जेआईटी बनाम लीन: अंतर और तुलना

पिछले कुछ दशकों में, विनिर्माण और उत्पादन व्यवसाय लगातार बढ़ रहे हैं। जबकि कई निर्माण विधियाँ हैं, JIT और लीन मैन्युफैक्चरिंग दो सबसे प्रमुख हैं।

हालाँकि दोनों का एक साथ उपयोग किया गया है, फिर भी उनमें महत्वपूर्ण अंतर भी हैं।

चाबी छीन लेना

  1. जस्ट-इन-टाइम (जेआईटी) विनिर्माण इन्वेंट्री और अपशिष्ट को कम करने, आवश्यकतानुसार सामान के उत्पादन और वितरण पर केंद्रित है।
  2. लीन मैन्युफैक्चरिंग का लक्ष्य संपूर्ण उत्पादन प्रक्रिया में अपशिष्ट को खत्म करना, दक्षता और गुणवत्ता को बढ़ावा देना है।
  3. जेआईटी और लीन दोनों पद्धतियाँ बेहतर उत्पादकता, लागत में कमी और व्यापार में प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने में योगदान करती हैं।

जेआईटी बनाम लीन

बीच का अंतर JIT और लीन यह है कि जेआईटी विनिर्माण व्यावसायिक दक्षता बढ़ाने से संबंधित है, जबकि लीन विनिर्माण ग्राहक मूल्य बढ़ाने के लिए इस दक्षता का उपयोग करने से संबंधित है। JIT लीन मैन्युफैक्चरिंग का केवल एक चरण है।

जेआईटी बनाम लीन

JIT का मतलब जस्ट-इन-टाइम है। इसे एक विनिर्माण दर्शन के रूप में परिभाषित किया गया है जो गैर-उत्पादक गतिविधियों की पहचान करने और उन्हें समाप्त करने सहित विभिन्न उद्यम गतिविधियों में उपयोग किए जाने वाले सभी संसाधनों को कम करने पर केंद्रित है।

यह प्रोजेक्ट में छोटे पैमाने पर काम करता है। यह दर्शन इन्वेंट्री को कम करने और समग्र कार्य प्रगति पर लाभप्रद है।

लीन को एक विनिर्माण तकनीक के रूप में परिभाषित किया गया है जो सभी अपशिष्टों के नियोजित उन्मूलन और उत्पादकता में निरंतर सुधार के आधार पर सेवाओं पर केंद्रित है। लीन मैन्युफैक्चरिंग को 'द टोयोटा वे' भी कहा जाता है।

यह प्रोजेक्ट में बड़े पैमाने पर काम करता है. यह तकनीक उत्पादकता, दक्षता और ग्राहक मूल्य में सुधार करने में फायदेमंद है।

तुलना तालिका

तुलना के पैरामीटरJITझुक
परिभाषायह एक दर्शन है।यह एक तकनीक है।
अन्य नामजस्ट-इन-टाइम मैन्युफैक्चरिंग। 'द टोयोटा वे' मैन्युफैक्चरिंग।
क्रियाविधियह कम से कम संभव समय को प्राथमिकता देता है।यह उच्चतम संभव गुणवत्ता को प्राथमिकता देता है।
उद्देश्यदक्षता में सुधार। ग्राहक मूल्य में सुधार।
काम का पैमानायह छोटे पैमाने पर काम करता है।यह बड़े पैमाने पर काम करता है।

जेआईटी क्या है?

JIT का मतलब जस्ट-इन-टाइम है। इसे एक विनिर्माण दर्शन के रूप में परिभाषित किया गया है जो गैर-उत्पादक गतिविधियों की पहचान करने और उन्हें समाप्त करने सहित विभिन्न उद्यम गतिविधियों में उपयोग किए जाने वाले सभी संसाधनों को कम करने पर केंद्रित है।

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यह प्रोजेक्ट में छोटे पैमाने पर काम करता है। यह दर्शन इन्वेंट्री को कम करने और समग्र कार्य प्रगति पर लाभप्रद है।

JIT एक तकनीक नहीं बल्कि एक दर्शन है। इस दर्शन का मुख्य उद्देश्य उत्पादकता और गुणवत्ता में सुधार करना है।

यह सभी उपलब्ध संसाधनों का सर्वोत्तम उपयोग सुनिश्चित करता है। JIT मैन्युफैक्चरिंग में एक ऐसा संगठन बनाया जाता है जो बाजार की प्रतिक्रिया के अनुसार अत्यधिक कुशल और प्रभावी तरीके से काम करता है।

जेआईटी विभिन्न सिद्धांतों पर काम करता है, जिसमें न्यूनतम अति-उत्पादन, प्रतीक्षा, परिवहन, स्टॉक आदि शामिल हैं।

जेआईटी के प्रमुख लाभों में से एक यह है कि यह न तो जल्दी है और न ही देर से, यही कारण है कि इस दर्शन को जस्ट-इन-टाइम मैन्युफैक्चरिंग कहा जाता है। इसके अलावा, यह इन्वेंट्री को मामूली रूप से कम करता है।

फिर भी, JIT के कुछ नुकसान हैं। चूंकि प्रोजेक्ट किसी बड़े प्रोजेक्ट का एक छोटा सा कदम है, इसलिए काम पर नियंत्रण की कमी हो सकती है।

आपूर्ति के देर से आने का जोखिम, बड़ी मात्रा में संसाधनों को खरीदने में हानि, गुणवत्ता का जोखिम, आदि जेआईटी के कुछ नुकसान हैं।

लीन क्या है?

