Yritykset vaativat paljon päätöksiä. Ja on erittäin tärkeää tietää, mitä tekijöitä on otettava huomioon tehtäessä tärkeä päätös. Kustannusluokitusten ymmärtäminen on myös erittäin tärkeää.
Kustannuksilla on kaksi luokitusta: hallittavat kustannukset ja hallitsemattomat kustannukset. Niillä molemmilla on erilaiset merkitykset ja piirteet, jotka vaikuttavat paljon liiketoimintapäätöksiin.
Keskeiset ostokset
- Hallittavat kustannukset ovat kuluja, joihin organisaatio voi vaikuttaa tai niitä voi hallita, kun taas hallitsemattomat kustannukset ovat kuluja, jotka eivät ole organisaation hallinnassa.
- Esimerkkejä hallittavista kustannuksista ovat työvoimakustannukset, markkinointikulut ja toimistotarvikkeet, kun taas esimerkkejä hallitsemattomista kustannuksista ovat verot, vuokrat ja inflaatio.
- Hallittavia kustannuksia seurataan tarkasti kannattavuuden parantamiseksi, kun taas hallitsemattomia kustannuksia hallitaan strategisen suunnittelun ja riskienhallinnan avulla.
Hallittavat vs hallitsemattomat kustannukset
Hallittavissa olevat kustannukset ovat menoja, joita esimies tai liiketoiminta voivat vaikuttaa päätöksillään ja teoillaan. Hallitsemattomat kustannukset ovat kuluja, jotka a johtaja tai yrityksillä on vain vähän tai ei ollenkaan hallintaa, ja ulkoiset tekijät, kuten taloustrendit tai hallituksen määräykset, vaikuttavat niihin.
Hallittavat kustannukset ovat kustannuksia, joita ohjataan johdon päätöksillä ja joita muutetaan lyhyemmässä ajassa. Ne lisääntyvät tai tekevät päätökset hyvin nopeasti ja niitä voidaan seurata usein.
Kulujen hallinnan keskeinen voima on lyhyen aikavälin johtamispäätökset. Yleensä johtajat ovat vastuussa näistä päätöksistä ja heidät arvioidaan sen perusteella.
Hallitsemattomia kustannuksia ei valvo mikään päätöksentekoviranomainen, eikä niitä myöskään valvota tai muuteta ennen kuin niitä tarvitaan.
Ne ovat käytännössä väistämättömiä ja syntyvät useista syistä, kuten sopimusvelvoitteista, pakollisista valtion maksuista tai määräaikaisista sitoumuksista. Ne ovat kiinteitä luonnossa.
Vertailu Taulukko
| Vertailun parametrit | Hallittavissa Hinta | Hallitsemattomat kustannukset |
|---|---|---|
| Määritelmä | Se viittaa kustannuksiin, jotka ovat johtajan hallinnassa tai joita voidaan muuttaa edelleen yrityksen päätösten perusteella. | Se on hallittavissa olevien kustannusten vastakohta, eikä sitä voida muuttaa millään päätöksellä, koska ne ovat kiinteitä. |
| Ajanjakso | Niitä voidaan muuttaa lyhyemmäksi ajaksi. | Niitä voidaan muuttaa pidemmäksi aikaa. |
| Tyypit | Kolme hallittavissa olevaa kustannustyyppiä ovat muuttuvat kustannukset, lisäkustannukset ja porrastetut kiinteät kustannukset | Kiinteät kustannukset ja säännellyt kustannukset ovat hallitsemattomien kustannusten tyyppejä. |
| Päätöksentekovalta | Johtajat ovat hallittavissa olevien kustannusten päättäjiä. | Hallitsemattomien kustannusten tapauksessa päätöksentekovalta on alhainen. |
| Esimerkit | Joitakin esimerkkejä hallittavista kustannuksista ovat koulutuskustannukset, suora työvoima, suorat materiaalit jne. | Joitakin esimerkkejä hallitsemattomista kustannuksista ovat poistot, vakuutukset, allokoitu vuokra jne. |
Mikä on hallittavissa oleva kustannus?
Hallittavat kustannukset ovat kustannuksia, jotka eivät ole kiinteitä ja joita voidaan nostaa tai alentaa, jos sitä tarvitaan liiketoiminnan vaatiessa. Tämä voidaan tehdä lyhyellä aikavälillä.
Se riippuu päätöksentekoviranomaisista ja niiden valvonnasta aiheutuvien kustannusten luonteesta. Yleensä ylimmän ja keskijohdon jäsenet ovat ylempiä päätöksentekoviranomaisia, jotka voivat tehdä päätöksiä ja hallita kustannuksia.
Johtajat ottavat vastuun kustannusten muuttamisesta liiketoiminnan mukaan, ja operatiivista henkilöstöä tarvitaan työstämään haluttua kustannustavoitetta.
Hallittavia kustannuksia on kolmenlaisia: muuttuvat, porrastetut ja lisäkustannukset.
Kustannusten ja tuotteen, osaston tai toiminnon välillä on suora yhteys.
Joitakin esimerkkejä hallittavista kuluista ovat lahjoitukset, koulutus kulut, bonukset, tilaukset ja kanteet, yleiskulut jne. Nämä kulut ovat yleensä vaihtelevia, ja ne muuttuvat melko nopeasti.
Sinua myös valvotaan ja seurataan usein.
Mitä ovat hallitsemattomat kustannukset?
