आईटी क्षेत्र में कार्मिक प्रबंधन और मानव संसाधन प्रबंधन दो अलग-अलग क्षेत्र हैं। दोनों के अलग-अलग गुण और पेशेवर कार्य हैं।
ये दो प्रबंधन विंग इकाई के साथ संबंध बनाए रखने की चुनौतीपूर्ण प्रक्रिया करते हैं। मानव संसाधन प्रबंधन में कर्मचारी और संगठन के बीच एकता शामिल है।
चाबी छीन लेना
- कार्मिक प्रबंधन पेरोल और कर्मचारी रिकॉर्ड जैसे प्रशासनिक कार्यों पर जोर देता है, जबकि मानव संसाधन प्रबंधन रणनीतिक योजना और कर्मचारी विकास पर ध्यान केंद्रित करता है।
- कार्मिक प्रबंधन कर्मचारी मुद्दों के प्रति प्रतिक्रियाशील दृष्टिकोण अपनाता है, जबकि मानव संसाधन प्रबंधन कार्यबल की चुनौतियों का सक्रिय रूप से समाधान करता है।
- मानव संसाधन प्रबंधन व्यक्तिगत लक्ष्यों को संगठनात्मक उद्देश्यों के साथ संरेखित करना चाहता है, जबकि कार्मिक प्रबंधन कर्मचारी संबंधों के प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित करता है।
कार्मिक प्रबंधन बनाम मानव संसाधन प्रबंधन
कार्मिक प्रबंधन वह शब्द है जो किसी संगठन के अंदर एक इकाई के संबंध का वर्णन करता है, और इसका एक नियमित कार्य होता है जिसका वह अनुसरण करता है। मानव संसाधन प्रबंधन कर्मचारियों को काम पर रखने और नए लोगों को प्रबंधित करने की प्रक्रिया है, और यह रणनीतिक कार्यों के एक सेट का पालन करती है।
कार्मिक प्रबंधन कार्य की एक प्रक्रिया है जो कर्मचारियों की भर्ती, नियुक्ति, स्टाफिंग, विकास और मुआवजे से संबंधित है।
उनका मुख्य उद्देश्य संगठन और कर्मचारियों के बीच मजबूत संबंध बनाए रखना है। उनके प्राथमिक कार्य परिचालन कार्य और प्रबंधकीय कार्य हैं।
हाल के वर्षों में इंसानों की जगह मशीनों ने ले ली है। कार्मिक प्रबंधन के दो प्रकार होते हैं, अर्थात् परिचालन कार्य और प्रबंधकीय कार्य।
मानव संसाधन प्रबंधन एक है संगठित क्षेत्र. मानव संसाधन प्रबंधन में उपयोग, विकास और समन्वय जैसे कारकों पर विचार किया जाता है।
मानव संसाधन प्रबंधन में सर्वोत्तम उद्यम देने के लिए ये कारक हैं। मानव संसाधन प्रबंधन व्यवस्थित कार्य को संदर्भित करता है।
मानव संसाधन प्रबंधन के लिए मुआवजा, प्रदर्शन और मूल्यांकन आवश्यकताएं हैं।
तुलना तालिका
| तुलना के पैरामीटर | कार्मिक प्रबंधन | मानव संसाधन प्रबंधन |
|---|---|---|
| परिभाषा | कार्मिक प्रबंधन इकाई के बीच संबंध को परिभाषित करता है। | मानव संसाधन प्रबंधन एक संगठनात्मक इकाई की उपलब्धि को परिभाषित करता है। |
| दृष्टिकोण विधि | कार्मिक प्रबंधन पारंपरिक पद्धति से संपर्क किया जाता है। | मानव संसाधन प्रबंधन आधुनिक पद्धति से संपर्क किया जाता है। |
| कर्मचारियों का इलाज। | कर्मचारियों को मशीन की तरह ट्रीट किया जाता है। | कर्मचारियों को संपत्ति के रूप में माना जाता है। |
| प्रकार प्रकार | कार्मिक प्रबंधन का एक नियमित कार्य है | मानव संसाधन प्रबंधन का एक रणनीतिक कार्य है। |
| भुगतान | भुगतान कार्य मूल्यांकन के आधार पर किया जाता है | भुगतान प्रदर्शन मूल्यांकन के आधार पर किया जाता है। |
कार्मिक प्रबंधन क्या है?