लीन को एक विनिर्माण तकनीक के रूप में परिभाषित किया गया है जो सभी अपशिष्टों के नियोजित उन्मूलन और उत्पादकता में निरंतर सुधार के आधार पर सेवाओं पर केंद्रित है।

लीन मैन्युफैक्चरिंग को 'द टोयोटा वे' भी कहा जाता है। यह प्रोजेक्ट में बड़े पैमाने पर काम करता है।

यह तकनीक उत्पादकता, दक्षता और ग्राहक मूल्य में सुधार करने में फायदेमंद है।

JIT के विपरीत, लीन दर्शन ही नहीं बल्कि एक तकनीक है। लीन मैन्युफैक्चरिंग का मुख्य उद्देश्य कचरे को कम करना और साथ ही उत्पादकता को अधिकतम करना है।

यह तकनीक ग्राहक के लिए मूल्य बढ़ाने के लिए दक्षता का उपयोग करने से संबंधित है। यह ग्राहकों की संतुष्टि को अत्यधिक प्राथमिकता देता है।

लीन मैन्युफैक्चरिंग विभिन्न सिद्धांतों पर काम करती है, जिसमें मूल्य, प्रवाह, खिंचाव और पूर्णता आदि शामिल हैं। बेहतर ग्राहक मूल्य इस तकनीक के सबसे बड़े फायदों में से एक है।

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इसके अलावा, यह अपशिष्ट को कम करता है और दक्षता और उत्पादकता बढ़ाता है। यदि आवश्यक हो, तो यह विनिर्माण सेटअप को फिर से डिज़ाइन करता है, एक पुल सिस्टम को एकीकृत करता है, इन्वेंट्री को नियंत्रित करता है, या लागू करता है विक्रेता कार्यक्रम.

फिर भी, इसके कुछ नुकसान हैं। लीन मैन्युफैक्चरिंग में उच्च कार्यान्वयन लागत, परिवर्तन के साथ कठिनाई, श्रमिकों की सुरक्षा आदि होती है। इसके लिए आपूर्तिकर्ताओं से निपटने के लिए श्रमिकों के एक समर्पित कर्मचारी की भी आवश्यकता होती है।

जेआईटी विनिर्माण लीन विनिर्माण तकनीक का केवल एक चरण है, और दोनों एक साथ काम कर सकते हैं।

जेआईटी और लीन के बीच मुख्य अंतर

  1. जेआईटी विनिर्माण एक दर्शन है, जबकि लीन विनिर्माण तकनीक का एक रूप है।
  2. जेआईटी विनिर्माण व्यावसायिक दक्षता में सुधार पर ध्यान केंद्रित करता है, जबकि लीन विनिर्माण ग्राहक मूल्य में सुधार पर केंद्रित है।
  3. जेआईटी विनिर्माण की कार्यान्वयन लागत बहुत अधिक नहीं होती है, जबकि दुबले विनिर्माण की होती है।
  4. जेआईटी मैन्युफैक्चरिंग एक संकीर्ण शब्द है और लीन मैन्युफैक्चरिंग का केवल एक चरण है, जबकि लीन मैन्युफैक्चरिंग कार्य का बहुत व्यापक क्षेत्र है।
  5. जेआईटी विनिर्माण संसाधन उपयोग को कम करने के आधार पर सिद्धांतों पर जोर देता है, जबकि दुबला विनिर्माण काम की गुणवत्ता के आधार पर सिद्धांतों पर जोर देता है।
जेआईटी और लीन के बीच अंतर
संदर्भ
  1. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=WL95yzpj1TIC&oi=fnd&pg=PR11&dq=just+in+time+manufacturing&ots=o5k29yW6Z8&sig=XqoT9lwMxbhCzkIBB5idRlZtKBw
  2. https://www.accessengineeringlibrary.com/content/book/9780071625074

अंतिम अद्यतन: 13 जुलाई, 2023

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"जेआईटी बनाम लीन: अंतर और तुलना" पर 6 विचार

  1. मुझे लेख बहुत ज्ञानवर्धक लगा. यह उन लोगों के लिए एक अच्छा शुरुआती बिंदु है जो नए हैं और जस्ट-इन-टाइम और लीन मैन्युफैक्चरिंग के बीच अंतर को समझना चाहते हैं।

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  2. मुझे लेख बहुत जानकारीपूर्ण लगा. मैं अंतरों की विस्तृत व्याख्या और प्रदान की गई तुलना तालिका की सराहना करता हूं। यह इन विनिर्माण तकनीकों को बेहतर ढंग से समझने में मदद करता है।

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  3. यह लेख जेआईटी और लीन मैन्युफैक्चरिंग की जटिलताओं को समझाने का बहुत अच्छा काम करता है। यह कई महत्वपूर्ण बातों को प्रकाश में लाता है और इन पद्धतियों को समझने में रुचि रखने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए एक महान संसाधन के रूप में कार्य करता है।

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  4. यह आलेख जेआईटी और लीन विनिर्माण तकनीकों की व्यापक समझ प्रदान करता है। इन पद्धतियों और उनके अनुप्रयोगों के बारे में जानकारी प्राप्त करने के इच्छुक किसी भी व्यक्ति के लिए यह एक मूल्यवान संसाधन है।

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  5. यह एक बहुत अच्छी तरह से प्रस्तुत लेख है, यह जेआईटी और लीन मैन्युफैक्चरिंग दोनों के पहलुओं को स्पष्ट रूप से बताता है। यह अत्यधिक जानकारीपूर्ण है और उन व्यवसायों के लिए फायदेमंद हो सकता है जो इन पद्धतियों को लागू करने पर विचार कर रहे हैं।

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  6. लेख जेआईटी विनिर्माण और लीन विनिर्माण के बीच अंतर और समानता का संक्षिप्त लेकिन विस्तृत विवरण प्रदान करता है। स्पष्टीकरण को समझना और व्यावहारिक स्थितियों पर लागू करना आसान है।

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