चाबी छीन लेना
- एक प्रबंध निदेशक किसी कंपनी में महत्वपूर्ण होता है, जो उसके दैनिक संचालन, रणनीतिक दिशा और समग्र सफलता की देखरेख करता है।
- एक समय निदेशक एक कंपनी में एक महत्वपूर्ण कार्यकारी होता है जो इसके दिन-प्रतिदिन के कार्यों का प्रबंधन और देखरेख करने के लिए पूर्णकालिक नियुक्त किया जाता है।
- प्रबंध निदेशक निदेशक मंडल और कंपनी की प्रबंधन टीम को जोड़ता है। इसके विपरीत, पूर्णकालिक निदेशकों की अधिक प्रत्यक्ष और परिचालन भूमिका होती है, वे बोर्ड के निर्देशों को लागू करने के लिए विभाग प्रमुखों के साथ मिलकर काम करते हैं।
प्रबंध निदेशक क्या है?
एक प्रबंध निदेशक किसी कंपनी में महत्वपूर्ण होता है, जो उसके दैनिक संचालन, रणनीतिक दिशा और समग्र सफलता की देखरेख करता है। एक प्रबंध निदेशक का प्राथमिक कर्तव्य संगठन का कुशलतापूर्वक नेतृत्व और प्रबंधन करना है। इसमें स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करना, रणनीति तैयार करना और यह सुनिश्चित करना शामिल है कि सभी विभाग सामंजस्यपूर्ण ढंग से काम करें।
एक प्रबंध निदेशक संसाधन आवंटन, बजट और निवेश के संबंध में महत्वपूर्ण निर्णय लेता है। उन्हें वित्तीय प्रदर्शन की भी निगरानी करनी चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कंपनी अपने लक्ष्यों को पूरा करने की राह पर है।
एमडी बनने के लिए शिक्षा, अनुभव और नेतृत्व कौशल की आवश्यकता होती है। उन्हें टीम को प्रेरित और प्रेरित करना चाहिए, प्रभावी ढंग से संवाद करना चाहिए और बदलती बाजार स्थितियों के अनुकूल होना चाहिए। रणनीतिक सोच और समस्या-समाधान क्षमताएं भी आवश्यक गुण हैं।
पूर्णकालिक निदेशक क्या है?
एक पूर्णकालिक निदेशक किसी कंपनी में एक महत्वपूर्ण कार्यकारी होता है जिसे उसके दैनिक कार्यों के प्रबंधन और देखरेख के लिए पूर्णकालिक नियुक्त किया जाता है। वे कंपनी के विभिन्न विभागों के कुशल कामकाज के लिए जिम्मेदार हैं।
किसी कंपनी में परिचालन की निरंतरता बनाए रखने के लिए पूर्णकालिक निदेशक आवश्यक हैं। उनकी पूर्णकालिक प्रतिबद्धता सुनिश्चित करती है कि कंपनी की रणनीतिक योजनाओं को प्रभावी ढंग से क्रियान्वित किया जाए। वे कंपनी की रणनीतिक योजनाओं और पहलों को लागू करने में महत्वपूर्ण हैं।
एक पूर्णकालिक निदेशक कंपनी की नेतृत्व टीम, अनुपालन और कंपनी की वृद्धि और सफलता में योगदान देने वाला एक महत्वपूर्ण व्यक्ति होता है। कंपनी की परिचालन दक्षता और दीर्घकालिक स्थिरता बनाए रखने में उनकी भूमिका महत्वपूर्ण है।
प्रबंध निदेशक और पूर्णकालिक के बीच अंतर
- प्रबंध निदेशक किसी कंपनी में सर्वोच्च रैंकिंग वाला कार्यकारी होता है और समग्र प्रबंधन और रणनीतिक दिशा के लिए जिम्मेदार होता है। इसके विपरीत, पूर्णकालिक निदेशक एक वरिष्ठ कार्यकारी होता है जो दिन-प्रतिदिन के कार्यों के लिए जिम्मेदार होता है और यह सुनिश्चित करता है कि बोर्ड द्वारा निर्धारित रणनीतिक योजनाओं को लागू किया जाए।
- प्रबंध निदेशक निदेशक मंडल और कंपनी की प्रबंधन टीम को जोड़ता है। इसके विपरीत, पूर्णकालिक निदेशकों की अधिक प्रत्यक्ष और परिचालन भूमिका होती है, वे बोर्ड के निर्देशों को लागू करने के लिए विभाग प्रमुखों के साथ मिलकर काम करते हैं।
- प्रबंध निदेशक कंपनी की समग्र रणनीतिक दृष्टि, दीर्घकालिक योजना और हितधारक संबंधों के लिए जिम्मेदार हैं। इसके विपरीत, पूर्णकालिक निदेशक संसाधन आवंटन और प्रदर्शन प्रबंधन सहित व्यवसाय के दिन-प्रतिदिन के परिचालन पहलुओं पर ध्यान केंद्रित करता है।
- प्रबंध निदेशकों के पास महत्वपूर्ण निर्णय लेने का अधिकार है, विशेष रूप से प्रमुख रणनीतिक विकल्पों और निवेशों के संबंध में। इसके विपरीत, पूरे समय, निदेशक मुख्य रूप से बोर्ड द्वारा निर्धारित ढांचे और रणनीतिक दिशा के भीतर परिचालन निर्णय लेते हैं।
- प्रबंध निदेशक की नियुक्ति और निष्कासन अधिक लचीला हो सकता है। कंपनी की संरचना के आधार पर, उन्हें विनियामक अनुमोदन की आवश्यकता नहीं हो सकती है। इसके विपरीत, पूर्णकालिक निदेशकों की नियुक्ति और निष्कासन नियामक दिशानिर्देशों के अधीन है और इसके लिए संबंधित अधिकारियों से अनुमति की आवश्यकता हो सकती है।
प्रबंध निदेशक और पूर्णकालिक के बीच तुलना
| पैरामीटर्स | प्रबंध निदेशक | पूरा समय |
|---|---|---|
| भूमिका | किसी कंपनी में सर्वोच्च पद का अधिकारी | एक कंपनी में एक वरिष्ठ अधिकारी |
| बोर्ड संबंध | निदेशक मंडल के बीच एक सेतु का काम करता है | प्रत्यक्ष और परिचालन भूमिका, विभाग प्रमुखों के साथ मिलकर काम करना |
| फोकस | कंपनी की समग्र रणनीतिक दृष्टि, दीर्घकालिक योजना और हितधारक संबंध | संसाधन आवंटन और प्रदर्शन प्रबंधन सहित व्यवसाय के दिन-प्रतिदिन के परिचालन पहलू |
| निर्णयदाता अधिकारी | विशेष रूप से रणनीतिक विकल्पों के साथ महत्वपूर्ण निर्णय लेने का अधिकार | रूपरेखा और रणनीतिक संबंध के भीतर परिचालन संबंधी निर्णय |
| नियुक्ति लचीलापन | विनियामक अनुमोदन की आवश्यकता नहीं है | नियामक दिशानिर्देशों का पालन करें और संबंधित अधिकारियों से अनुमोदन की आवश्यकता है। |
- https://academic.oup.com/icc/article-abstract/4/2/293/749723
- https://www.cambridge.org/core/journals/journal-of-financial-and-quantitative-analysis/article/reciprocally-interlocking-boards-of-directors-and-executive-compensation/5788939CCB9861919FCDBD6CEE1941BF
अंतिम अद्यतन: 20 फरवरी, 2024
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