कार्मिक प्रबंधन पूर्ण कार्यबल से संतुष्ट है। प्रबंधन क्षेत्र में, कार्मिक प्रबंधन एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
कार्मिक प्रबंधन संगठन के भीतर इकाई के संबंधों से संबंधित है। नियोजन, आयोजन, एकीकरण और लोगों का रखरखाव कार्मिक प्रबंधन के अंतर्गत आते हैं।
व्यक्तिगत एवं सामाजिक लक्ष्य भी कार्मिक प्रबंधन के अंतर्गत आते हैं। मानव संसाधन संगठन कार्मिक प्रबंधन का प्राथमिक हिस्सा है।
रोजगार कार्य, विकास और मुआवजा कार्मिक प्रबंधन के अंतर्गत आ गए हैं। ये कार्मिक प्रबंधन द्वारा किए जाने वाले प्रमुख कार्य हैं।
सामान्य प्रबंधन का विस्तार कार्मिक प्रबंधन तक किया जाता है। कार्मिक प्रबंधन के अंतर्गत लक्ष्य और निरंतर कार्यबल के प्रति योगदान पर विचार किया जाता है।
कार्मिक प्रबंधन का प्राथमिक कार्य प्रबंधकों को उनके मामलों पर सलाह देना और तनाव मुक्त कार्य समाधान देना है।
कार्मिक प्रबंधन कार्यक्रम और योजनाएँ बनाकर अवांछित चीजों पर समय की बर्बादी को कम करने का काम करता है। वे कर्मचारियों के बेहतर अनुभव के लिए कार्य पद्धतियां और समस्या समाधान तैयार करते हैं।
कार्मिक नीतियों से कर्मचारियों को कार्यालय में कार्मिक मामलों से छुटकारा मिलेगा।
समाधान देने के लिए मानवीय अभिविन्यास पर आधारित कार्य ही कार्मिक प्रबंधन है।
वे श्रमिकों में क्षमता प्रदान करने और आंतरिक क्षमता उत्पन्न करने में मदद करते हैं। वे विभिन्न कार्यक्रमों से कार्यकर्ताओं को प्रेरित भी करते हैं.
मानव संसाधन प्रबंधन क्या है?
कर्मचारियों की भर्ती और नए लोगों को काम पर रखने की प्रक्रिया को मानव संसाधन प्रबंधन कहा जाता है(मानव संसाधन विकास मंत्री). इन्हें संगठन में मानव संसाधन (एचआर) भी कहा जाता है।
मानव संसाधन टीम हमेशा श्रमिकों की नीतियों और इकाई के संबंधों की देखरेख के लिए जिम्मेदार होती है। मानव संसाधन शब्द का प्रयोग सर्वप्रथम 1900 में हुआ।
सरल शब्दों में, यह उन लोगों को परिभाषित करता है जो संगठन पर काम करने के बजाय संगठन के लिए काम करते हैं।
कर्मचारियों के प्रबंधन का अर्थ है मानव संसाधन प्रबंधन। मानव संसाधन प्रबंधन में, वे अपने कर्मचारियों को संपत्ति मानते हैं।
वे संगठन की मानव पूंजी हैं। मानव संसाधन प्रबंधन का लक्ष्य अपने कर्मचारियों को अधिक प्रभावी ढंग से काम कराना और उन्हें अपनी आय का निवेश करना है।
आधुनिक मानव संसाधनों को मानव पूंजी प्रबंधन (एचसीएम) के रूप में परिभाषित किया गया है। मध्यम आकार की कंपनियां कई एचआर कार्यक्रमों या कार्यक्रमों में एचसीएम शब्द को व्यापक रूप से स्वीकार करती हैं।
मानव संसाधन का प्राथमिक लक्ष्य श्रमिकों को कार्यस्थल के भीतर चीजें हासिल करने के लिए प्रबंधित करना है। मानव संसाधन वे हैं जो संगठनों में नए लोगों की भर्ती में शामिल होते हैं।
उन्हें संगठन के कौशल और आवश्यकता और कंपनी के लक्ष्यों पर विचार करना चाहिए। मानव संसाधन संगठन के जॉब मार्केट का प्रबंधन भी करता है।
वे श्रमिकों का रोजगार सुनिश्चित करने का निर्णय लेते हैं। उन्हें नौकरी बाजार और भर्ती प्रक्रिया में बदलाव के बारे में पता होना चाहिए।
कर्मचारियों की भर्ती और नए लोगों को काम पर रखने की प्रक्रिया को मानव संसाधन प्रबंधन कहा जाता है(मानव संसाधन विकास मंत्री). इन्हें संगठन में मानव संसाधन (एचआर) भी कहा जाता है।
मानव संसाधन टीम हमेशा श्रमिकों की नीतियों और इकाई के संबंधों की देखरेख के लिए जिम्मेदार होती है। मानव संसाधन शब्द का प्रयोग सर्वप्रथम 1900 में किया गया।
सरल शब्दों में, यह उन लोगों को परिभाषित करता है जो संगठन के लिए काम करने के बजाय संगठन के लिए काम करते हैं।
