbucks Coffee, Singapore Airlines ja paljud teised kuuluvad turule orienteerituse alla.
- Tooteorientatsioon järgib tootekultuuri kvaliteedi ja määra fikseerimist. Teisest küljest on turule orienteeritus ärikultuur.
- https://www.jstor.org/stable/41064950
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/0148296395000518
- https://www.ingentaconnect.com/content/westburn/tmr/2006/00000006/00000001/art00003
Viimati värskendatud: 11. juunil 2023
Olen selle blogipostituse kirjutamisega nii palju vaeva näinud, et teile väärtust pakkuda. See on mulle väga kasulik, kui kaalute selle jagamist sotsiaalmeedias või oma sõprade/perega. JAGAMINE ON ♥️
Chara Yadavil on MBA rahanduses. Tema eesmärk on lihtsustada rahandusega seotud teemasid. Ta on rahanduses töötanud umbes 25 aastat. Ta on pidanud mitmeid finants- ja pangandustunde ärikoolidele ja kogukondadele. Loe temalt lähemalt bio-leht.
See artikkel lihtsustab liialt toote- ja turule orienteerituse keerukust. Arvestada tuleb nüansirikkamate aspektidega.
Nõustun, toote ja turule orienteerituse dihhotoomia keskendumine jätab tähelepanuta nende kahe kattuvuse.
See on huvitav võte, kuid arvan, et artikkel toob asjakohaselt esile põhilised erinevused orientatsioonide vahel.
Artiklis kirjeldati tõhusalt toote- ja turule orienteerituse erinevusi. See on kasulik teave kõigile, kes on huvitatud oma turundusoskuste parandamisest.
Nõustun, võrdlustabel oli põhimõistete mõistmisel eriti abiks.
Näib, et artikkel jäi toote- ja turule orienteerituse ajaloolise arengu uurimisest ilma, mis oleks võinud arutelule sügavust lisada.
Artiklis esitatud toote- ja turule orienteerituse erinevuste põhjalik uurimine pakub väärtuslikku raamistikku ettevõtetele, kes soovivad oma turundusstrateegiaid täpsustada.
Ma ei saanud rohkem nõustuda. Artiklis jagatud arusaamad on tänapäevaste turundustavade jaoks uskumatult asjakohased.
Toote- ja turule orienteerituse üksikasjalik võrdlus oli kasulik, kuid seda oleks võinud täiendada tegelike juhtumiuuringutega, et illustreerida nende suunitluste praktilisi tagajärgi.
Kuigi artikkel annab põhjaliku analüüsi, ei tunnista see turundusstrateegiate arenevat olemust ja mõlema suuna integreerimist kaasaegsetesse äritavadesse.
Ma näen su mõtet. Turunduse dünaamiline olemus nõuab kindlasti integreeritumat lähenemist, mis tasakaalustab tõhusalt mõlemat suunda.
Autor teeb selge vahe toote- ja turule orienteerituse vahel, võimaldades lugejatel mõista kahe strateegia olulisi erinevusi.
Kahe suuna põhiliste kontrastide mõistmine annab kindlasti praktilisi teadmisi, mis võivad anda strateegilisi turundusotsuseid.
Kuigi ma hindan artikli selgust, usun, et see oleks võinud süveneda turule ja tootele orienteerituse teoreetilistesse alustesse.
Mõtlemapanev artikkel, mis tõstab esile toote- ja turule orienteerituse erinevad strateegiad, pakkudes väärtuslikke teadmisi ettevõtetele, kes navigeerivad turumaastiku keerukuses.
Kindlasti julgustab artikkel organisatsiooni strateegiaid kriitiliselt hindama, suunates ettevõtteid teadlike otsuste tegemise poole.
Artikkel oli tüütu ja korduv. See oleks võinud olla kokkuvõtlikum.
Ma pole lugupidavalt nõus. Arvasin, et üksikasjalikud selgitused annavad teemast põhjaliku ülevaate.
Artiklis esitatakse põhjalik jaotus toote ja turule orienteerituse vahel. See on väärtuslik ressurss neile, kes soovivad mõista nende suundade strateegilist perspektiivi.
Üksikasjalik võrdlusjuhend pakub tõepoolest palju teadmisi inimestele, kes soovivad oma turundusoskusi parandada.
Läbinägelik teos, mis heidab valgust ärimaailmas orienteerumise olulisusele. Kõik peaksid selle lugemiseks aega leidma.
Kindlasti rõhutab see klientide rahulolu mõju äriedule.