लागत और प्रबंधन ऑडिट का उपयोग किसी संगठन के प्रदर्शन और लागत को निर्धारित करने के लिए किया जाता है।
लागत लेखापरीक्षा लागत खातों और संबंधित प्रक्रियाओं का सत्यापन और अनुपालन है।
प्रबंधन ऑडिट अंतर्निहित सिद्धांतों, विधियों और प्रक्रियाओं पर विवाद करके नियंत्रण के महत्व और उपयोगिता का मूल्यांकन करता है।
चाबी छीन लेना
- लागत ऑडिट कंपनी की लागत संरचना और वित्तीय दक्षता की जांच करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जबकि प्रबंधन ऑडिट प्रबंधन प्रथाओं की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करते हैं।
- लागत लेखाकार लागत लेखापरीक्षा करते हैं, जबकि प्रबंधन सलाहकार या आंतरिक लेखापरीक्षा दल प्रबंधन लेखापरीक्षा करते हैं।
- लागत ऑडिट लागत रिकॉर्ड और लेखांकन प्रणालियों का आकलन करते हैं, जबकि प्रबंधन ऑडिट संगठनात्मक संरचना, नीतियों और निर्णय लेने की प्रक्रियाओं की समीक्षा करते हैं।
कॉस्ट ऑडिट बनाम मैनेजमेंट ऑडिट
लागत लेखापरीक्षा खाते की पुस्तकों और वाउचरों की सटीकता को सत्यापित या पुष्टि करने के लिए उनका मूल्यांकन है। यह प्रबंधन ऑडिट से अलग है, और प्रबंधन ऑडिट एक प्रकार का मूल्यांकन है जिसमें एक स्वतंत्र प्रशासन द्वारा एक उद्देश्यपूर्ण और विस्तृत निरीक्षण के माध्यम से प्रतिष्ठान की समग्र उपलब्धि का मूल्यांकन किया जाता है।
किसी संगठन में लागत ऑडिट करने के लिए कंपनियों के लिए वैधानिक आवश्यकता अनिवार्य है, जबकि प्रबंधन ऑडिट के लिए किसी वैधानिक आवश्यकता की आवश्यकता नहीं होती है।
कॉस्ट ऑडिट में, रिपोर्ट जमा करने के लिए एक निर्धारित समय सीमा होती है, जबकि प्रबंधन ऑडिट में, रिपोर्ट जमा करने के लिए कोई समय सीमा नहीं होती है।
तुलना तालिका
तुलना का पैरामीटर | लागत लेखा परीक्षा | प्रबंधन लेखा परीक्षा |
---|---|---|
दौरा | इसे प्रत्येक आर्थिक वर्ष में क्रियान्वित किया जाता है | यह एक से अधिक वित्तीय वर्ष के लिए आयोजित किया जाता है |
उद्देश्य | इसका उपयोग लागत ज्ञान की विश्वसनीयता को समझने के लिए किया जाता है | प्रबंधन दक्षता और संचालन में सुधार करने के लिए |
लेखा परीक्षक योग्यता | व्यक्ति को एक प्रमाणित प्रबंधन लेखाकार होना चाहिए | वह किसी संगठन का एक स्वतंत्र विशेषज्ञ या आंतरिक लेखा परीक्षक हो सकता है |
प्रस्तुत करने की विधि | रिपोर्ट केंद्र सरकार को संगठन को एक प्रति के साथ प्रस्तुत की जाती है | रिपोर्ट शीर्ष प्रबंधन को सौंपी गई है |
विस्तार | दायरा किसी विशेष वस्तु से संबंधित गतिविधियों तक सीमित है | दायरा व्यापक है क्योंकि इसमें फर्म द्वारा लिए गए सभी निर्णयों का मूल्यांकन और निरीक्षण शामिल है |
कॉस्ट ऑडिट क्या है?
लागत लेखापरीक्षा लागत रिकॉर्ड और खातों का सटीक और व्यवस्थित सत्यापन है।
किसी उत्पाद की लागत की सटीक गणना को लागत लेखापरीक्षा कहा जाता है।
प्रारंभ में, ऑडिट का दायरा केवल अधिकृत लेनदेन का विश्लेषण करने तक ही सीमित था, लेकिन हाल ही में, इसे कॉस्ट ऑडिट सहित अन्य क्षेत्रों तक विस्तारित कर दिया गया है।
प्रबंधन ऑडिट के विपरीत, लागत ऑडिट के लिए माप ग्रिड मात्रात्मक डेटा है। निदेशक मंडल लागत लेखा परीक्षक नियुक्त करने के लिए केंद्र सरकार से पूर्व अनुमति मांगता है।
लागत लेखा परीक्षक को वित्तीय लेखा परीक्षक के सभी विशेषाधिकार और अधिकार प्राप्त हैं। मूल्य निर्धारण, आंतरिक नियंत्रण, और दक्षता लागत लेखापरीक्षा के लिए बहुत महत्वपूर्ण और मूल्यवान हैं।
लागत लेखापरीक्षा के तीन मुख्य प्रकार हैं: अनिवार्य लागत लेखापरीक्षा, प्रबंधन और नियंत्रण के लिए लागत लेखापरीक्षा, और श्रम बलों की ओर से लागत लेखापरीक्षा।
कानूनी और नियामक निकाय के अनुपालन में एक अनिवार्य लागत लेखा परीक्षा आयोजित की जाती है।
संगठन के दिन-प्रतिदिन के कार्यों की दक्षता पर नज़र रखने के लिए प्रबंधन और नियंत्रण के लिए लागत लेखा परीक्षा संगठन द्वारा स्वेच्छा से आयोजित की जाती है।
श्रम बलों की ओर से लागत लेखा परीक्षा का उपयोग वेतन, प्रोत्साहन और लाभांश का आधार तय करने के लिए किया जाता है।
लागत लेखापरीक्षा के उद्देश्यों में शामिल हैं; धोखाधड़ी और त्रुटि के उदाहरणों का पता लगाना, लागत पुस्तिका की अंकगणितीय सटीकता की पुष्टि करना, आंतरिक नियंत्रण की प्रभावशीलता बढ़ाना और लागत सिद्धांतों के अनुसार खातों को बनाए रखना।
प्रबंधन लेखापरीक्षा क्या है?