Hallitsemattomat kustannukset ovat olemassa pidemmän aikaa ja ovat jotenkin kiinteät. Se tarkoittaa, että mikään henkilökohtainen liiketoimintapäätös tai tarve ei muutu tai vaikuta niihin.
Nämä kustannukset on kohdistettu usealle johdolle, ja ylimmän johdon eri osastoja on olemassa.
Joitakin yleisiä esimerkkejä hallitsemattomista kuluista ovat vuokra, lisenssit, vakuutus, poistot jne.
Hallitsemattomia kustannuksia on kahdenlaisia, ja ne ovat 1) kiinteät kustannukset ja 2) säännellyt kustannukset. Hallitsemattomiin kustannuksiin on ryhdytty tiettyjä toimia, kuten:
- Niitä voidaan muuttaa pitkällä aikavälillä
- Ne voidaan korjata jonkin aikaa
- Omistajat ja johtajat voivat vain säätää niitä.
Hallitsemattomien kustannusten taustalla ovat pakolliset julkiset maksut, sopimusvelvoitteet tai mitkä tahansa pitkäaikaiset kiinteät sitoumukset.
Välttämättöminä näissä kustannuksissa käydään vain silloin, kun muutos on tarpeen, eikä niitä myöskään seurata usein, toisin kuin Hallittavia kustannuksia.
Tärkeimmät erot hallittavien ja hallitsemattomien kustannusten välillä
- Hallittavissa olevat kustannukset ovat johdon päätösten alaisia ja ne ovat lyhyemmälle ajanjaksolle, kun taas hallitsemattomat kustannukset eivät ole minkään päätöksen alaisia eikä niitä voida muuttaa tarpeiden mukaan ja ovat olemassa pidempään.
- Hallitsevat kustannukset eivät ole kiinteitä, ja niitä voidaan lisätä tai vähentää usein, kun taas hallitsemattomat kustannukset ovat yleensä kiinteitä, eivätkä ne todennäköisesti muutu lyhyemmässä ajassa.
- Hallittavia kustannuksia seurataan usein ja myös hallitaan eri vaiheissa, kun taas hallitsemattomissa kustannuksissa käydään vasta ennen muutosta, eikä niitä myöskään seurata usein.
- Hallittavia kustannuksia voidaan muuttaa lyhyen aikavälin siirrettävyyden parantamiseksi, kun taas Hallitsemattomien kustannusten tapauksessa se ei tapahdu.
- Hallittavien kustannusten muuttamisesta, ohjaamisesta ja hallinnasta arvioidaan johtajia, mutta Hallitsemattomien kustannusten tapauksessa ei arvioida, koska he eivät ole osa päätöksentekovaltaa.
- Joitakin esimerkkejä hallittavista kustannuksista ovat koulutuskustannukset, suora työvoima, suorat materiaalit jne., kun taas Joitakin esimerkkejä hallitsemattomista kustannuksista ovat poistot, vakuutus, allokoitu vuokra jne.
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/0022103171900709
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/jtr.2025
Viimeksi päivitetty: 13. heinäkuuta 2023
Olen tehnyt niin paljon vaivaa kirjoittaakseni tämän blogikirjoituksen tarjotakseni sinulle lisäarvoa. Siitä on minulle paljon apua, jos harkitset sen jakamista sosiaalisessa mediassa tai ystäviesi/perheesi kanssa. JAKAminen ON ♥️
Chara Yadav on koulutukseltaan rahoituksen MBA. Hänen tavoitteenaan on yksinkertaistaa talouteen liittyviä aiheita. Hän on työskennellyt rahoitusalalla noin 25 vuotta. Hän on pitänyt useita rahoitus- ja pankkikursseja kauppakorkeakouluissa ja yhteisöissä. Lue häneltä lisää bio-sivu.
Mielenkiintoinen artikkeli, mutta pitkiä selityksiä olisi voinut tiivistää.
Artikkeli selittää selkeästi erot ja esimerkkejä hallittavista ja hallitsemattomista kustannuksista. Se on arvokasta tietoa liiketalouden opiskelijoille ja johtajille, ja käytetyt lähteet ovat myös hyödyllisiä. Tämän päivän taloudessa tämä tieto on välttämätöntä.
Se on hyvin kirjoitettu, mutta määritelmät olisivat voineet olla selkeämpiä. Kirjoittaja olisi voinut käyttää käytännön esimerkkejä pelkän tyyppiluettelon sijaan.
Olen samaa mieltä sinun ja Samantha53:n kanssa. On tärkeää, että sisältö on käytännön esimerkkiä, sillä se auttaa ymmärtämään käsitteitä paremmin.
Hyviä esimerkkejä ja selityksiä. Artikkeli on informatiivinen, mutta välillä tuntui liian pitkältä.
Tällainen hyödyllinen artikkeli. Annetut esimerkit helpottavat kustannuserojen ymmärtämistä.
Tämä on hämmästyttävä artikkeli, täynnä hyödyllistä ja käytännöllistä tietoa. Määritelmät ovat selkeitä, ja esimerkit ovat paikallaan.
Kannatan mielipidettäsi ja arvostan selkeyttä, jolla artikkeli on kirjoitettu.
Tämä artikkeli on erinomainen opas kustannusten luokitteluun. Se on valaisevaa ja arvokasta, mutta olisi ollut parempi, jos käytännön esimerkkejä olisi ollut enemmän.