कर्मचारियों के प्रबंधन का अर्थ मानव संसाधन प्रबंधन है। मानव संसाधन प्रबंधन में, वे अपने कर्मचारियों को संपत्ति मानते हैं। वे संगठन की मानव पूंजी हैं।
मानव संसाधन प्रबंधन का लक्ष्य अपने कर्मचारियों को अधिक प्रभावी ढंग से काम करना और उन्हें अपनी आय का निवेश करना है।
आधुनिक मानव संसाधनों को मानव पूंजी प्रबंधन (एचसीएम) के रूप में परिभाषित किया गया है। मध्यम आकार की कंपनियां कई एचआर कार्यक्रमों या कार्यक्रमों में एचसीएम शब्द को व्यापक रूप से स्वीकार करती हैं।
मानव संसाधन का प्राथमिक लक्ष्य श्रमिकों को कार्यस्थल के भीतर चीजें हासिल करने के लिए प्रबंधित करना है। मानव संसाधन वे हैं जो संगठनों में नए लोगों की भर्ती में शामिल होते हैं।
उन्हें संगठन के कौशल और आवश्यकता और कंपनी के लक्ष्यों पर विचार करना चाहिए। मानव संसाधन संगठन के जॉब मार्केट का प्रबंधन भी करता है।
वे श्रमिकों का रोजगार सुनिश्चित करने का निर्णय लेते हैं। उन्हें नौकरी बाजार और भर्ती प्रक्रिया में बदलाव के बारे में पता होना चाहिए।
कार्मिक प्रबंधन और मानव संसाधन प्रबंधन के बीच मुख्य अंतर
- कार्मिक प्रबंधन इकाई के बीच संबंध को परिभाषित करता है, और मानव संसाधन प्रबंधन एक संगठनात्मक इकाई की उपलब्धि को परिभाषित करता है।
- दृष्टिकोण की पारंपरिक पद्धति कार्मिक प्रबंधन है, और दृष्टिकोण की आधुनिक पद्धति मानव संसाधन प्रबंधन है।
- कार्मिक प्रबंधन में, कर्मचारियों को मशीन की तरह माना जाता है, और मानव संसाधन प्रबंधन में, कर्मचारियों को संपत्ति के रूप में माना जाता है।
- कार्मिक प्रबंधन में नियमित कार्य का पालन किया जाता है, और मानव संसाधन प्रबंधन में रणनीतिक कार्य का पालन किया जाता है।
- कार्मिक प्रबंधन में कार्य मूल्यांकन के आधार पर भुगतान किया जाता है, और मानव संसाधन प्रबंधन में, प्रदर्शन मूल्यांकन के आधार पर भुगतान किया जाता है।
अंतिम अद्यतन: 13 जुलाई, 2023
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चारा यादव ने फाइनेंस में एमबीए किया है। उनका लक्ष्य वित्त संबंधी विषयों को सरल बनाना है। उन्होंने लगभग 25 वर्षों तक वित्त में काम किया है। उन्होंने बिजनेस स्कूलों और समुदायों के लिए कई वित्त और बैंकिंग कक्षाएं आयोजित की हैं। उसके बारे में और पढ़ें जैव पृष्ठ.
कार्मिक प्रबंधन में, नियमित कार्यों और संगठन और कर्मचारियों के बीच मजबूत संबंध बनाए रखने पर अधिक ध्यान दिया जाता है।
मानव संसाधन प्रबंधन कार्यबल की चुनौतियों के प्रति अधिक सक्रिय दृष्टिकोण अपनाने, व्यक्तिगत लक्ष्यों को संगठनात्मक उद्देश्यों के साथ संरेखित करने के लिए विकसित हुआ है।
कार्मिक प्रबंधन संगठन के भीतर एक मजबूत संबंध बनाए रखने पर अधिक केंद्रित है, जबकि मानव संसाधन प्रबंधन में मुआवजे और प्रदर्शन मूल्यांकन जैसे व्यवस्थित कार्य शामिल हैं।
मानव संसाधन प्रबंधन व्यक्तिगत और संगठनात्मक लक्ष्यों को संरेखित करते हुए व्यवस्थित कार्य पर जोर देता है।
मानव संसाधन प्रबंधन अधिक आधुनिक और व्यवस्थित है, जो कर्मचारियों को मशीनों के बजाय संपत्ति के रूप में मानता है।
उपयोग, विकास और समन्वय जैसे कारकों पर विचार करते हुए मानव संसाधन प्रबंधन का एक संगठित दृष्टिकोण है।
कार्मिक प्रबंधन मुख्य रूप से नियमित कार्यों के लिए अधिक पारंपरिक तरीकों और दृष्टिकोणों पर ध्यान केंद्रित करता है।
कार्मिक प्रबंधन उत्तम कार्यबल और इकाई और संगठन के बीच मजबूत संबंध बनाए रखने पर जोर देता है।
कार्मिक प्रबंधन अधिक प्रशासनिक और प्रतिक्रियाशील है, जबकि मानव संसाधन प्रबंधन रणनीतिक योजना और कर्मचारी विकास पर केंद्रित है।