प्रबंधन ऑडिट अंतर्निहित सिद्धांतों, विधियों और प्रक्रियाओं पर विवाद करके नियंत्रण के महत्व और उपयोगिता का मूल्यांकन करता है।
यह मुख्य रूप से संगठन में ऑडिट के लिए गैर-वित्तीय डेटा से संबंधित है, जिसमें योजना, प्रदर्शन प्रबंधन और जोखिम प्रबंधन शामिल है।
इसे किसी व्यक्ति के बजाय एक स्वतंत्र सलाहकार या कंपनी के एक कर्मचारी द्वारा एक टीम के रूप में संचालित या संचालित किया जाता है।
प्रबंधन लेखापरीक्षा का उद्देश्य संगठन में सामान्य प्रशासन के संतोषजनक कामकाज को बनाए रखना है। इसका मतलब है कि यह संगठन की गुणवत्ता की प्रभावी ढंग से समीक्षा करने में मदद करता है।
टीजी रोज प्रबंधन की गुणवत्ता का आकलन करने के लिए एक तार्किक प्रणाली के रूप में प्रबंधन लेखापरीक्षा की अवधारणा को पेश करने वाले पहले व्यक्ति थे।
प्रबंधन लेखापरीक्षा लागत और पर निर्भर है वित्तीय लेखा परीक्षा सफल कार्यान्वयन के लिए और यह कंपनी बोर्ड के विवेक पर भी आधारित है कि प्रबंधन ऑडिट के रूप में किसे नियुक्त किया जाए।
प्रबंधन लेखापरीक्षा के उद्देश्यों में शामिल हैं; संगठन की संरचना की आलोचनात्मक समीक्षा करना, प्रदर्शन और सेवा की गुणवत्ता के स्तर को बढ़ाना, प्रबंधन दक्षता में सुधार के तरीकों का मूल्यांकन करना और कंपनी में मौजूद विभिन्न कमजोरियों की पहचान करना।
प्रबंधन ऑडिट की दस श्रेणियां हैं, जिनमें निदेशालय विश्लेषण, कमाई का स्वास्थ्य, आर्थिक कार्य, कॉर्पोरेट संरचना, शेयरधारकों को सेवा, राजकोषीय नीतियां, अनुसंधान और विकास, उत्पादन, दक्षता, बिक्री शक्ति और कार्यकारी मूल्यांकन शामिल हैं।
कॉस्ट ऑडिट और मैनेजमेंट ऑडिट के बीच मुख्य अंतर
- किसी संगठन में लागत लेखापरीक्षा के लिए वैधानिक लेखापरीक्षा अनिवार्य है क्योंकि इसमें भारी विरोधाभास की संभावना हो सकती है, लेकिन प्रबंधन लेखापरीक्षा के लिए वैधानिक लेखापरीक्षा की कोई आवश्यकता नहीं है।
- लागत ऑडिट विशेष रूप से मात्रात्मक डेटा पर आधारित है, जबकि प्रबंधन ऑडिट गुणात्मक और मात्रात्मक दोनों डेटा पर आधारित है।
- एक निर्धारित समय सीमा है जिसके भीतर लागत ऑडिट रिपोर्ट जमा करनी होगी, जबकि प्रबंधन ऑडिट रिपोर्ट जमा करने के लिए कोई समय सीमा नहीं है।
- लागत लेखापरीक्षा आयोजित करने का आधार लागत विवरण है, जबकि किसी संगठन के प्रबंधकीय कार्य और गतिविधियां प्रबंधन लेखापरीक्षा आयोजित करने का आधार बनती हैं।
- लागत ऑडिट साल-दर-साल किए जाने की उम्मीद है, और यह हर वित्तीय वर्ष के लिए किया जाता है, जबकि प्रबंधन ऑडिट में, कोई समय सीमा नहीं होती है और आवश्यकता पड़ने पर आयोजित किया जा सकता है।
- https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/ambpp.1962.5068300
- https://search.proquest.com/openview/0c8c21dd9bd57d8135222cd08a33350c/1.pdf?pq-origsite=gscholar&cbl=41064
- https://research.usc.edu.au/esploro/outputs/journalArticle/Cost-Audit-and-Its-Excellences-What/99450910402621
अंतिम अद्यतन: 28 जुलाई, 2023
चारा यादव ने फाइनेंस में एमबीए किया है। उनका लक्ष्य वित्त संबंधी विषयों को सरल बनाना है। उन्होंने लगभग 25 वर्षों तक वित्त में काम किया है। उन्होंने बिजनेस स्कूलों और समुदायों के लिए कई वित्त और बैंकिंग कक्षाएं आयोजित की हैं। उसके बारे में और पढ़ें जैव पृष्ठ.